2027 Q1 - rapport
22 dager siden
‧51min
0,50 USD/aksje
Ex-dag 9. okt.
1,45%Direkteavkastning
Ordredybde
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Fond og ETF-er med aksjen
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2027 Q2 - rapport 7. des. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2027 Q1 - rapport 10. sep. | ||
2026 Q4 - rapport 10. juni | ||
2026 Q3 - rapport 10. mars | ||
2026 Q2 - rapport 10. des. 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 18. nov. 2025 |
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
Logg inn
for 6 t siden@GenghisGains deilig å fylle på når klovner panikkselger.
Hver panikkselger er en donasjon til min portefølje@JoseMourinho
·for 1 døgn sidenHvorfor Oracles gjeldsbekymringer kan være overdrevne 1. Kundefinansierte GPU-er reduserer Oracles eksponering mot AI-kapitalutgifter betydelig. Oracles kapitalutgifter for regnskapsåret 2026 var 55,7 milliarder USD, men etter kundeforskudd og annen finansiering knyttet til kapitalutgifter var det rapporterte nettokassautlegget på bare 47,7 milliarder USD. I 1. kvartal i regnskapsåret 2027 ble forskjellen enda mer markant: Oracle brukte 28,5 milliarder USD på kapitalutgifter, men mottok 11,4 milliarder USD i kundeforskudd, noe som etterlot et nettokassautlegg på omtrent 18,0 milliarder USD. Oracle opplyser også at 75 milliarder USD av selskapets store AI-kontrakter enten involverer kundeforskudd for GPU-er eller GPU-er kjøpt og levert direkte av kunder. Dette skillet betyr noe i et negativt scenario: hvis for eksempel OpenAI finansierer eller leverer GPU-er selv og deretter går konkurs, ville ikke Oracle plutselig måtte tilbakebetale kostnaden for GPU-er som selskapet aldri har kjøpt. Oracle kan fremdeles stå overfor kontrakts- og infrastrukturrelaterte risikoer, men maskinvarefinansieringsrisikoen er vesentlig annerledes enn om Oracle hadde finansiert hele utbyggingen selv. 2. At OpenAI går konkurs, betyr ikke nødvendigvis at sky-etterspørselen forsvinner. Selv om OpenAI skulle mislykkes, ville ikke det automatisk eliminere den underliggende etterspørselen etter AI-databehandling. Oracles infrastruktur betjener flere kunder, inkludert AMD, Meta, NVIDIA, TikTok, xAI og OpenAI, i stedet for å basere seg utelukkende på ett selskap. AI-arbeidsbelastninger kan potensielt migrere til andre modellutviklere, bedrifter eller skykunder. Dette er en slutning snarere enn et garantert utfall, men det betyr at OpenAIs kredittrisiko og den fundamentale etterspørselen etter AI-datakraft er to ulike risikoer. 3. Oracle har betydelig finansiell fleksibilitet dersom økonomien ved videre utvidelse forverres. Oracle genererte 32,0 milliarder USD i operativ kontantstrøm i regnskapsåret 2026, mens rentekostnadene for regnskapsåret 2026 var ca. 4,6 milliarder USD – noe som betyr at den operative kontantstrømmen var rundt 7× årlige rentekostnader. Og Oracle er ikke permanent forpliktet til å øke kapitalutgiftene i samme tempo: selskapets siste innlevering sier eksplisitt at det har fleksibilitet til å administrere tidspunktet for visse skjønnsmessige kapitalutgifter. Med andre ord, hvis etterspørselen eller avkastningen forverres, kan Oracle redusere ekspansjonstakten i stedet for å fortsette å finansiere kapasitet på ubestemt tid. Selskapet har også mulighet til å bruke overflødig likviditet til å kjøpe tilbake sin egen gjeld i markedet, og potensielt kjøpe obligasjoner under pålydende verdi når de handles med rabatt. Oracle lister eksplisitt opp gjelds tilbakekjøp [sic: tilbakekjøp av gjeld] blant faktorene som bestemmer selskapets kapitalallokeringsbeslutninger. Totalt sett er gjelden en ekte risiko, men overskriftstallet forteller ikke hele historien. Oracle har kundefinansiert infrastruktur, diversifisert potensiell etterspørsel, en stor gjentakende programvare-/skyvirksomhet, betydelig operativ kontantstrøm og fleksibilitet når det gjelder fremtidige kapitalutgifter. Det gjør situasjonen betydelig annerledes enn et selskap som ganske enkelt låner enorme pengesummer og håper at fremtidig AI-etterspørsel materialiserer seg.
·for 1 døgn sidenSkal jeg kjøpe mer eller selge? Og evt kjøpe etter et lite fall. Er bare 4% nede akkurat nå. Regner vi med stigning, eller fall først og så stigning?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Relaterte produkter
Meglerstatistikk
Fant ingen data
2027 Q1 - rapport
22 dager siden
‧51min
0,50 USD/aksje
Ex-dag 9. okt.
1,45%Direkteavkastning
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
Logg inn
- for 6 t siden@GenghisGains deilig å fylle på når klovner panikkselger.Hver panikkselger er en donasjon til min portefølje@JoseMourinho
- ·for 1 døgn sidenHvorfor Oracles gjeldsbekymringer kan være overdrevne 1. Kundefinansierte GPU-er reduserer Oracles eksponering mot AI-kapitalutgifter betydelig. Oracles kapitalutgifter for regnskapsåret 2026 var 55,7 milliarder USD, men etter kundeforskudd og annen finansiering knyttet til kapitalutgifter var det rapporterte nettokassautlegget på bare 47,7 milliarder USD. I 1. kvartal i regnskapsåret 2027 ble forskjellen enda mer markant: Oracle brukte 28,5 milliarder USD på kapitalutgifter, men mottok 11,4 milliarder USD i kundeforskudd, noe som etterlot et nettokassautlegg på omtrent 18,0 milliarder USD. Oracle opplyser også at 75 milliarder USD av selskapets store AI-kontrakter enten involverer kundeforskudd for GPU-er eller GPU-er kjøpt og levert direkte av kunder. Dette skillet betyr noe i et negativt scenario: hvis for eksempel OpenAI finansierer eller leverer GPU-er selv og deretter går konkurs, ville ikke Oracle plutselig måtte tilbakebetale kostnaden for GPU-er som selskapet aldri har kjøpt. Oracle kan fremdeles stå overfor kontrakts- og infrastrukturrelaterte risikoer, men maskinvarefinansieringsrisikoen er vesentlig annerledes enn om Oracle hadde finansiert hele utbyggingen selv. 2. At OpenAI går konkurs, betyr ikke nødvendigvis at sky-etterspørselen forsvinner. Selv om OpenAI skulle mislykkes, ville ikke det automatisk eliminere den underliggende etterspørselen etter AI-databehandling. Oracles infrastruktur betjener flere kunder, inkludert AMD, Meta, NVIDIA, TikTok, xAI og OpenAI, i stedet for å basere seg utelukkende på ett selskap. AI-arbeidsbelastninger kan potensielt migrere til andre modellutviklere, bedrifter eller skykunder. Dette er en slutning snarere enn et garantert utfall, men det betyr at OpenAIs kredittrisiko og den fundamentale etterspørselen etter AI-datakraft er to ulike risikoer. 3. Oracle har betydelig finansiell fleksibilitet dersom økonomien ved videre utvidelse forverres. Oracle genererte 32,0 milliarder USD i operativ kontantstrøm i regnskapsåret 2026, mens rentekostnadene for regnskapsåret 2026 var ca. 4,6 milliarder USD – noe som betyr at den operative kontantstrømmen var rundt 7× årlige rentekostnader. Og Oracle er ikke permanent forpliktet til å øke kapitalutgiftene i samme tempo: selskapets siste innlevering sier eksplisitt at det har fleksibilitet til å administrere tidspunktet for visse skjønnsmessige kapitalutgifter. Med andre ord, hvis etterspørselen eller avkastningen forverres, kan Oracle redusere ekspansjonstakten i stedet for å fortsette å finansiere kapasitet på ubestemt tid. Selskapet har også mulighet til å bruke overflødig likviditet til å kjøpe tilbake sin egen gjeld i markedet, og potensielt kjøpe obligasjoner under pålydende verdi når de handles med rabatt. Oracle lister eksplisitt opp gjelds tilbakekjøp [sic: tilbakekjøp av gjeld] blant faktorene som bestemmer selskapets kapitalallokeringsbeslutninger. Totalt sett er gjelden en ekte risiko, men overskriftstallet forteller ikke hele historien. Oracle har kundefinansiert infrastruktur, diversifisert potensiell etterspørsel, en stor gjentakende programvare-/skyvirksomhet, betydelig operativ kontantstrøm og fleksibilitet når det gjelder fremtidige kapitalutgifter. Det gjør situasjonen betydelig annerledes enn et selskap som ganske enkelt låner enorme pengesummer og håper at fremtidig AI-etterspørsel materialiserer seg.
- ·for 1 døgn sidenSkal jeg kjøpe mer eller selge? Og evt kjøpe etter et lite fall. Er bare 4% nede akkurat nå. Regner vi med stigning, eller fall først og så stigning?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Fond og ETF-er med aksjen
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2027 Q2 - rapport 7. des. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2027 Q1 - rapport 10. sep. | ||
2026 Q4 - rapport 10. juni | ||
2026 Q3 - rapport 10. mars | ||
2026 Q2 - rapport 10. des. 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 18. nov. 2025 |
Relaterte produkter
Meglerstatistikk
Fant ingen data
2027 Q1 - rapport
22 dager siden
‧51min
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2027 Q2 - rapport 7. des. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2027 Q1 - rapport 10. sep. | ||
2026 Q4 - rapport 10. juni | ||
2026 Q3 - rapport 10. mars | ||
2026 Q2 - rapport 10. des. 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 18. nov. 2025 |
Relaterte produkter
0,50 USD/aksje
Ex-dag 9. okt.
1,45%Direkteavkastning
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
Logg inn
- for 6 t siden@GenghisGains deilig å fylle på når klovner panikkselger.Hver panikkselger er en donasjon til min portefølje@JoseMourinho
- ·for 1 døgn sidenHvorfor Oracles gjeldsbekymringer kan være overdrevne 1. Kundefinansierte GPU-er reduserer Oracles eksponering mot AI-kapitalutgifter betydelig. Oracles kapitalutgifter for regnskapsåret 2026 var 55,7 milliarder USD, men etter kundeforskudd og annen finansiering knyttet til kapitalutgifter var det rapporterte nettokassautlegget på bare 47,7 milliarder USD. I 1. kvartal i regnskapsåret 2027 ble forskjellen enda mer markant: Oracle brukte 28,5 milliarder USD på kapitalutgifter, men mottok 11,4 milliarder USD i kundeforskudd, noe som etterlot et nettokassautlegg på omtrent 18,0 milliarder USD. Oracle opplyser også at 75 milliarder USD av selskapets store AI-kontrakter enten involverer kundeforskudd for GPU-er eller GPU-er kjøpt og levert direkte av kunder. Dette skillet betyr noe i et negativt scenario: hvis for eksempel OpenAI finansierer eller leverer GPU-er selv og deretter går konkurs, ville ikke Oracle plutselig måtte tilbakebetale kostnaden for GPU-er som selskapet aldri har kjøpt. Oracle kan fremdeles stå overfor kontrakts- og infrastrukturrelaterte risikoer, men maskinvarefinansieringsrisikoen er vesentlig annerledes enn om Oracle hadde finansiert hele utbyggingen selv. 2. At OpenAI går konkurs, betyr ikke nødvendigvis at sky-etterspørselen forsvinner. Selv om OpenAI skulle mislykkes, ville ikke det automatisk eliminere den underliggende etterspørselen etter AI-databehandling. Oracles infrastruktur betjener flere kunder, inkludert AMD, Meta, NVIDIA, TikTok, xAI og OpenAI, i stedet for å basere seg utelukkende på ett selskap. AI-arbeidsbelastninger kan potensielt migrere til andre modellutviklere, bedrifter eller skykunder. Dette er en slutning snarere enn et garantert utfall, men det betyr at OpenAIs kredittrisiko og den fundamentale etterspørselen etter AI-datakraft er to ulike risikoer. 3. Oracle har betydelig finansiell fleksibilitet dersom økonomien ved videre utvidelse forverres. Oracle genererte 32,0 milliarder USD i operativ kontantstrøm i regnskapsåret 2026, mens rentekostnadene for regnskapsåret 2026 var ca. 4,6 milliarder USD – noe som betyr at den operative kontantstrømmen var rundt 7× årlige rentekostnader. Og Oracle er ikke permanent forpliktet til å øke kapitalutgiftene i samme tempo: selskapets siste innlevering sier eksplisitt at det har fleksibilitet til å administrere tidspunktet for visse skjønnsmessige kapitalutgifter. Med andre ord, hvis etterspørselen eller avkastningen forverres, kan Oracle redusere ekspansjonstakten i stedet for å fortsette å finansiere kapasitet på ubestemt tid. Selskapet har også mulighet til å bruke overflødig likviditet til å kjøpe tilbake sin egen gjeld i markedet, og potensielt kjøpe obligasjoner under pålydende verdi når de handles med rabatt. Oracle lister eksplisitt opp gjelds tilbakekjøp [sic: tilbakekjøp av gjeld] blant faktorene som bestemmer selskapets kapitalallokeringsbeslutninger. Totalt sett er gjelden en ekte risiko, men overskriftstallet forteller ikke hele historien. Oracle har kundefinansiert infrastruktur, diversifisert potensiell etterspørsel, en stor gjentakende programvare-/skyvirksomhet, betydelig operativ kontantstrøm og fleksibilitet når det gjelder fremtidige kapitalutgifter. Det gjør situasjonen betydelig annerledes enn et selskap som ganske enkelt låner enorme pengesummer og håper at fremtidig AI-etterspørsel materialiserer seg.
- ·for 1 døgn sidenSkal jeg kjøpe mer eller selge? Og evt kjøpe etter et lite fall. Er bare 4% nede akkurat nå. Regner vi med stigning, eller fall først og så stigning?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Fond og ETF-er med aksjen
Kunder besøkte også
Meglerstatistikk
Fant ingen data