2025 Q3-rapport
89 dager siden38min
Ordredybde
First North Denmark
Antall
Kjøp
193
Selg
Antall
5 668
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 765 | - | - | ||
| 225 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 10 | - | - | ||
| 8 | - | - |
Høy
12,25VWAP
Lav
11,75OmsetningAntall
0 1 208
VWAP
Høy
12,25Lav
11,75OmsetningAntall
0 1 208
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 26. mars |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 10. nov. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 21. aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 5. mai 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 21. mars 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 8. nov. 2024 |
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
·11. des. 2025CHAT-GPT 1. Utgangspunkt: Hvor står ViroGates i dag? Markedsverdi: ca. 143 mio. Omsetning: ca. 5 mio. kr. Kapitaltilførsel: nylig gjennomført, hvilket forlenger runway, men fortsatt ikke nok til full global kommersialisering uten ytterligere kapitaltilførsel i et vekstscenario. Produkt: suPARnostic® – som primært brukes til triagering (akuttmottak, sepsis-risikovurdering, akuttmedisin). Unique selling point: En relativt billig biomarkør som kan forutsi alvorlig sykdomsprogresjon, hvilket passer godt inn i sykehusenes ønske om bedre ressursallokering. Barrierer: Sykehus endrer ikke protokoller uten tung dokumentasjon, KOL-påvirkning, samt tid (typisk 3–7 år for bred adopsjon). Ditt poeng om at «det er ganske enkelt å legge til enda en bio-markør», er helt korrekt teknisk sett — men det vanskelige er implementeringen i klinisk praksis, ikke selve testen. 2. Hvor stort kan markedet være? Danmark: ~25–30 mio. blodprøver i året (brutto). Av disse er kanskje 4–6 mio. relevante for akutt-/sykehusstrømmene, hvor suPAR er opplagt. Europa: Estimat for akuttbesøk: +200 mio. årlig. Hvis suPAR ble standardtriage på bare 1 % av relevante europeiske blodprøver, snakker vi om: 2 mio. tester/år Pris per test (lab-nivå): 50–120 kr. (avhengig av volum og kontrakt) => Omsetning på 100–240 mio. kr. i Europa alene ved kun 1 % adopsjon. Dette viser bare hvor ekstremt elastisk potensialet er. 3. Realistisk optimistisk 1–5 års fremskrivning Vi antar tre scenarier: Base, Optimistisk, High-case (sjeldent, men mulig). 0–12 måneder (2025) Fokus: kapitaldisiplin, fokusmarkeder (typisk Tyskland, Spania, Norden). Sykehus tester protokoller; suPAR med i flere akademiske studier. Omsetning: 7–12 mio. kr. (vekst 40–120 %) EBITDA: fortsatt negativ, men mindre tap per år. År 2 (2026) Flere sykehus går over fra pilot til rutinemessig anvendelse. Hvis 30–50 sykehus anvender testen løpende, kan det gi: Omsetning: 20–35 mio. kr. Bruttomargin: 60–70 %. Markedsverdi: 250–450 mio. (hvis markedet tror på vekstkurven). År 3 (2027) Her starter det reelt interessante. For diagnostikkfirmaer er det et «S-kurve moment», hvor adopsjon akselererer hvis produktet blir en klinisk standard-of-care recommendation. Hvis suPAR får bare én EU-EMS guideline-anbefaling eller større RCT-resultater: Omsetning: 50–90 mio. kr. Markedsverdi: 500–900 mio. kr. Antall tester/år: 0,5–1 mio. På dette tidspunkt vil markedet begynne å tenke i: «Ok, ViroGates kan bli lønnsomt innen kort tid.» År 4–5 (2028–2029) – Optimistisk scenario Hvis adopsjon fortsetter inn i Europa, og kanskje et par geografier utenfor (MENA, Asia, eventuelt senere USA), får vi følgende potensial: Omsetning: 150–300 mio. kr. EBITDA: 40–80 mio. Markedsverdi: 1,5–3,0 mia. kr. Dette krever ikke «drømmen om global standard», men bare solid pan-europeisk adopsjon i akuttmedisin. 4. High-case scenario (mer aggressivt, men mulig) For å illustrere teoretisk oppside: Hvis suPAR blir en standard-test i triagering i 5–10 % av europeiske akuttenheter: 10–25 mio. tester/år ViroGates-andel 20–30 % av volumet Pris: 30–90 kr/test => Omsetning: 200–700 mio. kr. => Markedsverdi: 2–5 mia. kr. Dette tilsvarer et moderat suksess-case i diagnostikkbransjen, ikke et fantasiscenario. 5. Hva taler imot det? (De realistiske risikoene) Sykehus implementerer langsomt nye biomarkører. Store diagnostikkgiganter (Roche, Abbott, Siemens) kan motarbeide adopsjon. Kliniske retningslinjer er ekstremt tunge å endre. Selskapet får kanskje bruk for enda en kapitaltilførsel før break-even. USA-markedet krever FDA-godkjenning og er dyrt å penetrere. Early-stage diagnostikkfirmaer kan stagnere hvis KOL-nettverket ikke løftes raskt nok. 6. Konklusjon: Hva er en realistisk optimistisk fremskrivning? År 1: Omsetning 7–12 mio. kr. | Markedsverdi ~200 mio. År 2: Omsetning 20–35 mio. kr. | Markedsverdi 250–450 mio. År 3: Omsetning 50–90 mio. kr. | Markedsverdi 500–900 mio. År 4–5: Omsetning 150–300 mio. kr. | Markedsverdi 1,5–3 mia. kr. Dette krever ikke mirakler — bare solid adopsjon i Europa og kontinuerlige kliniske data.- 18. nov. 202518. nov. 2025Nå, nytilkommerne må ingen nye aktier få....
·19. nov. 2025Jeg tenker det var det helt riktige å gjøre. Sist gang de gjennomførte en emisjon med fortrinnsrett var det en fiasko. Selv om det medfører utvanning er det positivt at de større investorene har tillit nok til produktet til å skyte inn små 20 millioner i selskapet.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
2025 Q3-rapport
89 dager siden38min
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·11. des. 2025CHAT-GPT 1. Utgangspunkt: Hvor står ViroGates i dag? Markedsverdi: ca. 143 mio. Omsetning: ca. 5 mio. kr. Kapitaltilførsel: nylig gjennomført, hvilket forlenger runway, men fortsatt ikke nok til full global kommersialisering uten ytterligere kapitaltilførsel i et vekstscenario. Produkt: suPARnostic® – som primært brukes til triagering (akuttmottak, sepsis-risikovurdering, akuttmedisin). Unique selling point: En relativt billig biomarkør som kan forutsi alvorlig sykdomsprogresjon, hvilket passer godt inn i sykehusenes ønske om bedre ressursallokering. Barrierer: Sykehus endrer ikke protokoller uten tung dokumentasjon, KOL-påvirkning, samt tid (typisk 3–7 år for bred adopsjon). Ditt poeng om at «det er ganske enkelt å legge til enda en bio-markør», er helt korrekt teknisk sett — men det vanskelige er implementeringen i klinisk praksis, ikke selve testen. 2. Hvor stort kan markedet være? Danmark: ~25–30 mio. blodprøver i året (brutto). Av disse er kanskje 4–6 mio. relevante for akutt-/sykehusstrømmene, hvor suPAR er opplagt. Europa: Estimat for akuttbesøk: +200 mio. årlig. Hvis suPAR ble standardtriage på bare 1 % av relevante europeiske blodprøver, snakker vi om: 2 mio. tester/år Pris per test (lab-nivå): 50–120 kr. (avhengig av volum og kontrakt) => Omsetning på 100–240 mio. kr. i Europa alene ved kun 1 % adopsjon. Dette viser bare hvor ekstremt elastisk potensialet er. 3. Realistisk optimistisk 1–5 års fremskrivning Vi antar tre scenarier: Base, Optimistisk, High-case (sjeldent, men mulig). 0–12 måneder (2025) Fokus: kapitaldisiplin, fokusmarkeder (typisk Tyskland, Spania, Norden). Sykehus tester protokoller; suPAR med i flere akademiske studier. Omsetning: 7–12 mio. kr. (vekst 40–120 %) EBITDA: fortsatt negativ, men mindre tap per år. År 2 (2026) Flere sykehus går over fra pilot til rutinemessig anvendelse. Hvis 30–50 sykehus anvender testen løpende, kan det gi: Omsetning: 20–35 mio. kr. Bruttomargin: 60–70 %. Markedsverdi: 250–450 mio. (hvis markedet tror på vekstkurven). År 3 (2027) Her starter det reelt interessante. For diagnostikkfirmaer er det et «S-kurve moment», hvor adopsjon akselererer hvis produktet blir en klinisk standard-of-care recommendation. Hvis suPAR får bare én EU-EMS guideline-anbefaling eller større RCT-resultater: Omsetning: 50–90 mio. kr. Markedsverdi: 500–900 mio. kr. Antall tester/år: 0,5–1 mio. På dette tidspunkt vil markedet begynne å tenke i: «Ok, ViroGates kan bli lønnsomt innen kort tid.» År 4–5 (2028–2029) – Optimistisk scenario Hvis adopsjon fortsetter inn i Europa, og kanskje et par geografier utenfor (MENA, Asia, eventuelt senere USA), får vi følgende potensial: Omsetning: 150–300 mio. kr. EBITDA: 40–80 mio. Markedsverdi: 1,5–3,0 mia. kr. Dette krever ikke «drømmen om global standard», men bare solid pan-europeisk adopsjon i akuttmedisin. 4. High-case scenario (mer aggressivt, men mulig) For å illustrere teoretisk oppside: Hvis suPAR blir en standard-test i triagering i 5–10 % av europeiske akuttenheter: 10–25 mio. tester/år ViroGates-andel 20–30 % av volumet Pris: 30–90 kr/test => Omsetning: 200–700 mio. kr. => Markedsverdi: 2–5 mia. kr. Dette tilsvarer et moderat suksess-case i diagnostikkbransjen, ikke et fantasiscenario. 5. Hva taler imot det? (De realistiske risikoene) Sykehus implementerer langsomt nye biomarkører. Store diagnostikkgiganter (Roche, Abbott, Siemens) kan motarbeide adopsjon. Kliniske retningslinjer er ekstremt tunge å endre. Selskapet får kanskje bruk for enda en kapitaltilførsel før break-even. USA-markedet krever FDA-godkjenning og er dyrt å penetrere. Early-stage diagnostikkfirmaer kan stagnere hvis KOL-nettverket ikke løftes raskt nok. 6. Konklusjon: Hva er en realistisk optimistisk fremskrivning? År 1: Omsetning 7–12 mio. kr. | Markedsverdi ~200 mio. År 2: Omsetning 20–35 mio. kr. | Markedsverdi 250–450 mio. År 3: Omsetning 50–90 mio. kr. | Markedsverdi 500–900 mio. År 4–5: Omsetning 150–300 mio. kr. | Markedsverdi 1,5–3 mia. kr. Dette krever ikke mirakler — bare solid adopsjon i Europa og kontinuerlige kliniske data.
- 18. nov. 202518. nov. 2025Nå, nytilkommerne må ingen nye aktier få....·19. nov. 2025Jeg tenker det var det helt riktige å gjøre. Sist gang de gjennomførte en emisjon med fortrinnsrett var det en fiasko. Selv om det medfører utvanning er det positivt at de større investorene har tillit nok til produktet til å skyte inn små 20 millioner i selskapet.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Denmark
Antall
Kjøp
193
Selg
Antall
5 668
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 765 | - | - | ||
| 225 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 10 | - | - | ||
| 8 | - | - |
Høy
12,25VWAP
Lav
11,75OmsetningAntall
0 1 208
VWAP
Høy
12,25Lav
11,75OmsetningAntall
0 1 208
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 26. mars |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 10. nov. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 21. aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 5. mai 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 21. mars 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 8. nov. 2024 |
2025 Q3-rapport
89 dager siden38min
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 26. mars |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 10. nov. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 21. aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 5. mai 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 21. mars 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 8. nov. 2024 |
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·11. des. 2025CHAT-GPT 1. Utgangspunkt: Hvor står ViroGates i dag? Markedsverdi: ca. 143 mio. Omsetning: ca. 5 mio. kr. Kapitaltilførsel: nylig gjennomført, hvilket forlenger runway, men fortsatt ikke nok til full global kommersialisering uten ytterligere kapitaltilførsel i et vekstscenario. Produkt: suPARnostic® – som primært brukes til triagering (akuttmottak, sepsis-risikovurdering, akuttmedisin). Unique selling point: En relativt billig biomarkør som kan forutsi alvorlig sykdomsprogresjon, hvilket passer godt inn i sykehusenes ønske om bedre ressursallokering. Barrierer: Sykehus endrer ikke protokoller uten tung dokumentasjon, KOL-påvirkning, samt tid (typisk 3–7 år for bred adopsjon). Ditt poeng om at «det er ganske enkelt å legge til enda en bio-markør», er helt korrekt teknisk sett — men det vanskelige er implementeringen i klinisk praksis, ikke selve testen. 2. Hvor stort kan markedet være? Danmark: ~25–30 mio. blodprøver i året (brutto). Av disse er kanskje 4–6 mio. relevante for akutt-/sykehusstrømmene, hvor suPAR er opplagt. Europa: Estimat for akuttbesøk: +200 mio. årlig. Hvis suPAR ble standardtriage på bare 1 % av relevante europeiske blodprøver, snakker vi om: 2 mio. tester/år Pris per test (lab-nivå): 50–120 kr. (avhengig av volum og kontrakt) => Omsetning på 100–240 mio. kr. i Europa alene ved kun 1 % adopsjon. Dette viser bare hvor ekstremt elastisk potensialet er. 3. Realistisk optimistisk 1–5 års fremskrivning Vi antar tre scenarier: Base, Optimistisk, High-case (sjeldent, men mulig). 0–12 måneder (2025) Fokus: kapitaldisiplin, fokusmarkeder (typisk Tyskland, Spania, Norden). Sykehus tester protokoller; suPAR med i flere akademiske studier. Omsetning: 7–12 mio. kr. (vekst 40–120 %) EBITDA: fortsatt negativ, men mindre tap per år. År 2 (2026) Flere sykehus går over fra pilot til rutinemessig anvendelse. Hvis 30–50 sykehus anvender testen løpende, kan det gi: Omsetning: 20–35 mio. kr. Bruttomargin: 60–70 %. Markedsverdi: 250–450 mio. (hvis markedet tror på vekstkurven). År 3 (2027) Her starter det reelt interessante. For diagnostikkfirmaer er det et «S-kurve moment», hvor adopsjon akselererer hvis produktet blir en klinisk standard-of-care recommendation. Hvis suPAR får bare én EU-EMS guideline-anbefaling eller større RCT-resultater: Omsetning: 50–90 mio. kr. Markedsverdi: 500–900 mio. kr. Antall tester/år: 0,5–1 mio. På dette tidspunkt vil markedet begynne å tenke i: «Ok, ViroGates kan bli lønnsomt innen kort tid.» År 4–5 (2028–2029) – Optimistisk scenario Hvis adopsjon fortsetter inn i Europa, og kanskje et par geografier utenfor (MENA, Asia, eventuelt senere USA), får vi følgende potensial: Omsetning: 150–300 mio. kr. EBITDA: 40–80 mio. Markedsverdi: 1,5–3,0 mia. kr. Dette krever ikke «drømmen om global standard», men bare solid pan-europeisk adopsjon i akuttmedisin. 4. High-case scenario (mer aggressivt, men mulig) For å illustrere teoretisk oppside: Hvis suPAR blir en standard-test i triagering i 5–10 % av europeiske akuttenheter: 10–25 mio. tester/år ViroGates-andel 20–30 % av volumet Pris: 30–90 kr/test => Omsetning: 200–700 mio. kr. => Markedsverdi: 2–5 mia. kr. Dette tilsvarer et moderat suksess-case i diagnostikkbransjen, ikke et fantasiscenario. 5. Hva taler imot det? (De realistiske risikoene) Sykehus implementerer langsomt nye biomarkører. Store diagnostikkgiganter (Roche, Abbott, Siemens) kan motarbeide adopsjon. Kliniske retningslinjer er ekstremt tunge å endre. Selskapet får kanskje bruk for enda en kapitaltilførsel før break-even. USA-markedet krever FDA-godkjenning og er dyrt å penetrere. Early-stage diagnostikkfirmaer kan stagnere hvis KOL-nettverket ikke løftes raskt nok. 6. Konklusjon: Hva er en realistisk optimistisk fremskrivning? År 1: Omsetning 7–12 mio. kr. | Markedsverdi ~200 mio. År 2: Omsetning 20–35 mio. kr. | Markedsverdi 250–450 mio. År 3: Omsetning 50–90 mio. kr. | Markedsverdi 500–900 mio. År 4–5: Omsetning 150–300 mio. kr. | Markedsverdi 1,5–3 mia. kr. Dette krever ikke mirakler — bare solid adopsjon i Europa og kontinuerlige kliniske data.
- 18. nov. 202518. nov. 2025Nå, nytilkommerne må ingen nye aktier få....·19. nov. 2025Jeg tenker det var det helt riktige å gjøre. Sist gang de gjennomførte en emisjon med fortrinnsrett var det en fiasko. Selv om det medfører utvanning er det positivt at de større investorene har tillit nok til produktet til å skyte inn små 20 millioner i selskapet.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Denmark
Antall
Kjøp
193
Selg
Antall
5 668
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 765 | - | - | ||
| 225 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 10 | - | - | ||
| 8 | - | - |
Høy
12,25VWAP
Lav
11,75OmsetningAntall
0 1 208
VWAP
Høy
12,25Lav
11,75OmsetningAntall
0 1 208
Meglerstatistikk
Fant ingen data