Kvartalsrapport (Q1)
Kun PDF
42 dager siden
Ordredybde
NGM - Nordic SME
Antall
Kjøp
55 138
Selg
Antall
18 530
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 4 133 | SWB | AVA | ||
| 17 500 | NON | AVA | ||
| 2 179 | AVA | AVA | ||
| 5 000 | SHB | AVA | ||
| 500 | NON | AVA |
Høy
0,208VWAP
Lav
0,193OmsetningAntall
0 70 793
VWAP
Høy
0,208Lav
0,193OmsetningAntall
0 70 793
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 50 500 | 11 371 | +39 129 | 5 000 |
| Swedbank AB | 10 000 | 0 | +10 000 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 5 000 | 0 | +5 000 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 1 644 | 0 | +1 644 | 0 |
| EAG | 0 | 27 500 | −27 500 | 0 |
| Avanza Bank AB | 8 550 | 36 823 | −28 273 | 2 179 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Avanza Bank AB | 8 550 | 36 823 | −28 273 | 2 179 |
| EAG | 0 | 27 500 | −27 500 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 1 644 | 0 | +1 644 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 5 000 | 0 | +5 000 | 0 |
| Swedbank AB | 10 000 | 0 | +10 000 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 50 500 | 11 371 | +39 129 | 5 000 |
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Ekstraordinær generalforsamling | 8. juli |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 13. mai | |
| 2024 Generalforsamling | 6. mai | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 21. feb. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q3) | 14. nov. 2024 | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 14. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
for 3 døgn siden·Det er utrolig at aksjonærene må finne seg i å ha en administrerende direktør som tilsynelatende ser en interesse i at selskapet har lav aksjekurs!! – det er viktig at selskapet raskt selges til en akseptabel pris før den gjenopprettede ledelsen lykkes med å videredyrke en lav aksjekurs på grunn av aksjonærenes mistillit til den nåværende administrerende direktøren, som står bak en fullstendig mislykket strategi, som antagelig allerede har kostet aksjonærene betydelige summer!!
18. juni18. juniInnlegget er slettet.- 14. mai·Hørte på intervjuet i går. Med administrerende direktør i TRANFER GROUP – dessverre var jeg ikke imponert – jeg tror han sier det samme hver gang – på dansk ville vi sagt at han heller vann ut av ørene – bare noen vage referanser – ingenting konkret – hele strategiendringen og salget av SENSEC-selskapene og utviklingen av AMIGO-selskapene presenteres som en slags fiktiv metafor – ingen tall eller noe konkret, og dessverre viste årsresultatet at det ikke er mye støtte i prognosene, og jeg tror ikke det er mange som tror lenger at det vil bli noen særlig avkastning for aksjonærene fra salget av SENSEC – tvert imot får man inntrykk av at det nesten burde være en slags buffer som kan fungere som en sovepute for den operative ledelsen der av en eller annen uforklarlig grunn (det finnes ingen tall/mål som underbygger Midtøsten- og Øst-Afrika-eventyret – bare et vitende «blikk/smil» fra administrerende direktør, som visstnok skal fortelle oss at han vet noe som vi aksjonærer ikke vet!!?) – jeg vet imidlertid at mindre svenske selskaper som har prøvd seg i Midtøsten og Afrika som hovedregel ikke kommer godt ut - SVENSK KOSTNAD og standarder og betalingsmetoder fungerer sjelden særlig bra med gjeldstradisjoner og spilleregler som gjelder i Afrika og Midtøsten! – det krever svært erfaren ledelseskapasitet og kontrolltiltak og en stor kapitalberedskap – jeg tror ikke at jeg umiddelbart har inntrykk av å ha vært til stede i TRANSFER GROUP – i hvert fall ser ikke aksjekursen ut til å tyde på det! – Jeg tror det smarteste å gjøre er å selge hele selskapet og fordele ALLE inntektene til aksjonærene. – Så langt har ikke Transfer Group vært en god forretning for aksjonærene, og jeg har ikke hatt inntrykk i det siste av at det vil bli det = dessverre!27. mai·Det er fortsatt en rolig periode hos TRANSFER GROUP – det virker ikke som om vi aksjonærer trenger å vite hva som skjer!! – Jeg lurer på om salget har gått i vasken!! – det kan være godt nok – da må man anta at de avlyser det håpløse AFRIKA- og Midtøsten-prosjektet!! – som ifølge VEO burde være så lønnsomt – vi har bare hans ord for det – ingen budsjetter eller noe annet som kan underbygge at et lite selskap med store svenske kostnader burde investere i et kostnadstungt område med lav margin, hvor selv den regionale banken klager over kapitalmangel!! – Hvis det blir en avtale, mener jeg prisen bør være over 250 kroner, og hele provenyet etter nødvendig gjeldsnedbetaling bør fordeles til aksjonærene, og det videreførte AMIGO-selskapet bør fortsette med normal ekstern finansiering og bevise sin verdi i Norden og Baltikum – hvis man da ønsker å utvikle seg i Afrika og Midtøsten, må man søke nødvendig kapital i markedet eller finne andre måter å komme inn i markedet uten den store risikoen for aksjonærene og uten å risikere kapitalen som er vunnet fra salget av SENSEC! – det finnes mange andre muligheter for å komme inn på markedet – f.eks. partnerskap, generelle agenturforhold, franchising osv. – det er ingen grunn til å forhaste seg inn i et så vanskelig marked uten først å teste det grundig og verifisere økonomien gjennom sunne, godt gjennomarbeidede budsjetter!
13. mai·I dag ... dårlige nyheter!
13. mai·En positiv trend er at abonnements- og lisensinntekter utgjør en økende andel av salget, noe investorer ofte verdsetter høyt ettersom det gir tilbakevendende inntektsstrømmer. I løpet av første kvartal økte abonnements-/lisensinntektene til 4,0 millioner SEK fra 2,5 millioner SEK året før – en økning på ca. 62 %. Dette indikerer at Transfer klarer å øke sine gjentakende inntekter, sannsynligvis gjennom programvarelisenser, serviceavtaler og driftstjenester knyttet til systemene dere selger. For eksempel har selskapet lansert den digitale alarmappen alarm, som er et ledd i å tilby mer teknologiorienterte tjenester. På lang sikt kan slike tekniske investeringer gi selskapet en mer moderne produktportefølje og øke kundefordelen. Bidraget fra nye digitale løsninger er fortsatt begrenset i antall, men hvis de har en innvirkning, kan de forbedre skalerbarhet og marginer i fremtiden. Oppsummert er det flere forretningskatalysatorer – stor ordrereserve, høy aktivitet og økte tilbakevendende inntekter, 4M amortiseringer, som er på linje med vanlige kvartaler – som vil gi håp om bedre resultater i det kommende kvartalet, forutsatt at selskapet kan innfri disse mulighetene. kopiert fra Discord.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Kvartalsrapport (Q1)
Kun PDF
42 dager siden
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- for 3 døgn siden·Det er utrolig at aksjonærene må finne seg i å ha en administrerende direktør som tilsynelatende ser en interesse i at selskapet har lav aksjekurs!! – det er viktig at selskapet raskt selges til en akseptabel pris før den gjenopprettede ledelsen lykkes med å videredyrke en lav aksjekurs på grunn av aksjonærenes mistillit til den nåværende administrerende direktøren, som står bak en fullstendig mislykket strategi, som antagelig allerede har kostet aksjonærene betydelige summer!!
- 18. juni18. juniInnlegget er slettet.
- 14. mai·Hørte på intervjuet i går. Med administrerende direktør i TRANFER GROUP – dessverre var jeg ikke imponert – jeg tror han sier det samme hver gang – på dansk ville vi sagt at han heller vann ut av ørene – bare noen vage referanser – ingenting konkret – hele strategiendringen og salget av SENSEC-selskapene og utviklingen av AMIGO-selskapene presenteres som en slags fiktiv metafor – ingen tall eller noe konkret, og dessverre viste årsresultatet at det ikke er mye støtte i prognosene, og jeg tror ikke det er mange som tror lenger at det vil bli noen særlig avkastning for aksjonærene fra salget av SENSEC – tvert imot får man inntrykk av at det nesten burde være en slags buffer som kan fungere som en sovepute for den operative ledelsen der av en eller annen uforklarlig grunn (det finnes ingen tall/mål som underbygger Midtøsten- og Øst-Afrika-eventyret – bare et vitende «blikk/smil» fra administrerende direktør, som visstnok skal fortelle oss at han vet noe som vi aksjonærer ikke vet!!?) – jeg vet imidlertid at mindre svenske selskaper som har prøvd seg i Midtøsten og Afrika som hovedregel ikke kommer godt ut - SVENSK KOSTNAD og standarder og betalingsmetoder fungerer sjelden særlig bra med gjeldstradisjoner og spilleregler som gjelder i Afrika og Midtøsten! – det krever svært erfaren ledelseskapasitet og kontrolltiltak og en stor kapitalberedskap – jeg tror ikke at jeg umiddelbart har inntrykk av å ha vært til stede i TRANSFER GROUP – i hvert fall ser ikke aksjekursen ut til å tyde på det! – Jeg tror det smarteste å gjøre er å selge hele selskapet og fordele ALLE inntektene til aksjonærene. – Så langt har ikke Transfer Group vært en god forretning for aksjonærene, og jeg har ikke hatt inntrykk i det siste av at det vil bli det = dessverre!27. mai·Det er fortsatt en rolig periode hos TRANSFER GROUP – det virker ikke som om vi aksjonærer trenger å vite hva som skjer!! – Jeg lurer på om salget har gått i vasken!! – det kan være godt nok – da må man anta at de avlyser det håpløse AFRIKA- og Midtøsten-prosjektet!! – som ifølge VEO burde være så lønnsomt – vi har bare hans ord for det – ingen budsjetter eller noe annet som kan underbygge at et lite selskap med store svenske kostnader burde investere i et kostnadstungt område med lav margin, hvor selv den regionale banken klager over kapitalmangel!! – Hvis det blir en avtale, mener jeg prisen bør være over 250 kroner, og hele provenyet etter nødvendig gjeldsnedbetaling bør fordeles til aksjonærene, og det videreførte AMIGO-selskapet bør fortsette med normal ekstern finansiering og bevise sin verdi i Norden og Baltikum – hvis man da ønsker å utvikle seg i Afrika og Midtøsten, må man søke nødvendig kapital i markedet eller finne andre måter å komme inn i markedet uten den store risikoen for aksjonærene og uten å risikere kapitalen som er vunnet fra salget av SENSEC! – det finnes mange andre muligheter for å komme inn på markedet – f.eks. partnerskap, generelle agenturforhold, franchising osv. – det er ingen grunn til å forhaste seg inn i et så vanskelig marked uten først å teste det grundig og verifisere økonomien gjennom sunne, godt gjennomarbeidede budsjetter!
- 13. mai·I dag ... dårlige nyheter!13. mai·En positiv trend er at abonnements- og lisensinntekter utgjør en økende andel av salget, noe investorer ofte verdsetter høyt ettersom det gir tilbakevendende inntektsstrømmer. I løpet av første kvartal økte abonnements-/lisensinntektene til 4,0 millioner SEK fra 2,5 millioner SEK året før – en økning på ca. 62 %. Dette indikerer at Transfer klarer å øke sine gjentakende inntekter, sannsynligvis gjennom programvarelisenser, serviceavtaler og driftstjenester knyttet til systemene dere selger. For eksempel har selskapet lansert den digitale alarmappen alarm, som er et ledd i å tilby mer teknologiorienterte tjenester. På lang sikt kan slike tekniske investeringer gi selskapet en mer moderne produktportefølje og øke kundefordelen. Bidraget fra nye digitale løsninger er fortsatt begrenset i antall, men hvis de har en innvirkning, kan de forbedre skalerbarhet og marginer i fremtiden. Oppsummert er det flere forretningskatalysatorer – stor ordrereserve, høy aktivitet og økte tilbakevendende inntekter, 4M amortiseringer, som er på linje med vanlige kvartaler – som vil gi håp om bedre resultater i det kommende kvartalet, forutsatt at selskapet kan innfri disse mulighetene. kopiert fra Discord.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
NGM - Nordic SME
Antall
Kjøp
55 138
Selg
Antall
18 530
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 4 133 | SWB | AVA | ||
| 17 500 | NON | AVA | ||
| 2 179 | AVA | AVA | ||
| 5 000 | SHB | AVA | ||
| 500 | NON | AVA |
Høy
0,208VWAP
Lav
0,193OmsetningAntall
0 70 793
VWAP
Høy
0,208Lav
0,193OmsetningAntall
0 70 793
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 50 500 | 11 371 | +39 129 | 5 000 |
| Swedbank AB | 10 000 | 0 | +10 000 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 5 000 | 0 | +5 000 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 1 644 | 0 | +1 644 | 0 |
| EAG | 0 | 27 500 | −27 500 | 0 |
| Avanza Bank AB | 8 550 | 36 823 | −28 273 | 2 179 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Avanza Bank AB | 8 550 | 36 823 | −28 273 | 2 179 |
| EAG | 0 | 27 500 | −27 500 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 1 644 | 0 | +1 644 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 5 000 | 0 | +5 000 | 0 |
| Swedbank AB | 10 000 | 0 | +10 000 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 50 500 | 11 371 | +39 129 | 5 000 |
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Ekstraordinær generalforsamling | 8. juli |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 13. mai | |
| 2024 Generalforsamling | 6. mai | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 21. feb. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q3) | 14. nov. 2024 | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 14. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kvartalsrapport (Q1)
Kun PDF
42 dager siden
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Ekstraordinær generalforsamling | 8. juli |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 13. mai | |
| 2024 Generalforsamling | 6. mai | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 21. feb. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q3) | 14. nov. 2024 | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 14. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- for 3 døgn siden·Det er utrolig at aksjonærene må finne seg i å ha en administrerende direktør som tilsynelatende ser en interesse i at selskapet har lav aksjekurs!! – det er viktig at selskapet raskt selges til en akseptabel pris før den gjenopprettede ledelsen lykkes med å videredyrke en lav aksjekurs på grunn av aksjonærenes mistillit til den nåværende administrerende direktøren, som står bak en fullstendig mislykket strategi, som antagelig allerede har kostet aksjonærene betydelige summer!!
- 18. juni18. juniInnlegget er slettet.
- 14. mai·Hørte på intervjuet i går. Med administrerende direktør i TRANFER GROUP – dessverre var jeg ikke imponert – jeg tror han sier det samme hver gang – på dansk ville vi sagt at han heller vann ut av ørene – bare noen vage referanser – ingenting konkret – hele strategiendringen og salget av SENSEC-selskapene og utviklingen av AMIGO-selskapene presenteres som en slags fiktiv metafor – ingen tall eller noe konkret, og dessverre viste årsresultatet at det ikke er mye støtte i prognosene, og jeg tror ikke det er mange som tror lenger at det vil bli noen særlig avkastning for aksjonærene fra salget av SENSEC – tvert imot får man inntrykk av at det nesten burde være en slags buffer som kan fungere som en sovepute for den operative ledelsen der av en eller annen uforklarlig grunn (det finnes ingen tall/mål som underbygger Midtøsten- og Øst-Afrika-eventyret – bare et vitende «blikk/smil» fra administrerende direktør, som visstnok skal fortelle oss at han vet noe som vi aksjonærer ikke vet!!?) – jeg vet imidlertid at mindre svenske selskaper som har prøvd seg i Midtøsten og Afrika som hovedregel ikke kommer godt ut - SVENSK KOSTNAD og standarder og betalingsmetoder fungerer sjelden særlig bra med gjeldstradisjoner og spilleregler som gjelder i Afrika og Midtøsten! – det krever svært erfaren ledelseskapasitet og kontrolltiltak og en stor kapitalberedskap – jeg tror ikke at jeg umiddelbart har inntrykk av å ha vært til stede i TRANSFER GROUP – i hvert fall ser ikke aksjekursen ut til å tyde på det! – Jeg tror det smarteste å gjøre er å selge hele selskapet og fordele ALLE inntektene til aksjonærene. – Så langt har ikke Transfer Group vært en god forretning for aksjonærene, og jeg har ikke hatt inntrykk i det siste av at det vil bli det = dessverre!27. mai·Det er fortsatt en rolig periode hos TRANSFER GROUP – det virker ikke som om vi aksjonærer trenger å vite hva som skjer!! – Jeg lurer på om salget har gått i vasken!! – det kan være godt nok – da må man anta at de avlyser det håpløse AFRIKA- og Midtøsten-prosjektet!! – som ifølge VEO burde være så lønnsomt – vi har bare hans ord for det – ingen budsjetter eller noe annet som kan underbygge at et lite selskap med store svenske kostnader burde investere i et kostnadstungt område med lav margin, hvor selv den regionale banken klager over kapitalmangel!! – Hvis det blir en avtale, mener jeg prisen bør være over 250 kroner, og hele provenyet etter nødvendig gjeldsnedbetaling bør fordeles til aksjonærene, og det videreførte AMIGO-selskapet bør fortsette med normal ekstern finansiering og bevise sin verdi i Norden og Baltikum – hvis man da ønsker å utvikle seg i Afrika og Midtøsten, må man søke nødvendig kapital i markedet eller finne andre måter å komme inn i markedet uten den store risikoen for aksjonærene og uten å risikere kapitalen som er vunnet fra salget av SENSEC! – det finnes mange andre muligheter for å komme inn på markedet – f.eks. partnerskap, generelle agenturforhold, franchising osv. – det er ingen grunn til å forhaste seg inn i et så vanskelig marked uten først å teste det grundig og verifisere økonomien gjennom sunne, godt gjennomarbeidede budsjetter!
- 13. mai·I dag ... dårlige nyheter!13. mai·En positiv trend er at abonnements- og lisensinntekter utgjør en økende andel av salget, noe investorer ofte verdsetter høyt ettersom det gir tilbakevendende inntektsstrømmer. I løpet av første kvartal økte abonnements-/lisensinntektene til 4,0 millioner SEK fra 2,5 millioner SEK året før – en økning på ca. 62 %. Dette indikerer at Transfer klarer å øke sine gjentakende inntekter, sannsynligvis gjennom programvarelisenser, serviceavtaler og driftstjenester knyttet til systemene dere selger. For eksempel har selskapet lansert den digitale alarmappen alarm, som er et ledd i å tilby mer teknologiorienterte tjenester. På lang sikt kan slike tekniske investeringer gi selskapet en mer moderne produktportefølje og øke kundefordelen. Bidraget fra nye digitale løsninger er fortsatt begrenset i antall, men hvis de har en innvirkning, kan de forbedre skalerbarhet og marginer i fremtiden. Oppsummert er det flere forretningskatalysatorer – stor ordrereserve, høy aktivitet og økte tilbakevendende inntekter, 4M amortiseringer, som er på linje med vanlige kvartaler – som vil gi håp om bedre resultater i det kommende kvartalet, forutsatt at selskapet kan innfri disse mulighetene. kopiert fra Discord.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
NGM - Nordic SME
Antall
Kjøp
55 138
Selg
Antall
18 530
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 4 133 | SWB | AVA | ||
| 17 500 | NON | AVA | ||
| 2 179 | AVA | AVA | ||
| 5 000 | SHB | AVA | ||
| 500 | NON | AVA |
Høy
0,208VWAP
Lav
0,193OmsetningAntall
0 70 793
VWAP
Høy
0,208Lav
0,193OmsetningAntall
0 70 793
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 50 500 | 11 371 | +39 129 | 5 000 |
| Swedbank AB | 10 000 | 0 | +10 000 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 5 000 | 0 | +5 000 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 1 644 | 0 | +1 644 | 0 |
| EAG | 0 | 27 500 | −27 500 | 0 |
| Avanza Bank AB | 8 550 | 36 823 | −28 273 | 2 179 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Avanza Bank AB | 8 550 | 36 823 | −28 273 | 2 179 |
| EAG | 0 | 27 500 | −27 500 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 1 644 | 0 | +1 644 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 5 000 | 0 | +5 000 | 0 |
| Swedbank AB | 10 000 | 0 | +10 000 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 50 500 | 11 371 | +39 129 | 5 000 |