2025 Q3-rapport
117 dager sidenOrdredybde
First North Sweden
Antall
Kjøp
900
Selg
Antall
1 218
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 28 | - | - | ||
| 191 | - | - | ||
| 9 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 693 | - | - |
Høy
13,9VWAP
Lav
12,2OmsetningAntall
0 3 824
VWAP
Høy
13,9Lav
12,2OmsetningAntall
0 3 824
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet| Kommende | |
|---|---|
2025 Q4-rapport 20. feb. | 1 dag |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 24. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 30. apr. 2025 | ||
2024 Q4-rapport 20. feb. 2025 | ||
2024 Q3-rapport 25. okt. 2024 |
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
·6. feb.Gått ned nesten 50% på ett år!! Til tross for diverse emisjoner og omstruktureringer så synker den som en båt uten bunnplugg. Blubb blubb blubb…
·23. jan. · EndretDEL 1/3 "Milliardæren og Tech Guruen Bambuser er en Gullgruve" 100 Bagger ANALYSE En visjonær analyse av Bambuser og den globale live-commerce-revolusjonen Den globale detaljhandelen befinner seg i det mest transformative stadiet siden internettets fødsel. Mens den brede massen og de kortsiktige finansmarkedene fokuserer på kvartalsvise fluktuasjoner i gjentakende inntekter (ARR) og midlertidige operasjonelle utfordringer, ser visjonære som Gary Vaynerchuk en helt annen virkelighet: skapelsen av en ny teknisk infrastruktur for menneskelig interaksjon og handel. Bambuser, det svenske pionerselskapet innen live video shopping, står i sentrum for denne utviklingen. Ved å analysere markedets fundamentale skifter, selskapets tekniske overlegenhet og den dype kløften mellom nåværende markedsverdi og iboende potensial, fremstår et bilde av en fremtidig gigant som markedet helt har gått glipp av. Denne analysen dekonstruerer hvorfor Bambuser ikke bare er en overlever, men en frontrunner som er posisjonert til å dominere det vestlige markedet for interaktiv handel i det kommende tiåret. Gary Vaynerchuk og psykologien bak underpriset oppmerksomhet For å forstå Bambusers potensial må man først forstå den intellektuelle rammen som Gary Vaynerchuk opererer innenfor. Vaynerchuk har i tre tiår vist en nesten unik evne til å identifisere hvor menneskelig oppmerksomhet er på vei lenge før den kommersialiseres av de store massene. Hans filosofi bygger på konseptet "underpriset oppmerksomhet" – ideen om at plattformene der mennesker tilbringer sin tid i et tidlig stadium tilbyr en enorm innflytelse for de som våger å satse. Vaynerchuks entusiasme for live sosial shopping og Bambuser er en direkte forlengelse av hans tidligere vellykkede satsinger på Google AdWords, YouTube, Facebook og Uber. Han beskriver live sosial shopping som "en monster-trend" som vil bli større for hvert år. Hans tese er enkel, men kraftfull: i en verden der forbrukere er lei av statiske annonser og upersonlige e-handelssider, blir live-video det ultimate verktøyet for å bygge tillit, fellesskap og umiddelbar kjøpsvilje. Et av de mest slående eksemplene på denne kraften er Vaynerchuks egne erfaringer med merkevaren VeeFriends. Under en to-timers livestream på plattformen Whatnot genererte han 140.000 dollar i inntekter. For å sette dette i perspektiv forklarte han at en perfekt optimalisert tradisjonell sosiale medier-kampanje med et budsjett på 10.000 dollar sannsynligvis bare ville ha generert cirka 7.000 dollar i salg for det samme produktet. Denne tjuedoble forskjellen i effektivitet er hva som driver de globale merkevarene mot live commerce, og det er her Bambuser tilbyr den mest sofistikerte tekniske løsningen. Vaynerchuk understreker at vi lever i en tid der "PAC" (Platforms and Culture) er den nye gullgruven. Merkevarer som ikke forstår hvordan man interagerer med kulturen i sanntid gjennom video, vil bli etterlatt. Han går så langt som å si at live sosial shopping kan endre en hel karriere for dem som setter seg inn i det nå. Markedet har imidlertid en tendens til å være kortsiktig og reaktivt, noe som skaper en enorm mulighet for de investorene som har tålmodigheten til å se den langsiktige kurven. Markedets modenhet: Lærdommer fra øst og projeksjoner for vest Live commerce er ikke lenger et eksperimentelt konsept; i Kina er det allerede en moden industri som har omdefinert hele detaljhandelslandskapet. McKinsey indikerer at live-commerce-initiert salg kan stå for så mye som 10 til 20 prosent av all global e-handel innen 2026. Kinas reise gir en pekepinn om hva som venter Europa og USA. Mellom 2017 og 2020 vokste det kinesiske live commerce-markedet med en årlig vekstrate (CAGR) på over 280 prosent. Når vi nå ser fremover mot 2033, er projeksjonene for det vestlige markedet like imponerende, noe som understreker at vi bare befinner oss i begynnelsen av vekstreisen. Markedsregion Projisert inntekt 2033 (MUSD) Forventet CAGR (2025-2033) Europa 441.652,8 43,2 % USA 393.737,5 41,2 % Disse dataene viser at markedet i Europa forventes å vokse raskere enn i USA, med Frankrike som en ledende nasjon i spissen for denne utviklingen. At Bambuser allerede har dype partnerskap med franske ikoner som L'Oréal og Decathlon er en strategisk triumf som markedet i stor grad har ignorert. Ved å posisjonere seg tidlig i disse raskt voksende regionene bygger Bambuser en vollgrav basert på tillit og integrasjon hos de største aktørene. Bambusers tekniske arkitektur: Vollgraven mot sosial-native plattformer En vanlig misforståelse er at Bambuser konkurrerer direkte med sosiale medier-giganter som TikTok og Instagram. I virkeligheten tilbyr Bambuser noe fundamentalt annerledes: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur som gir merkevarer fullstendig kontroll over sine data, sin kundeopplevelse og sin merkevarekapital.·2. feb.Mye tekst - liten kursoppgang. Muligens 2029, kanskje kanskje det kan snu.- ·9. jan.Hmmm.....nedover nedover og atter nedover. Man skulle jo kunne tro at det var noe bra og kursstyrkende på gang, men ikke da. Fortsatt uttak av eierne og glade dager ......·13. jan.Tror du at de bor i hver sin hybelleilighet og reiser kollektivt og spiser nudler også?
- ·27. nov. 2025Når skal denne nye emisjonen finne sted?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
2025 Q3-rapport
117 dager sidenNyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·6. feb.Gått ned nesten 50% på ett år!! Til tross for diverse emisjoner og omstruktureringer så synker den som en båt uten bunnplugg. Blubb blubb blubb…
- ·23. jan. · EndretDEL 1/3 "Milliardæren og Tech Guruen Bambuser er en Gullgruve" 100 Bagger ANALYSE En visjonær analyse av Bambuser og den globale live-commerce-revolusjonen Den globale detaljhandelen befinner seg i det mest transformative stadiet siden internettets fødsel. Mens den brede massen og de kortsiktige finansmarkedene fokuserer på kvartalsvise fluktuasjoner i gjentakende inntekter (ARR) og midlertidige operasjonelle utfordringer, ser visjonære som Gary Vaynerchuk en helt annen virkelighet: skapelsen av en ny teknisk infrastruktur for menneskelig interaksjon og handel. Bambuser, det svenske pionerselskapet innen live video shopping, står i sentrum for denne utviklingen. Ved å analysere markedets fundamentale skifter, selskapets tekniske overlegenhet og den dype kløften mellom nåværende markedsverdi og iboende potensial, fremstår et bilde av en fremtidig gigant som markedet helt har gått glipp av. Denne analysen dekonstruerer hvorfor Bambuser ikke bare er en overlever, men en frontrunner som er posisjonert til å dominere det vestlige markedet for interaktiv handel i det kommende tiåret. Gary Vaynerchuk og psykologien bak underpriset oppmerksomhet For å forstå Bambusers potensial må man først forstå den intellektuelle rammen som Gary Vaynerchuk opererer innenfor. Vaynerchuk har i tre tiår vist en nesten unik evne til å identifisere hvor menneskelig oppmerksomhet er på vei lenge før den kommersialiseres av de store massene. Hans filosofi bygger på konseptet "underpriset oppmerksomhet" – ideen om at plattformene der mennesker tilbringer sin tid i et tidlig stadium tilbyr en enorm innflytelse for de som våger å satse. Vaynerchuks entusiasme for live sosial shopping og Bambuser er en direkte forlengelse av hans tidligere vellykkede satsinger på Google AdWords, YouTube, Facebook og Uber. Han beskriver live sosial shopping som "en monster-trend" som vil bli større for hvert år. Hans tese er enkel, men kraftfull: i en verden der forbrukere er lei av statiske annonser og upersonlige e-handelssider, blir live-video det ultimate verktøyet for å bygge tillit, fellesskap og umiddelbar kjøpsvilje. Et av de mest slående eksemplene på denne kraften er Vaynerchuks egne erfaringer med merkevaren VeeFriends. Under en to-timers livestream på plattformen Whatnot genererte han 140.000 dollar i inntekter. For å sette dette i perspektiv forklarte han at en perfekt optimalisert tradisjonell sosiale medier-kampanje med et budsjett på 10.000 dollar sannsynligvis bare ville ha generert cirka 7.000 dollar i salg for det samme produktet. Denne tjuedoble forskjellen i effektivitet er hva som driver de globale merkevarene mot live commerce, og det er her Bambuser tilbyr den mest sofistikerte tekniske løsningen. Vaynerchuk understreker at vi lever i en tid der "PAC" (Platforms and Culture) er den nye gullgruven. Merkevarer som ikke forstår hvordan man interagerer med kulturen i sanntid gjennom video, vil bli etterlatt. Han går så langt som å si at live sosial shopping kan endre en hel karriere for dem som setter seg inn i det nå. Markedet har imidlertid en tendens til å være kortsiktig og reaktivt, noe som skaper en enorm mulighet for de investorene som har tålmodigheten til å se den langsiktige kurven. Markedets modenhet: Lærdommer fra øst og projeksjoner for vest Live commerce er ikke lenger et eksperimentelt konsept; i Kina er det allerede en moden industri som har omdefinert hele detaljhandelslandskapet. McKinsey indikerer at live-commerce-initiert salg kan stå for så mye som 10 til 20 prosent av all global e-handel innen 2026. Kinas reise gir en pekepinn om hva som venter Europa og USA. Mellom 2017 og 2020 vokste det kinesiske live commerce-markedet med en årlig vekstrate (CAGR) på over 280 prosent. Når vi nå ser fremover mot 2033, er projeksjonene for det vestlige markedet like imponerende, noe som understreker at vi bare befinner oss i begynnelsen av vekstreisen. Markedsregion Projisert inntekt 2033 (MUSD) Forventet CAGR (2025-2033) Europa 441.652,8 43,2 % USA 393.737,5 41,2 % Disse dataene viser at markedet i Europa forventes å vokse raskere enn i USA, med Frankrike som en ledende nasjon i spissen for denne utviklingen. At Bambuser allerede har dype partnerskap med franske ikoner som L'Oréal og Decathlon er en strategisk triumf som markedet i stor grad har ignorert. Ved å posisjonere seg tidlig i disse raskt voksende regionene bygger Bambuser en vollgrav basert på tillit og integrasjon hos de største aktørene. Bambusers tekniske arkitektur: Vollgraven mot sosial-native plattformer En vanlig misforståelse er at Bambuser konkurrerer direkte med sosiale medier-giganter som TikTok og Instagram. I virkeligheten tilbyr Bambuser noe fundamentalt annerledes: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur som gir merkevarer fullstendig kontroll over sine data, sin kundeopplevelse og sin merkevarekapital.·2. feb.Mye tekst - liten kursoppgang. Muligens 2029, kanskje kanskje det kan snu.
- ·9. jan.Hmmm.....nedover nedover og atter nedover. Man skulle jo kunne tro at det var noe bra og kursstyrkende på gang, men ikke da. Fortsatt uttak av eierne og glade dager ......·13. jan.Tror du at de bor i hver sin hybelleilighet og reiser kollektivt og spiser nudler også?
- ·27. nov. 2025Når skal denne nye emisjonen finne sted?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Sweden
Antall
Kjøp
900
Selg
Antall
1 218
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 28 | - | - | ||
| 191 | - | - | ||
| 9 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 693 | - | - |
Høy
13,9VWAP
Lav
12,2OmsetningAntall
0 3 824
VWAP
Høy
13,9Lav
12,2OmsetningAntall
0 3 824
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet| Kommende | |
|---|---|
2025 Q4-rapport 20. feb. | 1 dag |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 24. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 30. apr. 2025 | ||
2024 Q4-rapport 20. feb. 2025 | ||
2024 Q3-rapport 25. okt. 2024 |
2025 Q3-rapport
117 dager sidenNyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet| Kommende | |
|---|---|
2025 Q4-rapport 20. feb. | 1 dag |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 24. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 30. apr. 2025 | ||
2024 Q4-rapport 20. feb. 2025 | ||
2024 Q3-rapport 25. okt. 2024 |
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·6. feb.Gått ned nesten 50% på ett år!! Til tross for diverse emisjoner og omstruktureringer så synker den som en båt uten bunnplugg. Blubb blubb blubb…
- ·23. jan. · EndretDEL 1/3 "Milliardæren og Tech Guruen Bambuser er en Gullgruve" 100 Bagger ANALYSE En visjonær analyse av Bambuser og den globale live-commerce-revolusjonen Den globale detaljhandelen befinner seg i det mest transformative stadiet siden internettets fødsel. Mens den brede massen og de kortsiktige finansmarkedene fokuserer på kvartalsvise fluktuasjoner i gjentakende inntekter (ARR) og midlertidige operasjonelle utfordringer, ser visjonære som Gary Vaynerchuk en helt annen virkelighet: skapelsen av en ny teknisk infrastruktur for menneskelig interaksjon og handel. Bambuser, det svenske pionerselskapet innen live video shopping, står i sentrum for denne utviklingen. Ved å analysere markedets fundamentale skifter, selskapets tekniske overlegenhet og den dype kløften mellom nåværende markedsverdi og iboende potensial, fremstår et bilde av en fremtidig gigant som markedet helt har gått glipp av. Denne analysen dekonstruerer hvorfor Bambuser ikke bare er en overlever, men en frontrunner som er posisjonert til å dominere det vestlige markedet for interaktiv handel i det kommende tiåret. Gary Vaynerchuk og psykologien bak underpriset oppmerksomhet For å forstå Bambusers potensial må man først forstå den intellektuelle rammen som Gary Vaynerchuk opererer innenfor. Vaynerchuk har i tre tiår vist en nesten unik evne til å identifisere hvor menneskelig oppmerksomhet er på vei lenge før den kommersialiseres av de store massene. Hans filosofi bygger på konseptet "underpriset oppmerksomhet" – ideen om at plattformene der mennesker tilbringer sin tid i et tidlig stadium tilbyr en enorm innflytelse for de som våger å satse. Vaynerchuks entusiasme for live sosial shopping og Bambuser er en direkte forlengelse av hans tidligere vellykkede satsinger på Google AdWords, YouTube, Facebook og Uber. Han beskriver live sosial shopping som "en monster-trend" som vil bli større for hvert år. Hans tese er enkel, men kraftfull: i en verden der forbrukere er lei av statiske annonser og upersonlige e-handelssider, blir live-video det ultimate verktøyet for å bygge tillit, fellesskap og umiddelbar kjøpsvilje. Et av de mest slående eksemplene på denne kraften er Vaynerchuks egne erfaringer med merkevaren VeeFriends. Under en to-timers livestream på plattformen Whatnot genererte han 140.000 dollar i inntekter. For å sette dette i perspektiv forklarte han at en perfekt optimalisert tradisjonell sosiale medier-kampanje med et budsjett på 10.000 dollar sannsynligvis bare ville ha generert cirka 7.000 dollar i salg for det samme produktet. Denne tjuedoble forskjellen i effektivitet er hva som driver de globale merkevarene mot live commerce, og det er her Bambuser tilbyr den mest sofistikerte tekniske løsningen. Vaynerchuk understreker at vi lever i en tid der "PAC" (Platforms and Culture) er den nye gullgruven. Merkevarer som ikke forstår hvordan man interagerer med kulturen i sanntid gjennom video, vil bli etterlatt. Han går så langt som å si at live sosial shopping kan endre en hel karriere for dem som setter seg inn i det nå. Markedet har imidlertid en tendens til å være kortsiktig og reaktivt, noe som skaper en enorm mulighet for de investorene som har tålmodigheten til å se den langsiktige kurven. Markedets modenhet: Lærdommer fra øst og projeksjoner for vest Live commerce er ikke lenger et eksperimentelt konsept; i Kina er det allerede en moden industri som har omdefinert hele detaljhandelslandskapet. McKinsey indikerer at live-commerce-initiert salg kan stå for så mye som 10 til 20 prosent av all global e-handel innen 2026. Kinas reise gir en pekepinn om hva som venter Europa og USA. Mellom 2017 og 2020 vokste det kinesiske live commerce-markedet med en årlig vekstrate (CAGR) på over 280 prosent. Når vi nå ser fremover mot 2033, er projeksjonene for det vestlige markedet like imponerende, noe som understreker at vi bare befinner oss i begynnelsen av vekstreisen. Markedsregion Projisert inntekt 2033 (MUSD) Forventet CAGR (2025-2033) Europa 441.652,8 43,2 % USA 393.737,5 41,2 % Disse dataene viser at markedet i Europa forventes å vokse raskere enn i USA, med Frankrike som en ledende nasjon i spissen for denne utviklingen. At Bambuser allerede har dype partnerskap med franske ikoner som L'Oréal og Decathlon er en strategisk triumf som markedet i stor grad har ignorert. Ved å posisjonere seg tidlig i disse raskt voksende regionene bygger Bambuser en vollgrav basert på tillit og integrasjon hos de største aktørene. Bambusers tekniske arkitektur: Vollgraven mot sosial-native plattformer En vanlig misforståelse er at Bambuser konkurrerer direkte med sosiale medier-giganter som TikTok og Instagram. I virkeligheten tilbyr Bambuser noe fundamentalt annerledes: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur som gir merkevarer fullstendig kontroll over sine data, sin kundeopplevelse og sin merkevarekapital.·2. feb.Mye tekst - liten kursoppgang. Muligens 2029, kanskje kanskje det kan snu.
- ·9. jan.Hmmm.....nedover nedover og atter nedover. Man skulle jo kunne tro at det var noe bra og kursstyrkende på gang, men ikke da. Fortsatt uttak av eierne og glade dager ......·13. jan.Tror du at de bor i hver sin hybelleilighet og reiser kollektivt og spiser nudler også?
- ·27. nov. 2025Når skal denne nye emisjonen finne sted?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Sweden
Antall
Kjøp
900
Selg
Antall
1 218
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 28 | - | - | ||
| 191 | - | - | ||
| 9 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 693 | - | - |
Høy
13,9VWAP
Lav
12,2OmsetningAntall
0 3 824
VWAP
Høy
13,9Lav
12,2OmsetningAntall
0 3 824
Meglerstatistikk
Fant ingen data