2026 Q2 - rapport
66 dager siden
4,00 DKK/aksje
Siste utbytte
1,03%Direkteavkastning
Ordredybde
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall |
|---|---|---|
| 75 | ||
| 36 | ||
| 14 | ||
| 36 | ||
| 14 |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Fond og ETF-er med aksjen
Ingen fond rapporterer aksjen blant sine ti største beholdninger.
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q3 - rapport 18. nov. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2026 Q2 - rapport 27. aug. | ||
2026 Q1 - rapport 20. mai | ||
2025 Q4 - rapport 25. feb. | ||
2025 Q3 - rapport 20. nov. 2025 | ||
2025 Q2 - rapport 28. aug. 2025 |
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
·18. sep. · EndretSJF Bank eier p.t. 300.099 aksjer i Møns Bank, tilsvarende 5,0049% av aksjekapitalen. Stemmeretten utgjør 1%. Andre storbanker har også kjøpt seg inn i Møns Bank, og har tilsvarende kun stemmeretter på 1%.
Det er altså 15%, jf. nyhetsoversikten "tilsvarende 15,0049 % av aksjekapitalen. Stemmerettigheter tilknyttet aksjebeholdningen er 1 %."
·7. sep. · EndretVel, når man ser på overskuddsgraden per ansatt, ser Møns Bank MEGET DÅRLIG UT. Rundt 500.000Dkr. hvor andre sammenlignbare finansinstitusjoner ligger rundt 1mill Dkr. per årsverk. Stolt står direksjonen og meddeler at de nådde forventningene. Det kan nesten ikke unngås, da de er satt så lavt, så alle ambisjoner om en effektiv forretning må ligge i nederste skuffe. SFJ BANK. gir over det dobbelte i utbytteJeg tror så det er bedre å komme seg ut av SFJ, før de eventuelt annonserer et kjøp av Møn, for da vil kursen nok gå ned, og jeg vil ikke være med på den nedturen :)
·4. sep.Så har SJF Bank kjøpt ytterligere 5% av aksjekapitalen i Møns Bank og er således oppe på 15% eierskap. Mon de snart prøver å komme med et overtakelsestilbud?
·10. juli2026 har hittil vært et stille år i forhold til den konsolideringen som har vært en naturlig del av det danske bankmarkedet siden finanskrisen for 18 år siden. Antallet banker – børsnoterte og unoterte – har falt støtt. Og det er konsensus om at utviklingen vil fortsette – også blant direktørene. Det er bare ingen som ser seg som leder av den banken som overtas. Åpenbart er sannsynligheten for ytterligere konsolideringer størst i krisetider, da en fusjon kan bli en tvingende nødvendighet. Til tross for geopolitisk uro er de danske bankene i rolig sjø, selv om jeg personlig kan være nervøs for de minste bankenes manglende evne til å skape bedre resultater i det nåværende økonomiske miljøet, hvor det ikke realiseres vesentlige tap. Jeg vil derfor være overrasket (les: skuffet) hvis det ikke rundt i direksjons- og styrelseslokalene gjøres noen overveielser om hva som skal skje hvis en større bank kommer på besøk. Vi vet at noen av de små bankene historisk har forsvart selvstendigheten via stemmerettsbegrensninger, dvs. en defensiv taktikk, hvor intensjonen indirekte er å gjøre banken så lite attraktiv for friere som mulig. Ulempen ved denne taktikken ble tydeliggjort i forbindelse med sagaen om Nordfyns Bank, hvor det ble fastslått at stemmerettsbegrensningene ikke var gjeldende i opphørssituasjoner. Vi kjenner stemmerettsbegrensningene fra f.eks. Lollands Bank og Møns Bank. Og det har virket – hittil. Det er imidlertid min vurdering at en mer positiv og offensiv tilnærming vil være mer opplagt for å holde frierne unna: Hvorfor ikke i stedet fokusere på å øke prisen på en overtakelse så mye at ingen reelt vil gjøre tilnærmelser? Det er velkjent – spesielt i ikke-krisetider – at det skal betales en premie for å overbevise nåværende aksjonærer om en fusjon. Hvis jeg var direktør for en av de mindre bankene, hvor min mest fornemme oppgave var å sikre en fortsatt selvstendighet for banken, så ville jeg tenke at den nåværende aksjekursen skulle så høyt opp at premien (merprisen) ville bli for høy for overtakende banker å betale. Dvs. en diametralt motsatt retning enn stemmerettsbegrensningene, som alt annet likt medfører en lavere kurs på aksjen. Så, utover det helt åpenbare i å sørge for å drive banken økonomisk fornuftig, så ville jeg sørge for å se i verktøykassen for å lete etter aksjonærvennlige tiltak. Det finnes faktisk et par stykker som er så opplagte at det nærmest skriker til himmelen. Enda så opplagte at også banker som overhodet ikke er ”i fare” for overtakelse bør benytte seg av dem, hvis de bryr seg om sine aksjonærers interesser. Først den minst effektive: Det er opplagt å sørge for høyest mulig likviditet i aksjen, slik at både små og store aksjonærer kan komme inn og ut. Jeg er selv aksjonær i Berkshire Hathaway (primært bare for å hedre et stort idol) og ja, det kan godt være en snobbeffekt i en høy aksjekurs. Men jeg tenker ikke at det er et element for en aksjonær i Kreditbanken. Så hvorfor sørger man ikke for å lage en aksjesplitt når kursen i skrivende stund er 8 800 kr.? Kreditbanken er i min optikk på alle måter en veldig, veldig fornuftig drevet bank – men hvorfor ikke plukke de lavthengende fruktene på aksjonærenes vegne? Jeg har aksjer i banken for ca. 2,5 mill. kr. Men like lenge som det har tatt å komme inn, like lenge vil det ta å komme ut, hvis man ikke vil riste kursen. Dette leder meg over til verktøyet som flere og flere har valgt å benytte seg av de siste årene: Aksjetilbakekjøp. Jeg innrømmer det kontraintuitive i at en reduksjon av antallet aksjer vil gjøre det vanskeligere for en konkurrerende bank med gode eller onde hensikter å overta makten, men det avgjørende momentet for den overtakende banken er ikke antallet aksjer eller kurs – det er produktet av disse, dvs. den samlede verdien av banken. Så hvis tilbakekjøp medfører en samlet høyere verdi av banken via en høyere aksjekurs, så vil det ikke alene være aksjonærvennlig, men også etterlate den overtakende banken mindre plass til å gi en fornuftig ”overkurs”. Jeg har en stor del av mine investeringer i banker som aktuelt benytter seg av aksjetilbakekjøp. Jeg kan i mine data se hvor stor betydning det har for aksjekursen. Derfor er igangsettelse av et stort aksjetilbakekjøpsprogram det aller beste kjøpssignalet. Derfor: @ Kreditbanken: Dere vil kunne levere en aksjesplitt og et tilbakekjøpsprogram når årsrapporten for 2026 legges frem (Dere er faktisk de eneste på Bankdata som ikke aktuelt er i gang) @ Jyske Bank: En aksjesplitt nærmer seg også for dere. Jeg tenker derimot at dere bedre enn de fleste har forstått verdien av aksjetilbakekjøp – takk for det. @ SJF Bank: Godt å se dere komme i gang med aksjetilbakekjøpet. Spørsmålet er om det ikke neste år er plass til et større program? @ Møns Bank og Lollands Bank: Stemmerettsbegrensning er i seg selv ikke nok den dagen konjunkturen har snudd @ Mine medinvestorer: Nyt sommeren
Tror du ikke, til tross for de gode tidene, at SJF vil forsøke seg i nettopp Lolland og Møn. Dels eier de strategiske poster begge steder, og dels ville det være en smal sak å "smøre" direksjon og styreledere med gode avtaler. Det ville etter min mening på alle måter gi mening at SJF kjøpte de to.
·13. feb.Vilt nok at den får så mye juling når den ikke har steget nesten like mye som mange av de andre småbankene.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Relaterte produkter
Meglerstatistikk
Fant ingen data
2026 Q2 - rapport
66 dager siden
4,00 DKK/aksje
Siste utbytte
1,03%Direkteavkastning
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
- ·18. sep. · EndretSJF Bank eier p.t. 300.099 aksjer i Møns Bank, tilsvarende 5,0049% av aksjekapitalen. Stemmeretten utgjør 1%. Andre storbanker har også kjøpt seg inn i Møns Bank, og har tilsvarende kun stemmeretter på 1%.Det er altså 15%, jf. nyhetsoversikten "tilsvarende 15,0049 % av aksjekapitalen. Stemmerettigheter tilknyttet aksjebeholdningen er 1 %."
- ·7. sep. · EndretVel, når man ser på overskuddsgraden per ansatt, ser Møns Bank MEGET DÅRLIG UT. Rundt 500.000Dkr. hvor andre sammenlignbare finansinstitusjoner ligger rundt 1mill Dkr. per årsverk. Stolt står direksjonen og meddeler at de nådde forventningene. Det kan nesten ikke unngås, da de er satt så lavt, så alle ambisjoner om en effektiv forretning må ligge i nederste skuffe. SFJ BANK. gir over det dobbelte i utbytteJeg tror så det er bedre å komme seg ut av SFJ, før de eventuelt annonserer et kjøp av Møn, for da vil kursen nok gå ned, og jeg vil ikke være med på den nedturen :)
- ·4. sep.Så har SJF Bank kjøpt ytterligere 5% av aksjekapitalen i Møns Bank og er således oppe på 15% eierskap. Mon de snart prøver å komme med et overtakelsestilbud?
- ·10. juli2026 har hittil vært et stille år i forhold til den konsolideringen som har vært en naturlig del av det danske bankmarkedet siden finanskrisen for 18 år siden. Antallet banker – børsnoterte og unoterte – har falt støtt. Og det er konsensus om at utviklingen vil fortsette – også blant direktørene. Det er bare ingen som ser seg som leder av den banken som overtas. Åpenbart er sannsynligheten for ytterligere konsolideringer størst i krisetider, da en fusjon kan bli en tvingende nødvendighet. Til tross for geopolitisk uro er de danske bankene i rolig sjø, selv om jeg personlig kan være nervøs for de minste bankenes manglende evne til å skape bedre resultater i det nåværende økonomiske miljøet, hvor det ikke realiseres vesentlige tap. Jeg vil derfor være overrasket (les: skuffet) hvis det ikke rundt i direksjons- og styrelseslokalene gjøres noen overveielser om hva som skal skje hvis en større bank kommer på besøk. Vi vet at noen av de små bankene historisk har forsvart selvstendigheten via stemmerettsbegrensninger, dvs. en defensiv taktikk, hvor intensjonen indirekte er å gjøre banken så lite attraktiv for friere som mulig. Ulempen ved denne taktikken ble tydeliggjort i forbindelse med sagaen om Nordfyns Bank, hvor det ble fastslått at stemmerettsbegrensningene ikke var gjeldende i opphørssituasjoner. Vi kjenner stemmerettsbegrensningene fra f.eks. Lollands Bank og Møns Bank. Og det har virket – hittil. Det er imidlertid min vurdering at en mer positiv og offensiv tilnærming vil være mer opplagt for å holde frierne unna: Hvorfor ikke i stedet fokusere på å øke prisen på en overtakelse så mye at ingen reelt vil gjøre tilnærmelser? Det er velkjent – spesielt i ikke-krisetider – at det skal betales en premie for å overbevise nåværende aksjonærer om en fusjon. Hvis jeg var direktør for en av de mindre bankene, hvor min mest fornemme oppgave var å sikre en fortsatt selvstendighet for banken, så ville jeg tenke at den nåværende aksjekursen skulle så høyt opp at premien (merprisen) ville bli for høy for overtakende banker å betale. Dvs. en diametralt motsatt retning enn stemmerettsbegrensningene, som alt annet likt medfører en lavere kurs på aksjen. Så, utover det helt åpenbare i å sørge for å drive banken økonomisk fornuftig, så ville jeg sørge for å se i verktøykassen for å lete etter aksjonærvennlige tiltak. Det finnes faktisk et par stykker som er så opplagte at det nærmest skriker til himmelen. Enda så opplagte at også banker som overhodet ikke er ”i fare” for overtakelse bør benytte seg av dem, hvis de bryr seg om sine aksjonærers interesser. Først den minst effektive: Det er opplagt å sørge for høyest mulig likviditet i aksjen, slik at både små og store aksjonærer kan komme inn og ut. Jeg er selv aksjonær i Berkshire Hathaway (primært bare for å hedre et stort idol) og ja, det kan godt være en snobbeffekt i en høy aksjekurs. Men jeg tenker ikke at det er et element for en aksjonær i Kreditbanken. Så hvorfor sørger man ikke for å lage en aksjesplitt når kursen i skrivende stund er 8 800 kr.? Kreditbanken er i min optikk på alle måter en veldig, veldig fornuftig drevet bank – men hvorfor ikke plukke de lavthengende fruktene på aksjonærenes vegne? Jeg har aksjer i banken for ca. 2,5 mill. kr. Men like lenge som det har tatt å komme inn, like lenge vil det ta å komme ut, hvis man ikke vil riste kursen. Dette leder meg over til verktøyet som flere og flere har valgt å benytte seg av de siste årene: Aksjetilbakekjøp. Jeg innrømmer det kontraintuitive i at en reduksjon av antallet aksjer vil gjøre det vanskeligere for en konkurrerende bank med gode eller onde hensikter å overta makten, men det avgjørende momentet for den overtakende banken er ikke antallet aksjer eller kurs – det er produktet av disse, dvs. den samlede verdien av banken. Så hvis tilbakekjøp medfører en samlet høyere verdi av banken via en høyere aksjekurs, så vil det ikke alene være aksjonærvennlig, men også etterlate den overtakende banken mindre plass til å gi en fornuftig ”overkurs”. Jeg har en stor del av mine investeringer i banker som aktuelt benytter seg av aksjetilbakekjøp. Jeg kan i mine data se hvor stor betydning det har for aksjekursen. Derfor er igangsettelse av et stort aksjetilbakekjøpsprogram det aller beste kjøpssignalet. Derfor: @ Kreditbanken: Dere vil kunne levere en aksjesplitt og et tilbakekjøpsprogram når årsrapporten for 2026 legges frem (Dere er faktisk de eneste på Bankdata som ikke aktuelt er i gang) @ Jyske Bank: En aksjesplitt nærmer seg også for dere. Jeg tenker derimot at dere bedre enn de fleste har forstått verdien av aksjetilbakekjøp – takk for det. @ SJF Bank: Godt å se dere komme i gang med aksjetilbakekjøpet. Spørsmålet er om det ikke neste år er plass til et større program? @ Møns Bank og Lollands Bank: Stemmerettsbegrensning er i seg selv ikke nok den dagen konjunkturen har snudd @ Mine medinvestorer: Nyt sommerenTror du ikke, til tross for de gode tidene, at SJF vil forsøke seg i nettopp Lolland og Møn. Dels eier de strategiske poster begge steder, og dels ville det være en smal sak å "smøre" direksjon og styreledere med gode avtaler. Det ville etter min mening på alle måter gi mening at SJF kjøpte de to.
- ·13. feb.Vilt nok at den får så mye juling når den ikke har steget nesten like mye som mange av de andre småbankene.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall |
|---|---|---|
| 75 | ||
| 36 | ||
| 14 | ||
| 36 | ||
| 14 |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Fond og ETF-er med aksjen
Ingen fond rapporterer aksjen blant sine ti største beholdninger.
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q3 - rapport 18. nov. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2026 Q2 - rapport 27. aug. | ||
2026 Q1 - rapport 20. mai | ||
2025 Q4 - rapport 25. feb. | ||
2025 Q3 - rapport 20. nov. 2025 | ||
2025 Q2 - rapport 28. aug. 2025 |
Relaterte produkter
Meglerstatistikk
Fant ingen data
2026 Q2 - rapport
66 dager siden
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q3 - rapport 18. nov. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2026 Q2 - rapport 27. aug. | ||
2026 Q1 - rapport 20. mai | ||
2025 Q4 - rapport 25. feb. | ||
2025 Q3 - rapport 20. nov. 2025 | ||
2025 Q2 - rapport 28. aug. 2025 |
Relaterte produkter
4,00 DKK/aksje
Siste utbytte
1,03%Direkteavkastning
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
- ·18. sep. · EndretSJF Bank eier p.t. 300.099 aksjer i Møns Bank, tilsvarende 5,0049% av aksjekapitalen. Stemmeretten utgjør 1%. Andre storbanker har også kjøpt seg inn i Møns Bank, og har tilsvarende kun stemmeretter på 1%.Det er altså 15%, jf. nyhetsoversikten "tilsvarende 15,0049 % av aksjekapitalen. Stemmerettigheter tilknyttet aksjebeholdningen er 1 %."
- ·7. sep. · EndretVel, når man ser på overskuddsgraden per ansatt, ser Møns Bank MEGET DÅRLIG UT. Rundt 500.000Dkr. hvor andre sammenlignbare finansinstitusjoner ligger rundt 1mill Dkr. per årsverk. Stolt står direksjonen og meddeler at de nådde forventningene. Det kan nesten ikke unngås, da de er satt så lavt, så alle ambisjoner om en effektiv forretning må ligge i nederste skuffe. SFJ BANK. gir over det dobbelte i utbytteJeg tror så det er bedre å komme seg ut av SFJ, før de eventuelt annonserer et kjøp av Møn, for da vil kursen nok gå ned, og jeg vil ikke være med på den nedturen :)
- ·4. sep.Så har SJF Bank kjøpt ytterligere 5% av aksjekapitalen i Møns Bank og er således oppe på 15% eierskap. Mon de snart prøver å komme med et overtakelsestilbud?
- ·10. juli2026 har hittil vært et stille år i forhold til den konsolideringen som har vært en naturlig del av det danske bankmarkedet siden finanskrisen for 18 år siden. Antallet banker – børsnoterte og unoterte – har falt støtt. Og det er konsensus om at utviklingen vil fortsette – også blant direktørene. Det er bare ingen som ser seg som leder av den banken som overtas. Åpenbart er sannsynligheten for ytterligere konsolideringer størst i krisetider, da en fusjon kan bli en tvingende nødvendighet. Til tross for geopolitisk uro er de danske bankene i rolig sjø, selv om jeg personlig kan være nervøs for de minste bankenes manglende evne til å skape bedre resultater i det nåværende økonomiske miljøet, hvor det ikke realiseres vesentlige tap. Jeg vil derfor være overrasket (les: skuffet) hvis det ikke rundt i direksjons- og styrelseslokalene gjøres noen overveielser om hva som skal skje hvis en større bank kommer på besøk. Vi vet at noen av de små bankene historisk har forsvart selvstendigheten via stemmerettsbegrensninger, dvs. en defensiv taktikk, hvor intensjonen indirekte er å gjøre banken så lite attraktiv for friere som mulig. Ulempen ved denne taktikken ble tydeliggjort i forbindelse med sagaen om Nordfyns Bank, hvor det ble fastslått at stemmerettsbegrensningene ikke var gjeldende i opphørssituasjoner. Vi kjenner stemmerettsbegrensningene fra f.eks. Lollands Bank og Møns Bank. Og det har virket – hittil. Det er imidlertid min vurdering at en mer positiv og offensiv tilnærming vil være mer opplagt for å holde frierne unna: Hvorfor ikke i stedet fokusere på å øke prisen på en overtakelse så mye at ingen reelt vil gjøre tilnærmelser? Det er velkjent – spesielt i ikke-krisetider – at det skal betales en premie for å overbevise nåværende aksjonærer om en fusjon. Hvis jeg var direktør for en av de mindre bankene, hvor min mest fornemme oppgave var å sikre en fortsatt selvstendighet for banken, så ville jeg tenke at den nåværende aksjekursen skulle så høyt opp at premien (merprisen) ville bli for høy for overtakende banker å betale. Dvs. en diametralt motsatt retning enn stemmerettsbegrensningene, som alt annet likt medfører en lavere kurs på aksjen. Så, utover det helt åpenbare i å sørge for å drive banken økonomisk fornuftig, så ville jeg sørge for å se i verktøykassen for å lete etter aksjonærvennlige tiltak. Det finnes faktisk et par stykker som er så opplagte at det nærmest skriker til himmelen. Enda så opplagte at også banker som overhodet ikke er ”i fare” for overtakelse bør benytte seg av dem, hvis de bryr seg om sine aksjonærers interesser. Først den minst effektive: Det er opplagt å sørge for høyest mulig likviditet i aksjen, slik at både små og store aksjonærer kan komme inn og ut. Jeg er selv aksjonær i Berkshire Hathaway (primært bare for å hedre et stort idol) og ja, det kan godt være en snobbeffekt i en høy aksjekurs. Men jeg tenker ikke at det er et element for en aksjonær i Kreditbanken. Så hvorfor sørger man ikke for å lage en aksjesplitt når kursen i skrivende stund er 8 800 kr.? Kreditbanken er i min optikk på alle måter en veldig, veldig fornuftig drevet bank – men hvorfor ikke plukke de lavthengende fruktene på aksjonærenes vegne? Jeg har aksjer i banken for ca. 2,5 mill. kr. Men like lenge som det har tatt å komme inn, like lenge vil det ta å komme ut, hvis man ikke vil riste kursen. Dette leder meg over til verktøyet som flere og flere har valgt å benytte seg av de siste årene: Aksjetilbakekjøp. Jeg innrømmer det kontraintuitive i at en reduksjon av antallet aksjer vil gjøre det vanskeligere for en konkurrerende bank med gode eller onde hensikter å overta makten, men det avgjørende momentet for den overtakende banken er ikke antallet aksjer eller kurs – det er produktet av disse, dvs. den samlede verdien av banken. Så hvis tilbakekjøp medfører en samlet høyere verdi av banken via en høyere aksjekurs, så vil det ikke alene være aksjonærvennlig, men også etterlate den overtakende banken mindre plass til å gi en fornuftig ”overkurs”. Jeg har en stor del av mine investeringer i banker som aktuelt benytter seg av aksjetilbakekjøp. Jeg kan i mine data se hvor stor betydning det har for aksjekursen. Derfor er igangsettelse av et stort aksjetilbakekjøpsprogram det aller beste kjøpssignalet. Derfor: @ Kreditbanken: Dere vil kunne levere en aksjesplitt og et tilbakekjøpsprogram når årsrapporten for 2026 legges frem (Dere er faktisk de eneste på Bankdata som ikke aktuelt er i gang) @ Jyske Bank: En aksjesplitt nærmer seg også for dere. Jeg tenker derimot at dere bedre enn de fleste har forstått verdien av aksjetilbakekjøp – takk for det. @ SJF Bank: Godt å se dere komme i gang med aksjetilbakekjøpet. Spørsmålet er om det ikke neste år er plass til et større program? @ Møns Bank og Lollands Bank: Stemmerettsbegrensning er i seg selv ikke nok den dagen konjunkturen har snudd @ Mine medinvestorer: Nyt sommerenTror du ikke, til tross for de gode tidene, at SJF vil forsøke seg i nettopp Lolland og Møn. Dels eier de strategiske poster begge steder, og dels ville det være en smal sak å "smøre" direksjon og styreledere med gode avtaler. Det ville etter min mening på alle måter gi mening at SJF kjøpte de to.
- ·13. feb.Vilt nok at den får så mye juling når den ikke har steget nesten like mye som mange av de andre småbankene.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall |
|---|---|---|
| 75 | ||
| 36 | ||
| 14 | ||
| 36 | ||
| 14 |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Fond og ETF-er med aksjen
Ingen fond rapporterer aksjen blant sine ti største beholdninger.
Kunder besøkte også
Meglerstatistikk
Fant ingen data