Kvartalsrapport (Q1)
67 dager siden‧13min
Ordredybde
First North Sweden
Antall
Kjøp
10 500
Selg
Antall
6 756
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 3 | - | - | ||
| 40 | - | - |
Høy
5,02VWAP
Lav
4,35OmsetningAntall
0 43
VWAP
Høy
5,02Lav
4,35OmsetningAntall
0 43
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 448 | 448 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 448 | 448 | 0 | 0 |
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 27. aug. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 22. mai | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 8. mai | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 13. feb. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q3) | 15. nov. 2024 | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 27. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
for 1 døgn siden·Touren er et asymmetrisk tilfelle. Nedsiden er relativt begrenset – mye er allerede diskontert i en EV/S-multiplum på ~0,5x 2025E. Oppsiden er ekstrem hvis selskapet viser positiv inntjening og kontantstrøm (for første gang). Skalerbarhet i modellen: AI-plattform, byrå, Nagato, Baud, D2C/IP-oppsett. Basisscenario: 500 MSEK i omsetning, +10 % margin (langsiktig scenario). Hvis selskapet når sitt langsiktige mål: Omsetning: 500 MSEK Driftsmargin: ≥10 % Driftsresultat: 50+ MSEK Multippel: EV/EBIT 20–25x (rimelig for en lønnsom AI/plattformaktør) *Verdi: EV = 1–1,5 mrd. SEK ⇒ aksjekurs ~160 SEK (≈ 15x dagens nivå) 2. kvartal 2025: Kritisk milepæl For første gang kan positiv kontantstrøm + driftsresultat bli en realitet. Viser at modellen fungerer i praksis. Også: Tencent-avtalen rundt Baud kan presenteres i andre halvår – potensielt tilsvarende 80 MSEK i omsetningsvolum, noe som samsvarer med Tourns kortsiktige mål. Ikke glem: Dette er en ny Tourn. Å sammenligne 2025-tournen med 2021–2023 er irrelevant: Deretter: kampanjemegler med lav margin, svak kontroll. Nå: på vei mot en plattform-/IP-/AI-modell, med egne kanaler og automatisert skalerbarhet. Sammenligningen mellom den gamle og den nye modellen er som å sammenligne en dieselbil med en elbil – samme formål, men helt forskjellig arkitektur og potensial. Min exitstrategi er primært basert på verdsettelse, ikke aksjekurs. Jeg fokuserer på når selskapet når proof-of-concept: at forretningsmodellen begynner å generere bærekraftig positiv inntjening og kontantstrøm. Inntil det skjer, er verdsettelsen lav – med rette. Men etter det endrer forholdene seg raskt. Grunnprinsippet er å ta tilbake den opprinnelige investeringen når selskapets verdi dobles. La de gjenværende beholdningene følge med i verdiutviklingen. Fokuser på sannsynligheter, ikke kursmål. Jeg kan ikke være mer konkret enn det med investeringen min i Tourn og andre små og mikroselskaper. Men jeg står og faller ikke med Tourn, som er en liten del av min totale portefølje. Risikostyring.- 7. juli·Når man ser på utviklingen i andre kvartal i bransjen, er det flere ting som skiller seg ut sammenlignet med første kvartal. Samlet sett indikerer analyser at andre kvartal ser betydelig sterkere ut enn første kvartal for hele influencerbransjen. CPM har stupt, noe som gir bedre rekkevidde per krone, og kampanjevolumet har økt ganske tydelig. For Tourn betyr dette at både Agency og Nagato burde hatt bedre forutsetninger for å levere i løpet av andre kvartal, spesielt hvis AI-kontroll har begynt å ha en effekt. Det er rimelig å anta en omsetning i andre kvartal på 17–18 MSEK, med mulighet for å nå 20 MSEK hvis både Agency og Nagato får et løft av bransjetrenden og Baud begynner å generere salg. Kampanjeskift fra første kvartal styrker også sjansene for en bedre inntektsmiks i andre kvartal. I tilsvarende periode i fjor var salget på 14,2 millioner, noe som i så fall gir en vekst på +26 % (basisscenario) og 44 % (optimistisk). Andre kvartal kan være nøkkelen til en helt annen verdsettelse fremover. For at Tourn skal nå målet på 100 millioner SEK i omsetning med en fortjenestemargin på 10 % for hele 2025, må andre kvartal levere et avgjørende «dreiepunkt» – der både vekstraten og marginstrukturen begynner å skifte oppover. Historisk sett er første kvartal det svakeste, mens andre kvartal eskalerer med en salgsandel på rundt 20–23 % av årsomsetningen. Konklusjonen er at Tourn må generere minst 20–23 millioner SEK i andre kvartal for å være i tråd med målet på 100 millioner SEK. Klarer de det? Dette krever at Tourn nå begynner å skalere AI + Nagato + kanaler + Baud samtidig. Andre kvartal er nøkkelkvartalet. For lav vekst her gjør det nesten umulig å ta igjen tapt via tredje og fjerde kvartal, selv med hjelp av sesongen. Det som taler for dette er en gunstigere bransjetrend der kampanjene har økt med 10–15 % sammenlignet med første kvartal, noe som signaliserer at byrået burde ha kommet seg fra lave nivåer i første kvartal. En trend mot langsiktige samarbeid har også blitt observert i løpet av andre kvartal, noe som burde være til fordel for Nagato, som forhåpentligvis kan begynne å høste av kontinuerlige inntektstrender. I tillegg kan egne kanaler (influencer-IP, produksjon, TikTok-kanaler osv.) bidra med kombinerte kampanjeleveranser med bedre marginer. Byrå er motoren – hvis de gjennomfører, er 20 MSEK helt rimelig. Mye taler for at byrået skal gjennomføre i andre kvartal. Bedre marked, bedre kampanjeutbytte via lavere CPM, AI-støtte i kampanjehåndtering, kampanjeskifte fra første kvartal og fokus på mikroinfluencers, noe som er helt i tråd med den sterke bransjetrenden mot mikroinfluencers. Hvis byrået fortsatt ikke leverer i andre kvartal, er det mer et internt utførelsesproblem – fordi eksterne faktorer tydelig peker i riktig retning. "Bookte kampanjer utgjorde omtrent 18 MSEK," ble det oppgitt i første kvartalsrapporten, noe som betyr at omtrent 4,7 MSEK i bookede kampanjer sannsynligvis ble skjøvet over til andre kvartal. Bookte kampanjer i første kvartal 2024 utgjorde 13 millioner. Dette fungerer som en inntektsbuffer inn i andre kvartal – uavhengig av nytt salg. Sååå ... et nytt salg på 14–15 millioner i løpet av andre kvartal burde kunne drive dem. AI og automatisering i produksjon + matching osv. gir indirekte fordeler for marginer og kampanjevolum. Kanaler, IP og Baud er vanskeligere å vurdere, men påvirker topp og margin. Hvis man tar med i betraktningen at 18–19 millioner kroner i andre kvartal er nok til å være i tråd med målet på 100 millioner kroner (med sterkere tredje/fjerde kvartal), blir oddsen for et "sterkt nok andre kvartal" til å nå inntektsmålene for 2025 svært høy. Det er verdt å legge til at fusjons- og oppkjøpsnivået i andre kvartal har vært høyt, med store investeringer i AI-drevet teknologi. Tourn kan bli positivt påvirket hvis selskapet viser at implementerte tekniske investeringer i AI gir bærekraftig vekst, noe som kan rettferdiggjøre en høyere verdsettelse eller et høyere bud. For at vi som erfarne aksjonærer skal skille oss ut, kreves det nå bevis: skaler AI, utvid kanalnettverket og demonstrer høy retensjon/avkastning. PM som bekrefter dette, om jeg får spørre. Kort tid etter regnskapet for første kvartal publiserte Tourn en PM om Nagatos inntekter i første kvartal (dvs. før første kvartal ble publisert). En lignende PM vil sannsynligvis komme om et par uker.
- 18. juni·Andre kvartal er nesten over. Det blir utrolig spennende å se hvordan ting har utviklet seg. Litt bekymringsfullt/illevarslende at det ennå ikke er gitt ut noen PM-er som følger opp Tourns utvikling i løpet av kvartalet. Hvis man ser på hva som generelt skjer i markedet, ser den underliggende markedsstemningen betydelig bedre ut. Markedet for digital markedsføring i Norden viser tegn til bedring i andre kvartal etter en treg vinter. ROT-økningen i Sverige og de forventede rentekuttene i morgen på 0,25 % har stimulert husholdningenes forbruksvilje, noe som har en positiv innvirkning på annonseringsviljen. Nettbutikker, byggerelaterte merkevarer og teknologiselskaper har økt kampanjebudsjettene sine marginalt i mai–juni ifølge flere byråindikatorer (f.eks. WARC, IRM). I første kvartal nevnte Tourn at flere nye kunder hadde blitt lagt til og at kampanjevolumene var økende. PM-er fra Baud og byrå våren 2025 viser at kanaldrevne kampanjer har begynt å generere sekssifrede beløp. Basert på dette er det sannsynlig at Agency vil ha bedre volum i andre kvartal enn første kvartal, spesielt hvis Baud-effekten akselererer. AI-drevne løsninger kan bidra til skalering, men vil sannsynligvis kreve fortsatt produktutvikling. Noe å følge med på. Administrerende direktør indikerte at selskapet forventer omsetningsvekst i andre kvartal. Salget forventes å overstige første kvartal (18,6 MSEK), kanskje i området 22–28 MSEK, avhengig av utfallet i kampanjevolumene. Administrerende direktør har tydelig uttalt at selskapet sikter mot positivt driftsresultat og kontantstrøm i andre kvartal. Første kvartal viste forbedret bruttomargin og reduserte driftskostnader. Dette må fortsette! Med en verdsettelse på 50–60 millioner ser det ut til at saken er asymmetrisk: Begrenset nedside, mens oppsiden er betydelig. God risiko/belønning.
- 22. mai·Jeg har valgt å investere i Touren, men det er langt fra et opplagt tilfelle, og jeg ser det som en høyrisikosatsing med potensielt høy gevinst. Aksjen er illikvid, kontantstrømmen er svak, og strukturen med mange minoritetseide datterselskaper skaper et uklart bilde for markedet. Risikoen for ikke å oppnå tilstrekkelig skalerbarhet eller at AI-investeringer ikke bærer frukter er definitivt til stede. Samtidig ser jeg noen interessante triggerpunkter: * En mulig transformasjon mot agentifisert SaaS og AI-drevne verktøy innen influencer-markedsføring * Verdiskaping i selskaper som Baud og World Tourn ASA * Lav verdsettelse i forhold til vekstambisjoner – et klassisk asymmetrisk tilfelle Men det er flere måter dette kan gå galt på: du kan aldri oppnå lønnsomhet, du kan ikke få verdi ut av de unoterte eiendelene, eller aksjonærene kan bli utvannet i en fremtidig emisjon hvis likviditeten tørker inn. Så nei, dette er ikke for den som søker trygghet. Men for de som er villige til å ta risikoer og har mot til å bli med på reisen – inkludert potensielle tilbakeslag – kan det være en interessant oppside.
- 17. mai·**Turnering – markedsverdi på 60 MSEK åpner for oppkjøpssak med 10x potensial for kjøperen** Nåværende markedsverdi: ~60 MSK (5,78 SEK × 9,75 millioner aksjer) Tourn eier sine egne YouTube-kanaler, AI-plattform (Nagato) og produksjon – men verdsettes fortsatt som et kampanjedrevet prosjektselskap. Forretningsmodellen er ennå ikke skalerbar i sin nåværende form, men byggeklossene for et SaaS-økosystem er allerede på plass. Plattform i tidlig fase «SaaS-fase før inntekter», tilgang til innhold og skapere, og etter Q1:25 en klar retning mot en mer skalerbar modell. Men de trenger en aktør som har SaaS og produktmodenhet, noe de ikke har internt i dag. Posisjonskartet illustrerer hvordan Tourn for tiden er på et tidligere stadium sammenlignet med ledende plattformer som Sprout Social, Upfluence og HypeAuditor – både når det gjelder teknisk modenhet og skalerbarhet i forretningsmodellen. Tourns eierskap av egne kanaler og produksjon (Q1:25) øker skalerbarheten til forretningsmodellen noe, ettersom det kan skape tilbakevendende inntekter og kontroll over distribusjonen. Teknisk modenhet forblir imidlertid på et lavere nivå inntil en fullstendig AI/SaaS-løsning er etablert. Men målet for Tourn (f.eks. via AI-plattform, analyseverktøy og nå nylig egne kanaler pluss produksjon og en fremtidig SaaS-strategi) kan plassere selskapet betydelig nærmere disse aktørene innen 1–2 år. Sannsynligvis gjennom en forretningspartner med fokus på SaaS/PaaS. Jeg tror definitivt at selskapet har potensial til å transformere seg mot en SaaS/PaaS-modell, men med nåværende ressurser, historie og teknisk modenhet tyder alt på at strategiske partnerskap vil være avgjørende. Case: Med riktig strategisk partner (f.eks. Verdane, Monterro, EQT Ventures) kan Tourn transformeres til en plattformdrevet SaaS/PaaS-modell. En slik aktør ville sannsynligvis kunne kjøpe opp hele selskapet for 80–100 MSEK (omtrent 30–60 % premie i forhold til dagens nivå) og investere ytterligere 30–50 MSEK i produkt og GTM. Eksempel på PE-scenario (2028): * ARR: 150 MSK (lavt estimat) * EBIT-margin: 20 % * EV/EBIT 20x → Avslutningsverdi: 600 MSEK * IRR: 20–25 % – typisk PE-mål Poeng: Det finnes et strukturelt tilfelle i Tourn. Ikke for neste uke – men her er et potensielt 5–10-dobbelt tilfelle hvis den rette spilleren stiller opp og kjøper seg ut av Touren på disse nivåene. Turen er undervurdert av aksjemarkedet, sitter på innhold og teknologi, og markedet beveger seg mot plattformer. Øker sannsynligheten for oppkjøp fra børsen. Her er mine exit-tanker i et asymmetrisk risiko/belønnings-tilfelle hvor nedsiden fra dagens nivåer er ytterligere begrenset av en potensiell overtakelsesverdi på 80–100 millioner (eiendeler mer verdifulle enn selskapets verdivurdering). Dersom Tourn når sine mål om et salg på 100 millioner og en fortjenestemargin på 5–10 % innen 2025, er oppsiden 3–5 ganger dagens nivå.22. mai·Jeg forstår at Touren kan vekke sterke følelser – både positive og negative – spesielt i mindre likvide aksjer der bevegelsene kan være store. Men å kalle investorer en «kult» og antyde selvskading føles mer som et forsøk på å provosere enn å bidra til en konstruktiv diskusjon. Fakta er fortsatt: selskapet har vokst raskt innenfor et markedssegment (AI-drevet influencer-markedsføring) med høy strukturell vekst. Risikoene er der – men det er også potensialet, spesielt hvis deres AI-strategi, økte skalerbarhet og internasjonale ekspansjon slår bra ut. Hvis du har konkrete argumenter om selskapets grunnleggende forhold, strategi eller verdsettelse, vil jeg gjerne diskutere dem. Men la oss holde nivået der.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Kvartalsrapport (Q1)
67 dager siden‧13min
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- for 1 døgn siden·Touren er et asymmetrisk tilfelle. Nedsiden er relativt begrenset – mye er allerede diskontert i en EV/S-multiplum på ~0,5x 2025E. Oppsiden er ekstrem hvis selskapet viser positiv inntjening og kontantstrøm (for første gang). Skalerbarhet i modellen: AI-plattform, byrå, Nagato, Baud, D2C/IP-oppsett. Basisscenario: 500 MSEK i omsetning, +10 % margin (langsiktig scenario). Hvis selskapet når sitt langsiktige mål: Omsetning: 500 MSEK Driftsmargin: ≥10 % Driftsresultat: 50+ MSEK Multippel: EV/EBIT 20–25x (rimelig for en lønnsom AI/plattformaktør) *Verdi: EV = 1–1,5 mrd. SEK ⇒ aksjekurs ~160 SEK (≈ 15x dagens nivå) 2. kvartal 2025: Kritisk milepæl For første gang kan positiv kontantstrøm + driftsresultat bli en realitet. Viser at modellen fungerer i praksis. Også: Tencent-avtalen rundt Baud kan presenteres i andre halvår – potensielt tilsvarende 80 MSEK i omsetningsvolum, noe som samsvarer med Tourns kortsiktige mål. Ikke glem: Dette er en ny Tourn. Å sammenligne 2025-tournen med 2021–2023 er irrelevant: Deretter: kampanjemegler med lav margin, svak kontroll. Nå: på vei mot en plattform-/IP-/AI-modell, med egne kanaler og automatisert skalerbarhet. Sammenligningen mellom den gamle og den nye modellen er som å sammenligne en dieselbil med en elbil – samme formål, men helt forskjellig arkitektur og potensial. Min exitstrategi er primært basert på verdsettelse, ikke aksjekurs. Jeg fokuserer på når selskapet når proof-of-concept: at forretningsmodellen begynner å generere bærekraftig positiv inntjening og kontantstrøm. Inntil det skjer, er verdsettelsen lav – med rette. Men etter det endrer forholdene seg raskt. Grunnprinsippet er å ta tilbake den opprinnelige investeringen når selskapets verdi dobles. La de gjenværende beholdningene følge med i verdiutviklingen. Fokuser på sannsynligheter, ikke kursmål. Jeg kan ikke være mer konkret enn det med investeringen min i Tourn og andre små og mikroselskaper. Men jeg står og faller ikke med Tourn, som er en liten del av min totale portefølje. Risikostyring.
- 7. juli·Når man ser på utviklingen i andre kvartal i bransjen, er det flere ting som skiller seg ut sammenlignet med første kvartal. Samlet sett indikerer analyser at andre kvartal ser betydelig sterkere ut enn første kvartal for hele influencerbransjen. CPM har stupt, noe som gir bedre rekkevidde per krone, og kampanjevolumet har økt ganske tydelig. For Tourn betyr dette at både Agency og Nagato burde hatt bedre forutsetninger for å levere i løpet av andre kvartal, spesielt hvis AI-kontroll har begynt å ha en effekt. Det er rimelig å anta en omsetning i andre kvartal på 17–18 MSEK, med mulighet for å nå 20 MSEK hvis både Agency og Nagato får et løft av bransjetrenden og Baud begynner å generere salg. Kampanjeskift fra første kvartal styrker også sjansene for en bedre inntektsmiks i andre kvartal. I tilsvarende periode i fjor var salget på 14,2 millioner, noe som i så fall gir en vekst på +26 % (basisscenario) og 44 % (optimistisk). Andre kvartal kan være nøkkelen til en helt annen verdsettelse fremover. For at Tourn skal nå målet på 100 millioner SEK i omsetning med en fortjenestemargin på 10 % for hele 2025, må andre kvartal levere et avgjørende «dreiepunkt» – der både vekstraten og marginstrukturen begynner å skifte oppover. Historisk sett er første kvartal det svakeste, mens andre kvartal eskalerer med en salgsandel på rundt 20–23 % av årsomsetningen. Konklusjonen er at Tourn må generere minst 20–23 millioner SEK i andre kvartal for å være i tråd med målet på 100 millioner SEK. Klarer de det? Dette krever at Tourn nå begynner å skalere AI + Nagato + kanaler + Baud samtidig. Andre kvartal er nøkkelkvartalet. For lav vekst her gjør det nesten umulig å ta igjen tapt via tredje og fjerde kvartal, selv med hjelp av sesongen. Det som taler for dette er en gunstigere bransjetrend der kampanjene har økt med 10–15 % sammenlignet med første kvartal, noe som signaliserer at byrået burde ha kommet seg fra lave nivåer i første kvartal. En trend mot langsiktige samarbeid har også blitt observert i løpet av andre kvartal, noe som burde være til fordel for Nagato, som forhåpentligvis kan begynne å høste av kontinuerlige inntektstrender. I tillegg kan egne kanaler (influencer-IP, produksjon, TikTok-kanaler osv.) bidra med kombinerte kampanjeleveranser med bedre marginer. Byrå er motoren – hvis de gjennomfører, er 20 MSEK helt rimelig. Mye taler for at byrået skal gjennomføre i andre kvartal. Bedre marked, bedre kampanjeutbytte via lavere CPM, AI-støtte i kampanjehåndtering, kampanjeskifte fra første kvartal og fokus på mikroinfluencers, noe som er helt i tråd med den sterke bransjetrenden mot mikroinfluencers. Hvis byrået fortsatt ikke leverer i andre kvartal, er det mer et internt utførelsesproblem – fordi eksterne faktorer tydelig peker i riktig retning. "Bookte kampanjer utgjorde omtrent 18 MSEK," ble det oppgitt i første kvartalsrapporten, noe som betyr at omtrent 4,7 MSEK i bookede kampanjer sannsynligvis ble skjøvet over til andre kvartal. Bookte kampanjer i første kvartal 2024 utgjorde 13 millioner. Dette fungerer som en inntektsbuffer inn i andre kvartal – uavhengig av nytt salg. Sååå ... et nytt salg på 14–15 millioner i løpet av andre kvartal burde kunne drive dem. AI og automatisering i produksjon + matching osv. gir indirekte fordeler for marginer og kampanjevolum. Kanaler, IP og Baud er vanskeligere å vurdere, men påvirker topp og margin. Hvis man tar med i betraktningen at 18–19 millioner kroner i andre kvartal er nok til å være i tråd med målet på 100 millioner kroner (med sterkere tredje/fjerde kvartal), blir oddsen for et "sterkt nok andre kvartal" til å nå inntektsmålene for 2025 svært høy. Det er verdt å legge til at fusjons- og oppkjøpsnivået i andre kvartal har vært høyt, med store investeringer i AI-drevet teknologi. Tourn kan bli positivt påvirket hvis selskapet viser at implementerte tekniske investeringer i AI gir bærekraftig vekst, noe som kan rettferdiggjøre en høyere verdsettelse eller et høyere bud. For at vi som erfarne aksjonærer skal skille oss ut, kreves det nå bevis: skaler AI, utvid kanalnettverket og demonstrer høy retensjon/avkastning. PM som bekrefter dette, om jeg får spørre. Kort tid etter regnskapet for første kvartal publiserte Tourn en PM om Nagatos inntekter i første kvartal (dvs. før første kvartal ble publisert). En lignende PM vil sannsynligvis komme om et par uker.
- 18. juni·Andre kvartal er nesten over. Det blir utrolig spennende å se hvordan ting har utviklet seg. Litt bekymringsfullt/illevarslende at det ennå ikke er gitt ut noen PM-er som følger opp Tourns utvikling i løpet av kvartalet. Hvis man ser på hva som generelt skjer i markedet, ser den underliggende markedsstemningen betydelig bedre ut. Markedet for digital markedsføring i Norden viser tegn til bedring i andre kvartal etter en treg vinter. ROT-økningen i Sverige og de forventede rentekuttene i morgen på 0,25 % har stimulert husholdningenes forbruksvilje, noe som har en positiv innvirkning på annonseringsviljen. Nettbutikker, byggerelaterte merkevarer og teknologiselskaper har økt kampanjebudsjettene sine marginalt i mai–juni ifølge flere byråindikatorer (f.eks. WARC, IRM). I første kvartal nevnte Tourn at flere nye kunder hadde blitt lagt til og at kampanjevolumene var økende. PM-er fra Baud og byrå våren 2025 viser at kanaldrevne kampanjer har begynt å generere sekssifrede beløp. Basert på dette er det sannsynlig at Agency vil ha bedre volum i andre kvartal enn første kvartal, spesielt hvis Baud-effekten akselererer. AI-drevne løsninger kan bidra til skalering, men vil sannsynligvis kreve fortsatt produktutvikling. Noe å følge med på. Administrerende direktør indikerte at selskapet forventer omsetningsvekst i andre kvartal. Salget forventes å overstige første kvartal (18,6 MSEK), kanskje i området 22–28 MSEK, avhengig av utfallet i kampanjevolumene. Administrerende direktør har tydelig uttalt at selskapet sikter mot positivt driftsresultat og kontantstrøm i andre kvartal. Første kvartal viste forbedret bruttomargin og reduserte driftskostnader. Dette må fortsette! Med en verdsettelse på 50–60 millioner ser det ut til at saken er asymmetrisk: Begrenset nedside, mens oppsiden er betydelig. God risiko/belønning.
- 22. mai·Jeg har valgt å investere i Touren, men det er langt fra et opplagt tilfelle, og jeg ser det som en høyrisikosatsing med potensielt høy gevinst. Aksjen er illikvid, kontantstrømmen er svak, og strukturen med mange minoritetseide datterselskaper skaper et uklart bilde for markedet. Risikoen for ikke å oppnå tilstrekkelig skalerbarhet eller at AI-investeringer ikke bærer frukter er definitivt til stede. Samtidig ser jeg noen interessante triggerpunkter: * En mulig transformasjon mot agentifisert SaaS og AI-drevne verktøy innen influencer-markedsføring * Verdiskaping i selskaper som Baud og World Tourn ASA * Lav verdsettelse i forhold til vekstambisjoner – et klassisk asymmetrisk tilfelle Men det er flere måter dette kan gå galt på: du kan aldri oppnå lønnsomhet, du kan ikke få verdi ut av de unoterte eiendelene, eller aksjonærene kan bli utvannet i en fremtidig emisjon hvis likviditeten tørker inn. Så nei, dette er ikke for den som søker trygghet. Men for de som er villige til å ta risikoer og har mot til å bli med på reisen – inkludert potensielle tilbakeslag – kan det være en interessant oppside.
- 17. mai·**Turnering – markedsverdi på 60 MSEK åpner for oppkjøpssak med 10x potensial for kjøperen** Nåværende markedsverdi: ~60 MSK (5,78 SEK × 9,75 millioner aksjer) Tourn eier sine egne YouTube-kanaler, AI-plattform (Nagato) og produksjon – men verdsettes fortsatt som et kampanjedrevet prosjektselskap. Forretningsmodellen er ennå ikke skalerbar i sin nåværende form, men byggeklossene for et SaaS-økosystem er allerede på plass. Plattform i tidlig fase «SaaS-fase før inntekter», tilgang til innhold og skapere, og etter Q1:25 en klar retning mot en mer skalerbar modell. Men de trenger en aktør som har SaaS og produktmodenhet, noe de ikke har internt i dag. Posisjonskartet illustrerer hvordan Tourn for tiden er på et tidligere stadium sammenlignet med ledende plattformer som Sprout Social, Upfluence og HypeAuditor – både når det gjelder teknisk modenhet og skalerbarhet i forretningsmodellen. Tourns eierskap av egne kanaler og produksjon (Q1:25) øker skalerbarheten til forretningsmodellen noe, ettersom det kan skape tilbakevendende inntekter og kontroll over distribusjonen. Teknisk modenhet forblir imidlertid på et lavere nivå inntil en fullstendig AI/SaaS-løsning er etablert. Men målet for Tourn (f.eks. via AI-plattform, analyseverktøy og nå nylig egne kanaler pluss produksjon og en fremtidig SaaS-strategi) kan plassere selskapet betydelig nærmere disse aktørene innen 1–2 år. Sannsynligvis gjennom en forretningspartner med fokus på SaaS/PaaS. Jeg tror definitivt at selskapet har potensial til å transformere seg mot en SaaS/PaaS-modell, men med nåværende ressurser, historie og teknisk modenhet tyder alt på at strategiske partnerskap vil være avgjørende. Case: Med riktig strategisk partner (f.eks. Verdane, Monterro, EQT Ventures) kan Tourn transformeres til en plattformdrevet SaaS/PaaS-modell. En slik aktør ville sannsynligvis kunne kjøpe opp hele selskapet for 80–100 MSEK (omtrent 30–60 % premie i forhold til dagens nivå) og investere ytterligere 30–50 MSEK i produkt og GTM. Eksempel på PE-scenario (2028): * ARR: 150 MSK (lavt estimat) * EBIT-margin: 20 % * EV/EBIT 20x → Avslutningsverdi: 600 MSEK * IRR: 20–25 % – typisk PE-mål Poeng: Det finnes et strukturelt tilfelle i Tourn. Ikke for neste uke – men her er et potensielt 5–10-dobbelt tilfelle hvis den rette spilleren stiller opp og kjøper seg ut av Touren på disse nivåene. Turen er undervurdert av aksjemarkedet, sitter på innhold og teknologi, og markedet beveger seg mot plattformer. Øker sannsynligheten for oppkjøp fra børsen. Her er mine exit-tanker i et asymmetrisk risiko/belønnings-tilfelle hvor nedsiden fra dagens nivåer er ytterligere begrenset av en potensiell overtakelsesverdi på 80–100 millioner (eiendeler mer verdifulle enn selskapets verdivurdering). Dersom Tourn når sine mål om et salg på 100 millioner og en fortjenestemargin på 5–10 % innen 2025, er oppsiden 3–5 ganger dagens nivå.22. mai·Jeg forstår at Touren kan vekke sterke følelser – både positive og negative – spesielt i mindre likvide aksjer der bevegelsene kan være store. Men å kalle investorer en «kult» og antyde selvskading føles mer som et forsøk på å provosere enn å bidra til en konstruktiv diskusjon. Fakta er fortsatt: selskapet har vokst raskt innenfor et markedssegment (AI-drevet influencer-markedsføring) med høy strukturell vekst. Risikoene er der – men det er også potensialet, spesielt hvis deres AI-strategi, økte skalerbarhet og internasjonale ekspansjon slår bra ut. Hvis du har konkrete argumenter om selskapets grunnleggende forhold, strategi eller verdsettelse, vil jeg gjerne diskutere dem. Men la oss holde nivået der.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Sweden
Antall
Kjøp
10 500
Selg
Antall
6 756
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 3 | - | - | ||
| 40 | - | - |
Høy
5,02VWAP
Lav
4,35OmsetningAntall
0 43
VWAP
Høy
5,02Lav
4,35OmsetningAntall
0 43
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 448 | 448 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 448 | 448 | 0 | 0 |
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 27. aug. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 22. mai | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 8. mai | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 13. feb. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q3) | 15. nov. 2024 | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 27. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kvartalsrapport (Q1)
67 dager siden‧13min
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 27. aug. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 22. mai | |
| 2025 Kvartalsrapport (Q1) | 8. mai | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 13. feb. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q3) | 15. nov. 2024 | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 27. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- for 1 døgn siden·Touren er et asymmetrisk tilfelle. Nedsiden er relativt begrenset – mye er allerede diskontert i en EV/S-multiplum på ~0,5x 2025E. Oppsiden er ekstrem hvis selskapet viser positiv inntjening og kontantstrøm (for første gang). Skalerbarhet i modellen: AI-plattform, byrå, Nagato, Baud, D2C/IP-oppsett. Basisscenario: 500 MSEK i omsetning, +10 % margin (langsiktig scenario). Hvis selskapet når sitt langsiktige mål: Omsetning: 500 MSEK Driftsmargin: ≥10 % Driftsresultat: 50+ MSEK Multippel: EV/EBIT 20–25x (rimelig for en lønnsom AI/plattformaktør) *Verdi: EV = 1–1,5 mrd. SEK ⇒ aksjekurs ~160 SEK (≈ 15x dagens nivå) 2. kvartal 2025: Kritisk milepæl For første gang kan positiv kontantstrøm + driftsresultat bli en realitet. Viser at modellen fungerer i praksis. Også: Tencent-avtalen rundt Baud kan presenteres i andre halvår – potensielt tilsvarende 80 MSEK i omsetningsvolum, noe som samsvarer med Tourns kortsiktige mål. Ikke glem: Dette er en ny Tourn. Å sammenligne 2025-tournen med 2021–2023 er irrelevant: Deretter: kampanjemegler med lav margin, svak kontroll. Nå: på vei mot en plattform-/IP-/AI-modell, med egne kanaler og automatisert skalerbarhet. Sammenligningen mellom den gamle og den nye modellen er som å sammenligne en dieselbil med en elbil – samme formål, men helt forskjellig arkitektur og potensial. Min exitstrategi er primært basert på verdsettelse, ikke aksjekurs. Jeg fokuserer på når selskapet når proof-of-concept: at forretningsmodellen begynner å generere bærekraftig positiv inntjening og kontantstrøm. Inntil det skjer, er verdsettelsen lav – med rette. Men etter det endrer forholdene seg raskt. Grunnprinsippet er å ta tilbake den opprinnelige investeringen når selskapets verdi dobles. La de gjenværende beholdningene følge med i verdiutviklingen. Fokuser på sannsynligheter, ikke kursmål. Jeg kan ikke være mer konkret enn det med investeringen min i Tourn og andre små og mikroselskaper. Men jeg står og faller ikke med Tourn, som er en liten del av min totale portefølje. Risikostyring.
- 7. juli·Når man ser på utviklingen i andre kvartal i bransjen, er det flere ting som skiller seg ut sammenlignet med første kvartal. Samlet sett indikerer analyser at andre kvartal ser betydelig sterkere ut enn første kvartal for hele influencerbransjen. CPM har stupt, noe som gir bedre rekkevidde per krone, og kampanjevolumet har økt ganske tydelig. For Tourn betyr dette at både Agency og Nagato burde hatt bedre forutsetninger for å levere i løpet av andre kvartal, spesielt hvis AI-kontroll har begynt å ha en effekt. Det er rimelig å anta en omsetning i andre kvartal på 17–18 MSEK, med mulighet for å nå 20 MSEK hvis både Agency og Nagato får et løft av bransjetrenden og Baud begynner å generere salg. Kampanjeskift fra første kvartal styrker også sjansene for en bedre inntektsmiks i andre kvartal. I tilsvarende periode i fjor var salget på 14,2 millioner, noe som i så fall gir en vekst på +26 % (basisscenario) og 44 % (optimistisk). Andre kvartal kan være nøkkelen til en helt annen verdsettelse fremover. For at Tourn skal nå målet på 100 millioner SEK i omsetning med en fortjenestemargin på 10 % for hele 2025, må andre kvartal levere et avgjørende «dreiepunkt» – der både vekstraten og marginstrukturen begynner å skifte oppover. Historisk sett er første kvartal det svakeste, mens andre kvartal eskalerer med en salgsandel på rundt 20–23 % av årsomsetningen. Konklusjonen er at Tourn må generere minst 20–23 millioner SEK i andre kvartal for å være i tråd med målet på 100 millioner SEK. Klarer de det? Dette krever at Tourn nå begynner å skalere AI + Nagato + kanaler + Baud samtidig. Andre kvartal er nøkkelkvartalet. For lav vekst her gjør det nesten umulig å ta igjen tapt via tredje og fjerde kvartal, selv med hjelp av sesongen. Det som taler for dette er en gunstigere bransjetrend der kampanjene har økt med 10–15 % sammenlignet med første kvartal, noe som signaliserer at byrået burde ha kommet seg fra lave nivåer i første kvartal. En trend mot langsiktige samarbeid har også blitt observert i løpet av andre kvartal, noe som burde være til fordel for Nagato, som forhåpentligvis kan begynne å høste av kontinuerlige inntektstrender. I tillegg kan egne kanaler (influencer-IP, produksjon, TikTok-kanaler osv.) bidra med kombinerte kampanjeleveranser med bedre marginer. Byrå er motoren – hvis de gjennomfører, er 20 MSEK helt rimelig. Mye taler for at byrået skal gjennomføre i andre kvartal. Bedre marked, bedre kampanjeutbytte via lavere CPM, AI-støtte i kampanjehåndtering, kampanjeskifte fra første kvartal og fokus på mikroinfluencers, noe som er helt i tråd med den sterke bransjetrenden mot mikroinfluencers. Hvis byrået fortsatt ikke leverer i andre kvartal, er det mer et internt utførelsesproblem – fordi eksterne faktorer tydelig peker i riktig retning. "Bookte kampanjer utgjorde omtrent 18 MSEK," ble det oppgitt i første kvartalsrapporten, noe som betyr at omtrent 4,7 MSEK i bookede kampanjer sannsynligvis ble skjøvet over til andre kvartal. Bookte kampanjer i første kvartal 2024 utgjorde 13 millioner. Dette fungerer som en inntektsbuffer inn i andre kvartal – uavhengig av nytt salg. Sååå ... et nytt salg på 14–15 millioner i løpet av andre kvartal burde kunne drive dem. AI og automatisering i produksjon + matching osv. gir indirekte fordeler for marginer og kampanjevolum. Kanaler, IP og Baud er vanskeligere å vurdere, men påvirker topp og margin. Hvis man tar med i betraktningen at 18–19 millioner kroner i andre kvartal er nok til å være i tråd med målet på 100 millioner kroner (med sterkere tredje/fjerde kvartal), blir oddsen for et "sterkt nok andre kvartal" til å nå inntektsmålene for 2025 svært høy. Det er verdt å legge til at fusjons- og oppkjøpsnivået i andre kvartal har vært høyt, med store investeringer i AI-drevet teknologi. Tourn kan bli positivt påvirket hvis selskapet viser at implementerte tekniske investeringer i AI gir bærekraftig vekst, noe som kan rettferdiggjøre en høyere verdsettelse eller et høyere bud. For at vi som erfarne aksjonærer skal skille oss ut, kreves det nå bevis: skaler AI, utvid kanalnettverket og demonstrer høy retensjon/avkastning. PM som bekrefter dette, om jeg får spørre. Kort tid etter regnskapet for første kvartal publiserte Tourn en PM om Nagatos inntekter i første kvartal (dvs. før første kvartal ble publisert). En lignende PM vil sannsynligvis komme om et par uker.
- 18. juni·Andre kvartal er nesten over. Det blir utrolig spennende å se hvordan ting har utviklet seg. Litt bekymringsfullt/illevarslende at det ennå ikke er gitt ut noen PM-er som følger opp Tourns utvikling i løpet av kvartalet. Hvis man ser på hva som generelt skjer i markedet, ser den underliggende markedsstemningen betydelig bedre ut. Markedet for digital markedsføring i Norden viser tegn til bedring i andre kvartal etter en treg vinter. ROT-økningen i Sverige og de forventede rentekuttene i morgen på 0,25 % har stimulert husholdningenes forbruksvilje, noe som har en positiv innvirkning på annonseringsviljen. Nettbutikker, byggerelaterte merkevarer og teknologiselskaper har økt kampanjebudsjettene sine marginalt i mai–juni ifølge flere byråindikatorer (f.eks. WARC, IRM). I første kvartal nevnte Tourn at flere nye kunder hadde blitt lagt til og at kampanjevolumene var økende. PM-er fra Baud og byrå våren 2025 viser at kanaldrevne kampanjer har begynt å generere sekssifrede beløp. Basert på dette er det sannsynlig at Agency vil ha bedre volum i andre kvartal enn første kvartal, spesielt hvis Baud-effekten akselererer. AI-drevne løsninger kan bidra til skalering, men vil sannsynligvis kreve fortsatt produktutvikling. Noe å følge med på. Administrerende direktør indikerte at selskapet forventer omsetningsvekst i andre kvartal. Salget forventes å overstige første kvartal (18,6 MSEK), kanskje i området 22–28 MSEK, avhengig av utfallet i kampanjevolumene. Administrerende direktør har tydelig uttalt at selskapet sikter mot positivt driftsresultat og kontantstrøm i andre kvartal. Første kvartal viste forbedret bruttomargin og reduserte driftskostnader. Dette må fortsette! Med en verdsettelse på 50–60 millioner ser det ut til at saken er asymmetrisk: Begrenset nedside, mens oppsiden er betydelig. God risiko/belønning.
- 22. mai·Jeg har valgt å investere i Touren, men det er langt fra et opplagt tilfelle, og jeg ser det som en høyrisikosatsing med potensielt høy gevinst. Aksjen er illikvid, kontantstrømmen er svak, og strukturen med mange minoritetseide datterselskaper skaper et uklart bilde for markedet. Risikoen for ikke å oppnå tilstrekkelig skalerbarhet eller at AI-investeringer ikke bærer frukter er definitivt til stede. Samtidig ser jeg noen interessante triggerpunkter: * En mulig transformasjon mot agentifisert SaaS og AI-drevne verktøy innen influencer-markedsføring * Verdiskaping i selskaper som Baud og World Tourn ASA * Lav verdsettelse i forhold til vekstambisjoner – et klassisk asymmetrisk tilfelle Men det er flere måter dette kan gå galt på: du kan aldri oppnå lønnsomhet, du kan ikke få verdi ut av de unoterte eiendelene, eller aksjonærene kan bli utvannet i en fremtidig emisjon hvis likviditeten tørker inn. Så nei, dette er ikke for den som søker trygghet. Men for de som er villige til å ta risikoer og har mot til å bli med på reisen – inkludert potensielle tilbakeslag – kan det være en interessant oppside.
- 17. mai·**Turnering – markedsverdi på 60 MSEK åpner for oppkjøpssak med 10x potensial for kjøperen** Nåværende markedsverdi: ~60 MSK (5,78 SEK × 9,75 millioner aksjer) Tourn eier sine egne YouTube-kanaler, AI-plattform (Nagato) og produksjon – men verdsettes fortsatt som et kampanjedrevet prosjektselskap. Forretningsmodellen er ennå ikke skalerbar i sin nåværende form, men byggeklossene for et SaaS-økosystem er allerede på plass. Plattform i tidlig fase «SaaS-fase før inntekter», tilgang til innhold og skapere, og etter Q1:25 en klar retning mot en mer skalerbar modell. Men de trenger en aktør som har SaaS og produktmodenhet, noe de ikke har internt i dag. Posisjonskartet illustrerer hvordan Tourn for tiden er på et tidligere stadium sammenlignet med ledende plattformer som Sprout Social, Upfluence og HypeAuditor – både når det gjelder teknisk modenhet og skalerbarhet i forretningsmodellen. Tourns eierskap av egne kanaler og produksjon (Q1:25) øker skalerbarheten til forretningsmodellen noe, ettersom det kan skape tilbakevendende inntekter og kontroll over distribusjonen. Teknisk modenhet forblir imidlertid på et lavere nivå inntil en fullstendig AI/SaaS-løsning er etablert. Men målet for Tourn (f.eks. via AI-plattform, analyseverktøy og nå nylig egne kanaler pluss produksjon og en fremtidig SaaS-strategi) kan plassere selskapet betydelig nærmere disse aktørene innen 1–2 år. Sannsynligvis gjennom en forretningspartner med fokus på SaaS/PaaS. Jeg tror definitivt at selskapet har potensial til å transformere seg mot en SaaS/PaaS-modell, men med nåværende ressurser, historie og teknisk modenhet tyder alt på at strategiske partnerskap vil være avgjørende. Case: Med riktig strategisk partner (f.eks. Verdane, Monterro, EQT Ventures) kan Tourn transformeres til en plattformdrevet SaaS/PaaS-modell. En slik aktør ville sannsynligvis kunne kjøpe opp hele selskapet for 80–100 MSEK (omtrent 30–60 % premie i forhold til dagens nivå) og investere ytterligere 30–50 MSEK i produkt og GTM. Eksempel på PE-scenario (2028): * ARR: 150 MSK (lavt estimat) * EBIT-margin: 20 % * EV/EBIT 20x → Avslutningsverdi: 600 MSEK * IRR: 20–25 % – typisk PE-mål Poeng: Det finnes et strukturelt tilfelle i Tourn. Ikke for neste uke – men her er et potensielt 5–10-dobbelt tilfelle hvis den rette spilleren stiller opp og kjøper seg ut av Touren på disse nivåene. Turen er undervurdert av aksjemarkedet, sitter på innhold og teknologi, og markedet beveger seg mot plattformer. Øker sannsynligheten for oppkjøp fra børsen. Her er mine exit-tanker i et asymmetrisk risiko/belønnings-tilfelle hvor nedsiden fra dagens nivåer er ytterligere begrenset av en potensiell overtakelsesverdi på 80–100 millioner (eiendeler mer verdifulle enn selskapets verdivurdering). Dersom Tourn når sine mål om et salg på 100 millioner og en fortjenestemargin på 5–10 % innen 2025, er oppsiden 3–5 ganger dagens nivå.22. mai·Jeg forstår at Touren kan vekke sterke følelser – både positive og negative – spesielt i mindre likvide aksjer der bevegelsene kan være store. Men å kalle investorer en «kult» og antyde selvskading føles mer som et forsøk på å provosere enn å bidra til en konstruktiv diskusjon. Fakta er fortsatt: selskapet har vokst raskt innenfor et markedssegment (AI-drevet influencer-markedsføring) med høy strukturell vekst. Risikoene er der – men det er også potensialet, spesielt hvis deres AI-strategi, økte skalerbarhet og internasjonale ekspansjon slår bra ut. Hvis du har konkrete argumenter om selskapets grunnleggende forhold, strategi eller verdsettelse, vil jeg gjerne diskutere dem. Men la oss holde nivået der.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Sweden
Antall
Kjøp
10 500
Selg
Antall
6 756
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 3 | - | - | ||
| 40 | - | - |
Høy
5,02VWAP
Lav
4,35OmsetningAntall
0 43
VWAP
Høy
5,02Lav
4,35OmsetningAntall
0 43
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 448 | 448 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 448 | 448 | 0 | 0 |