Kvartalsrapport (Q3)
15 dager siden‧29min
Ordredybde
Oslo Børs
Antall
Kjøp
0
Selg
Antall
1 598
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 9 | - | - | ||
| 4 812 | - | - | ||
| 188 | - | - | ||
| 10 | - | - |
Høy
2,59VWAP
Lav
2,36OmsetningAntall
0,1 36 566
VWAP
Høy
2,59Lav
2,36OmsetningAntall
0,1 36 566
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q4) | 26. feb. 2026 |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q3) | 14. nov. | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 15. aug. | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 15. mai | |
| 2024 Generalforsamling | 30. apr. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 25. feb. |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
·for 1 døgn siden · EndretDette øker sannsynligheten for et oppkjøp Når et børsnotert selskap: 1. Kjøper ut minoritetsposter 2. Får 100 % eierskap over alle operasjonelle aktiva 3. Forenkler selskapsstrukturen … så er det nesten alltid et tegn på at man: • Forbereder en renset og balansert virksomhet • Fjerner friksjon for due diligence • Gjør aktivporteføljen oppkjøpsklar • Sikrer at ingen eksterne minoritetseiere kan blokkere transaksjoner Det er nettopp slikt store industrielle aktører eller private equity-kjøpere foretrekker. ⸻ Hvorfor Tianjin-kjøpet øker sannsynligheten • En kjøper vil ikke sitte fast med en 25 % kinesisk minoritetseier. • At HYPRO nå eier 100 % gjør hele virksomheten mye enklere å overta. • Prisen på minoritetsposten (lav verdi) signaliserer at et oppkjøp kan skje relativt billig. • HYPRO har strategisk teknologi (elektroder + stacks) men lav markedsverdi → en klassisk oppkjøpssituasjon. I tillegg: • Fokus flyttes til Europa/USA (hvor kjøperne også kommer fra). • ASP-delen og IP/teknologi er mer verdifull enn Tianjin-fabrikken selv. • Rydding av strukturen = M&A signatur. ⸻ AI 🤖 vurdering (rett på sak): 👉 Ja, dette trekket gjør HydrogenPro mer attraktivt og lettere å kjøpe opp. 👉 Det er ikke i seg selv bevis — men det går i samme retning som en strategisk opprydding før M&A.- ·for 1 døgn siden · EndretVerdsettelse av HydrogenPro Tianjin-fabrikken er vel p.t. CNY 19,2 mio. ≈ USD 2,71 mio. / EUR 2,34 mio. / NOK 27,6 mio. Hva står det i regnskapet HydrogenPro har av eiendeler, kan være gøy å prøve og gjette litt på en verdsettelse av f.eks. HydrogenPro DK (ASP)☺️·for 1 døgn siden · EndretNå som jeg skriver dette går det mer og mer opp for meg at HydrogenPro muligens blir kjøpt opp, da det er lettere å 'overskue' for en potensiell kjøper at det de kjøper (eiendelene) eier de 100% av og ikke 75% 🤷♂️·for 1 døgn sidenSpurte nettopp «lommeassistenten» 😂 ⤵️ Når et børsnotert selskap: 1. Kjøper ut minoritetsposter 2. Får 100 % eierskap over alle operasjonelle aktiva 3. Forenkler selskapsstrukturen … så er det nesten alltid et tegn på at man: • Forbereder en renset balansert virksomhet • Fjerner friksjon for due diligence • Gjør aktivporteføljen oppkjøpsklar • Sikrer at ingen eksterne minoritetseiere kan blokkere transaksjoner Det er nettopp slikt store industrielle aktører eller private equity-kjøpere foretrekker.
- ·25. nov. · EndretHydrogenPro har reelt sett kun én vei fremover! å bli et rendyrket teknologi- og elektrode-selskap. Grunnen er enkel: prosjektvirksomheten kan ikke løfte selskapet. Store enkeltordrer som ACES 220MW og Salzgitter 100MW endrer ingenting, fordi de er engangsinntekter med lav margin og lange leveringshorisonter. Uten en stabil produksjonsflyt på minst ≈400MW i året kan HydrogenPro ikke bli en selvgående prosjektleverandør, og det volumet er ikke realistisk i nær fremtid. Derimot kan de tjene penger ved å selge sin egentlige styrke: avanserte elektroder og alkalisk know-how. Det er en høymargin-virksomhet med global etterspørsel, lav risiko og kontinuerlig inntjening, akkurat som De Nora har bevist med +€450 mio. årlig omsetning fra nettopp elektroder og teknologi. HydrogenPro har teknologien, men ikke prosjektpipeline nok til å fylle fabrikkene sine. Derfor er den logiske og eneste bærekraftige strategien å skifte fokus fra store prosjekter til å selge stackdesign, elektroder og lisenser til andre produsenter. Kort sagt! Den eneste veien jeg personlig ser til en profitabel og skalerbar forretningsmodell er å bli et teknologiselskap, ikke et prosjektfirma! Dette er min personlige overbevisning som må skje før jeg kan se HydrogenPro overlever og eventuelt kunne bli et veksteventyr som er verdt å investere i igjen.·for 1 døgn siden · EndretViktig å vite i relasjon til ovenstående ☺️ “ EU Innovation Fund 2025 åpner snart, og det forventes 2,9-3,5 mrd. EUR. til de tre delprogrammene: General Decarbonisation, Manufacturing og Pilot Projects. Programmet åpner primo desember med frist forventet medio april 2026.” -General Decarbonisation: Opp til 60% tilskudd til større first-of-a-kind installasjoner (TRL 8-9) med betydelig CO₂-reduksjon. -Cleantech Manufacturing: Opp til 60% tilskudd til fabrikker som produserer komponenter til teknologier som støtter det grønne skiftet. -Pilot Projects: Opp til 60% tilskudd til innovative pilotløsninger på tidlige utbredelsesstadier med stort CO₂-reduksjonspotensial. I visse tilfeller kan EU-tilskuddet kombineres med nasjonale midler - noe som tidligere er oppnådd (f.eks. fikk en dansk elektrode-fabrikk en samlet tilskuddssats på 72%). I år har Energistyrelsen avsatt 10 mill. DKK til virksomheter som har behov for ekstern hjelp til utarbeidelse av en EU-søknad til Innovasjonsfondet. Här kan man få opp til 500.000 DKK (midlene tildeles etter førstemann til mølla-prinsippet).
24. nov.24. nov.Nå var det veldig mye negativitet her syntes jeg, negativiteten er kanskje berettiget, men jeg syntes ikke vi må glemme at: HYPRO sitter på ledene teknologi innenfor feltet sitt og den vakre dagen de lander en stor kontrakt, så kommer alle vi som sitter i båten til å kunne stikke av med mange % avkastning. Håper ledelsen kan være litt mer investorvennlige fremover, da slipper man kanskje all denne usikkerheten..·25. nov. · EndretDet ser ut til at mange store ordre trengs før det virkelig monner, som for eksempel gjorde ACES 220MW-ordren ikke den store forskjellen, samme med Salzgitter 100MW. Før vi ser noe endre seg, må Hydrogenpro ha en konstant årlig produksjonsflyt på minimum x (≈400MW er mitt anslag) for å kunne bli en selvgående virksomhet, og det vet ledelsen godt ikke skjer med det første, derav investerer ingen av dem i virksomheten med kjøp av egne aksjer fra det frie markedet. Mitt beste tips for å oppnå dette er ved også å selge deres “ledende” knowHow/Technology til andre produsenter/leverandører (kunne være Longi er det første forsøket/testen av en slik strategi🤷♂️) for å prøve å oppnå en “konstant” kontantstrøm til virksomheten.
·24. nov.Det blir interessant å se om de går konkurs i Q1, eller om de klarer å gjøre en ny egenkapitalinnsprøytning. Hvis de går konkurs, blir det interessant å se hvem av de tre store interessentene som muligens prøver å overta restene. Forresten er denne aksjen mitt desidert største tap noensinne.
24. nov.24. nov.Kommentaren er slettet.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Kvartalsrapport (Q3)
15 dager siden‧29min
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·for 1 døgn siden · EndretDette øker sannsynligheten for et oppkjøp Når et børsnotert selskap: 1. Kjøper ut minoritetsposter 2. Får 100 % eierskap over alle operasjonelle aktiva 3. Forenkler selskapsstrukturen … så er det nesten alltid et tegn på at man: • Forbereder en renset og balansert virksomhet • Fjerner friksjon for due diligence • Gjør aktivporteføljen oppkjøpsklar • Sikrer at ingen eksterne minoritetseiere kan blokkere transaksjoner Det er nettopp slikt store industrielle aktører eller private equity-kjøpere foretrekker. ⸻ Hvorfor Tianjin-kjøpet øker sannsynligheten • En kjøper vil ikke sitte fast med en 25 % kinesisk minoritetseier. • At HYPRO nå eier 100 % gjør hele virksomheten mye enklere å overta. • Prisen på minoritetsposten (lav verdi) signaliserer at et oppkjøp kan skje relativt billig. • HYPRO har strategisk teknologi (elektroder + stacks) men lav markedsverdi → en klassisk oppkjøpssituasjon. I tillegg: • Fokus flyttes til Europa/USA (hvor kjøperne også kommer fra). • ASP-delen og IP/teknologi er mer verdifull enn Tianjin-fabrikken selv. • Rydding av strukturen = M&A signatur. ⸻ AI 🤖 vurdering (rett på sak): 👉 Ja, dette trekket gjør HydrogenPro mer attraktivt og lettere å kjøpe opp. 👉 Det er ikke i seg selv bevis — men det går i samme retning som en strategisk opprydding før M&A.
- ·for 1 døgn siden · EndretVerdsettelse av HydrogenPro Tianjin-fabrikken er vel p.t. CNY 19,2 mio. ≈ USD 2,71 mio. / EUR 2,34 mio. / NOK 27,6 mio. Hva står det i regnskapet HydrogenPro har av eiendeler, kan være gøy å prøve og gjette litt på en verdsettelse av f.eks. HydrogenPro DK (ASP)☺️·for 1 døgn siden · EndretNå som jeg skriver dette går det mer og mer opp for meg at HydrogenPro muligens blir kjøpt opp, da det er lettere å 'overskue' for en potensiell kjøper at det de kjøper (eiendelene) eier de 100% av og ikke 75% 🤷♂️·for 1 døgn sidenSpurte nettopp «lommeassistenten» 😂 ⤵️ Når et børsnotert selskap: 1. Kjøper ut minoritetsposter 2. Får 100 % eierskap over alle operasjonelle aktiva 3. Forenkler selskapsstrukturen … så er det nesten alltid et tegn på at man: • Forbereder en renset balansert virksomhet • Fjerner friksjon for due diligence • Gjør aktivporteføljen oppkjøpsklar • Sikrer at ingen eksterne minoritetseiere kan blokkere transaksjoner Det er nettopp slikt store industrielle aktører eller private equity-kjøpere foretrekker.
- ·25. nov. · EndretHydrogenPro har reelt sett kun én vei fremover! å bli et rendyrket teknologi- og elektrode-selskap. Grunnen er enkel: prosjektvirksomheten kan ikke løfte selskapet. Store enkeltordrer som ACES 220MW og Salzgitter 100MW endrer ingenting, fordi de er engangsinntekter med lav margin og lange leveringshorisonter. Uten en stabil produksjonsflyt på minst ≈400MW i året kan HydrogenPro ikke bli en selvgående prosjektleverandør, og det volumet er ikke realistisk i nær fremtid. Derimot kan de tjene penger ved å selge sin egentlige styrke: avanserte elektroder og alkalisk know-how. Det er en høymargin-virksomhet med global etterspørsel, lav risiko og kontinuerlig inntjening, akkurat som De Nora har bevist med +€450 mio. årlig omsetning fra nettopp elektroder og teknologi. HydrogenPro har teknologien, men ikke prosjektpipeline nok til å fylle fabrikkene sine. Derfor er den logiske og eneste bærekraftige strategien å skifte fokus fra store prosjekter til å selge stackdesign, elektroder og lisenser til andre produsenter. Kort sagt! Den eneste veien jeg personlig ser til en profitabel og skalerbar forretningsmodell er å bli et teknologiselskap, ikke et prosjektfirma! Dette er min personlige overbevisning som må skje før jeg kan se HydrogenPro overlever og eventuelt kunne bli et veksteventyr som er verdt å investere i igjen.·for 1 døgn siden · EndretViktig å vite i relasjon til ovenstående ☺️ “ EU Innovation Fund 2025 åpner snart, og det forventes 2,9-3,5 mrd. EUR. til de tre delprogrammene: General Decarbonisation, Manufacturing og Pilot Projects. Programmet åpner primo desember med frist forventet medio april 2026.” -General Decarbonisation: Opp til 60% tilskudd til større first-of-a-kind installasjoner (TRL 8-9) med betydelig CO₂-reduksjon. -Cleantech Manufacturing: Opp til 60% tilskudd til fabrikker som produserer komponenter til teknologier som støtter det grønne skiftet. -Pilot Projects: Opp til 60% tilskudd til innovative pilotløsninger på tidlige utbredelsesstadier med stort CO₂-reduksjonspotensial. I visse tilfeller kan EU-tilskuddet kombineres med nasjonale midler - noe som tidligere er oppnådd (f.eks. fikk en dansk elektrode-fabrikk en samlet tilskuddssats på 72%). I år har Energistyrelsen avsatt 10 mill. DKK til virksomheter som har behov for ekstern hjelp til utarbeidelse av en EU-søknad til Innovasjonsfondet. Här kan man få opp til 500.000 DKK (midlene tildeles etter førstemann til mølla-prinsippet).
- 24. nov.24. nov.Nå var det veldig mye negativitet her syntes jeg, negativiteten er kanskje berettiget, men jeg syntes ikke vi må glemme at: HYPRO sitter på ledene teknologi innenfor feltet sitt og den vakre dagen de lander en stor kontrakt, så kommer alle vi som sitter i båten til å kunne stikke av med mange % avkastning. Håper ledelsen kan være litt mer investorvennlige fremover, da slipper man kanskje all denne usikkerheten..·25. nov. · EndretDet ser ut til at mange store ordre trengs før det virkelig monner, som for eksempel gjorde ACES 220MW-ordren ikke den store forskjellen, samme med Salzgitter 100MW. Før vi ser noe endre seg, må Hydrogenpro ha en konstant årlig produksjonsflyt på minimum x (≈400MW er mitt anslag) for å kunne bli en selvgående virksomhet, og det vet ledelsen godt ikke skjer med det første, derav investerer ingen av dem i virksomheten med kjøp av egne aksjer fra det frie markedet. Mitt beste tips for å oppnå dette er ved også å selge deres “ledende” knowHow/Technology til andre produsenter/leverandører (kunne være Longi er det første forsøket/testen av en slik strategi🤷♂️) for å prøve å oppnå en “konstant” kontantstrøm til virksomheten.
- ·24. nov.Det blir interessant å se om de går konkurs i Q1, eller om de klarer å gjøre en ny egenkapitalinnsprøytning. Hvis de går konkurs, blir det interessant å se hvem av de tre store interessentene som muligens prøver å overta restene. Forresten er denne aksjen mitt desidert største tap noensinne.24. nov.24. nov.Kommentaren er slettet.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Oslo Børs
Antall
Kjøp
0
Selg
Antall
1 598
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 9 | - | - | ||
| 4 812 | - | - | ||
| 188 | - | - | ||
| 10 | - | - |
Høy
2,59VWAP
Lav
2,36OmsetningAntall
0,1 36 566
VWAP
Høy
2,59Lav
2,36OmsetningAntall
0,1 36 566
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q4) | 26. feb. 2026 |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q3) | 14. nov. | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 15. aug. | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 15. mai | |
| 2024 Generalforsamling | 30. apr. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 25. feb. |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kvartalsrapport (Q3)
15 dager siden‧29min
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q4) | 26. feb. 2026 |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q3) | 14. nov. | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 15. aug. | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 15. mai | |
| 2024 Generalforsamling | 30. apr. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 25. feb. |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·for 1 døgn siden · EndretDette øker sannsynligheten for et oppkjøp Når et børsnotert selskap: 1. Kjøper ut minoritetsposter 2. Får 100 % eierskap over alle operasjonelle aktiva 3. Forenkler selskapsstrukturen … så er det nesten alltid et tegn på at man: • Forbereder en renset og balansert virksomhet • Fjerner friksjon for due diligence • Gjør aktivporteføljen oppkjøpsklar • Sikrer at ingen eksterne minoritetseiere kan blokkere transaksjoner Det er nettopp slikt store industrielle aktører eller private equity-kjøpere foretrekker. ⸻ Hvorfor Tianjin-kjøpet øker sannsynligheten • En kjøper vil ikke sitte fast med en 25 % kinesisk minoritetseier. • At HYPRO nå eier 100 % gjør hele virksomheten mye enklere å overta. • Prisen på minoritetsposten (lav verdi) signaliserer at et oppkjøp kan skje relativt billig. • HYPRO har strategisk teknologi (elektroder + stacks) men lav markedsverdi → en klassisk oppkjøpssituasjon. I tillegg: • Fokus flyttes til Europa/USA (hvor kjøperne også kommer fra). • ASP-delen og IP/teknologi er mer verdifull enn Tianjin-fabrikken selv. • Rydding av strukturen = M&A signatur. ⸻ AI 🤖 vurdering (rett på sak): 👉 Ja, dette trekket gjør HydrogenPro mer attraktivt og lettere å kjøpe opp. 👉 Det er ikke i seg selv bevis — men det går i samme retning som en strategisk opprydding før M&A.
- ·for 1 døgn siden · EndretVerdsettelse av HydrogenPro Tianjin-fabrikken er vel p.t. CNY 19,2 mio. ≈ USD 2,71 mio. / EUR 2,34 mio. / NOK 27,6 mio. Hva står det i regnskapet HydrogenPro har av eiendeler, kan være gøy å prøve og gjette litt på en verdsettelse av f.eks. HydrogenPro DK (ASP)☺️·for 1 døgn siden · EndretNå som jeg skriver dette går det mer og mer opp for meg at HydrogenPro muligens blir kjøpt opp, da det er lettere å 'overskue' for en potensiell kjøper at det de kjøper (eiendelene) eier de 100% av og ikke 75% 🤷♂️·for 1 døgn sidenSpurte nettopp «lommeassistenten» 😂 ⤵️ Når et børsnotert selskap: 1. Kjøper ut minoritetsposter 2. Får 100 % eierskap over alle operasjonelle aktiva 3. Forenkler selskapsstrukturen … så er det nesten alltid et tegn på at man: • Forbereder en renset balansert virksomhet • Fjerner friksjon for due diligence • Gjør aktivporteføljen oppkjøpsklar • Sikrer at ingen eksterne minoritetseiere kan blokkere transaksjoner Det er nettopp slikt store industrielle aktører eller private equity-kjøpere foretrekker.
- ·25. nov. · EndretHydrogenPro har reelt sett kun én vei fremover! å bli et rendyrket teknologi- og elektrode-selskap. Grunnen er enkel: prosjektvirksomheten kan ikke løfte selskapet. Store enkeltordrer som ACES 220MW og Salzgitter 100MW endrer ingenting, fordi de er engangsinntekter med lav margin og lange leveringshorisonter. Uten en stabil produksjonsflyt på minst ≈400MW i året kan HydrogenPro ikke bli en selvgående prosjektleverandør, og det volumet er ikke realistisk i nær fremtid. Derimot kan de tjene penger ved å selge sin egentlige styrke: avanserte elektroder og alkalisk know-how. Det er en høymargin-virksomhet med global etterspørsel, lav risiko og kontinuerlig inntjening, akkurat som De Nora har bevist med +€450 mio. årlig omsetning fra nettopp elektroder og teknologi. HydrogenPro har teknologien, men ikke prosjektpipeline nok til å fylle fabrikkene sine. Derfor er den logiske og eneste bærekraftige strategien å skifte fokus fra store prosjekter til å selge stackdesign, elektroder og lisenser til andre produsenter. Kort sagt! Den eneste veien jeg personlig ser til en profitabel og skalerbar forretningsmodell er å bli et teknologiselskap, ikke et prosjektfirma! Dette er min personlige overbevisning som må skje før jeg kan se HydrogenPro overlever og eventuelt kunne bli et veksteventyr som er verdt å investere i igjen.·for 1 døgn siden · EndretViktig å vite i relasjon til ovenstående ☺️ “ EU Innovation Fund 2025 åpner snart, og det forventes 2,9-3,5 mrd. EUR. til de tre delprogrammene: General Decarbonisation, Manufacturing og Pilot Projects. Programmet åpner primo desember med frist forventet medio april 2026.” -General Decarbonisation: Opp til 60% tilskudd til større first-of-a-kind installasjoner (TRL 8-9) med betydelig CO₂-reduksjon. -Cleantech Manufacturing: Opp til 60% tilskudd til fabrikker som produserer komponenter til teknologier som støtter det grønne skiftet. -Pilot Projects: Opp til 60% tilskudd til innovative pilotløsninger på tidlige utbredelsesstadier med stort CO₂-reduksjonspotensial. I visse tilfeller kan EU-tilskuddet kombineres med nasjonale midler - noe som tidligere er oppnådd (f.eks. fikk en dansk elektrode-fabrikk en samlet tilskuddssats på 72%). I år har Energistyrelsen avsatt 10 mill. DKK til virksomheter som har behov for ekstern hjelp til utarbeidelse av en EU-søknad til Innovasjonsfondet. Här kan man få opp til 500.000 DKK (midlene tildeles etter førstemann til mølla-prinsippet).
- 24. nov.24. nov.Nå var det veldig mye negativitet her syntes jeg, negativiteten er kanskje berettiget, men jeg syntes ikke vi må glemme at: HYPRO sitter på ledene teknologi innenfor feltet sitt og den vakre dagen de lander en stor kontrakt, så kommer alle vi som sitter i båten til å kunne stikke av med mange % avkastning. Håper ledelsen kan være litt mer investorvennlige fremover, da slipper man kanskje all denne usikkerheten..·25. nov. · EndretDet ser ut til at mange store ordre trengs før det virkelig monner, som for eksempel gjorde ACES 220MW-ordren ikke den store forskjellen, samme med Salzgitter 100MW. Før vi ser noe endre seg, må Hydrogenpro ha en konstant årlig produksjonsflyt på minimum x (≈400MW er mitt anslag) for å kunne bli en selvgående virksomhet, og det vet ledelsen godt ikke skjer med det første, derav investerer ingen av dem i virksomheten med kjøp av egne aksjer fra det frie markedet. Mitt beste tips for å oppnå dette er ved også å selge deres “ledende” knowHow/Technology til andre produsenter/leverandører (kunne være Longi er det første forsøket/testen av en slik strategi🤷♂️) for å prøve å oppnå en “konstant” kontantstrøm til virksomheten.
- ·24. nov.Det blir interessant å se om de går konkurs i Q1, eller om de klarer å gjøre en ny egenkapitalinnsprøytning. Hvis de går konkurs, blir det interessant å se hvem av de tre store interessentene som muligens prøver å overta restene. Forresten er denne aksjen mitt desidert største tap noensinne.24. nov.24. nov.Kommentaren er slettet.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Oslo Børs
Antall
Kjøp
0
Selg
Antall
1 598
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 9 | - | - | ||
| 4 812 | - | - | ||
| 188 | - | - | ||
| 10 | - | - |
Høy
2,59VWAP
Lav
2,36OmsetningAntall
0,1 36 566
VWAP
Høy
2,59Lav
2,36OmsetningAntall
0,1 36 566
Meglerstatistikk
Fant ingen data