2025 Q4-rapport
42 dager siden
‧31min
3,50 DKK/aksje
Siste utbytte
1,26%Direkteavkastning
Ordredybde
Nasdaq Copenhagen
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 6. feb. | ||
2025 Q3-rapport 30. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 7. feb. 2025 |
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
·11. marsHva er deres primære grunn til å eie Skjern Bank fremfor andre lokalbanker akkurat nå? Er det utbyttet eller prissettingen som trekker mest?
·23. des. 2025Julefreden begynner snart å senke seg for alvor, og man kan – nesten – knytte en knute på året som gikk. Personlig gikk jeg kraftig inn i finansaksjene for ca. fem år siden med forventningen om at det ville skje en re-prising av sektoren. Det tok litt lengre tid enn jeg hadde forestilt meg, men 2025 ble for alvor året hvor det gikk opp for markedet at bankene ikke lenger skulle handles vesentlig under indre verdi og til P/E-verdier som reelt sett alene er reservert for selskaper på vei i grøften. Bare noen enkelte eksempler på hvordan markedet så ut per 31.12.2023: • Jyske Bank: Kurs 484 tilsvarende K/I på 0,73 og P/E 4,33 (målt på Q4 2023) • Skjern Bank: Kurs 143,50 tilsvarende K/I på 0,87 og P/E på 5,08 (målt på Q4 2023) • Nordfyns Bank: Kurs 274 tilsvarende K/I på 0,66 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) • Vestjysk Bank: Kurs 3,89 tilsvarende K/I på 0,74 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) Og slik kunne man fortsette for alle de børsnoterte bankene. Det interessante spørsmålet er om bankaksjene den gang var undervurderte, eller om de i dag, to år senere, er overvurderte. Konklusjonen hos meg er ganske klar: Bankaksjene ble behandlet som høyrisikoverdipapirer på grunn av den brokete fortiden under finanskrisen, selv om det ingen indikasjoner er på vesentlige tap på bankenes utlån. Alle tegn tyder på bedre kredittkvalitet hele veien rundt. Finanstilsynets scenarieanalyser på robusthet bekrefter også at det er snakk om en solid bransje. I motsetning til andre bransjer, så er vi som bankaksjonærer de siste par årene blitt begunstiget av at børsens verdsettelse blir lakmustestet av bransjen selv. Her har det flere ganger vist seg at de multiplene som konkurrenter er villige til å handle en bank på, har vært til en vesentlig premie i forhold til markedet. Markedet har naturlig reagert med en re-prising. Også i en utstrekning, slik at flere av bankene, i min optikk, etter hvert er fair verdsatt. Jeg har tidligere beskrevet det paradoksale i at alle tror at konsolideringsbølgen fortsetter, men ingen ser seg selv som banken som blir overtatt. Jeg har også tidligere omtalt den FOMO som må eksistere på noen direktørganger, hvor valgmulighetene, man er stilt overfor, forenklet må være ”spis eller bli spist”. Samtidig står styrene med den ”problemstillingen” som vi har kunnet se komme for en del år siden: De ellers evig økte kapitalkravene er nå – bredt over bransjen – møtt. Derfor skal styrene ta stilling til hvordan det løpende overskuddet skal fordeles: Til aksjonærene i form av (1) utbytter og/eller (2) tilbakekjøp av aksjer eller konsolidering (evt. til å forberede et oppkjøp). Det beste vernet mot en overtakelse vil etter min vurdering være en høy prisfastsettelse, som best oppnås via en aksjonærvennlig strategi. Nordfyns Banks ledelse valgte den motsatte strategien – og kom til å betale for det. Det aller beste signalet på en aksjonærvennlig strategi er tilbakekjøp av egne aksjer. Jyske Bank har i 2025 hatt den relativt største tilbakekjøpsordningen. Jeg vet at det er mange andre faktorer på spill enn aksjetilbakekjøp, men jeg vil råde alle til å lage en graf over kursen på Jyske Bank-aksjer over det siste året (og trekke fra den midlertidige konsekvensen av Trumps ”Liberation Day” d. 2. april 2025). Det kan nesten legges en linjal ovenpå kursen. Jeg tror at aksjetilbakekjøpet har hatt kjempestor innflytelse på dette. Når vi kommer til årsrapportene og bankenes utmelding om forventningene til 2026, så vet vi at de ut fra et historisk perspektiv kommer til å melde konservativt ut. Men det momentet som jeg vil se mest etter ved fremleggelse av årsrapportene er fordelingen av 2025-overskuddet, og dermed om, og i så fall hvor mye, bankene vil avsette til tilbakekjøpsprogrammer. Danske Bank, Jyske Bank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank og Djurslands Bank har alle vært godt i gang i 2025. Det samme var Sydbank innen fusjonen med Arbejdernes Landbank og Vestjysk Bank. Men nå hvor kapitalkravene i enda høyere grad er møtt av alle banker, blir det interessant å se om andre ledelser og styrer vil være med på tilbakekjøpsbølgen. Mine egne forventninger til 2026 er: Stabiliserte eller lett stigende nettorente- og gebyrinntekter (på bakgrunn av større utlån) for de fleste banker. Uendrede tap. Og så tror jeg at det blir fortsatt tydeligere at størrelse – på dette området – har en betydning. De store bankene vil fortsette med å legge avstand til de små i forhold til kostnadsstyring (fortsettes).
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
2025 Q4-rapport
42 dager siden
‧31min
3,50 DKK/aksje
Siste utbytte
1,26%Direkteavkastning
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·11. marsHva er deres primære grunn til å eie Skjern Bank fremfor andre lokalbanker akkurat nå? Er det utbyttet eller prissettingen som trekker mest?
- ·23. des. 2025Julefreden begynner snart å senke seg for alvor, og man kan – nesten – knytte en knute på året som gikk. Personlig gikk jeg kraftig inn i finansaksjene for ca. fem år siden med forventningen om at det ville skje en re-prising av sektoren. Det tok litt lengre tid enn jeg hadde forestilt meg, men 2025 ble for alvor året hvor det gikk opp for markedet at bankene ikke lenger skulle handles vesentlig under indre verdi og til P/E-verdier som reelt sett alene er reservert for selskaper på vei i grøften. Bare noen enkelte eksempler på hvordan markedet så ut per 31.12.2023: • Jyske Bank: Kurs 484 tilsvarende K/I på 0,73 og P/E 4,33 (målt på Q4 2023) • Skjern Bank: Kurs 143,50 tilsvarende K/I på 0,87 og P/E på 5,08 (målt på Q4 2023) • Nordfyns Bank: Kurs 274 tilsvarende K/I på 0,66 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) • Vestjysk Bank: Kurs 3,89 tilsvarende K/I på 0,74 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) Og slik kunne man fortsette for alle de børsnoterte bankene. Det interessante spørsmålet er om bankaksjene den gang var undervurderte, eller om de i dag, to år senere, er overvurderte. Konklusjonen hos meg er ganske klar: Bankaksjene ble behandlet som høyrisikoverdipapirer på grunn av den brokete fortiden under finanskrisen, selv om det ingen indikasjoner er på vesentlige tap på bankenes utlån. Alle tegn tyder på bedre kredittkvalitet hele veien rundt. Finanstilsynets scenarieanalyser på robusthet bekrefter også at det er snakk om en solid bransje. I motsetning til andre bransjer, så er vi som bankaksjonærer de siste par årene blitt begunstiget av at børsens verdsettelse blir lakmustestet av bransjen selv. Her har det flere ganger vist seg at de multiplene som konkurrenter er villige til å handle en bank på, har vært til en vesentlig premie i forhold til markedet. Markedet har naturlig reagert med en re-prising. Også i en utstrekning, slik at flere av bankene, i min optikk, etter hvert er fair verdsatt. Jeg har tidligere beskrevet det paradoksale i at alle tror at konsolideringsbølgen fortsetter, men ingen ser seg selv som banken som blir overtatt. Jeg har også tidligere omtalt den FOMO som må eksistere på noen direktørganger, hvor valgmulighetene, man er stilt overfor, forenklet må være ”spis eller bli spist”. Samtidig står styrene med den ”problemstillingen” som vi har kunnet se komme for en del år siden: De ellers evig økte kapitalkravene er nå – bredt over bransjen – møtt. Derfor skal styrene ta stilling til hvordan det løpende overskuddet skal fordeles: Til aksjonærene i form av (1) utbytter og/eller (2) tilbakekjøp av aksjer eller konsolidering (evt. til å forberede et oppkjøp). Det beste vernet mot en overtakelse vil etter min vurdering være en høy prisfastsettelse, som best oppnås via en aksjonærvennlig strategi. Nordfyns Banks ledelse valgte den motsatte strategien – og kom til å betale for det. Det aller beste signalet på en aksjonærvennlig strategi er tilbakekjøp av egne aksjer. Jyske Bank har i 2025 hatt den relativt største tilbakekjøpsordningen. Jeg vet at det er mange andre faktorer på spill enn aksjetilbakekjøp, men jeg vil råde alle til å lage en graf over kursen på Jyske Bank-aksjer over det siste året (og trekke fra den midlertidige konsekvensen av Trumps ”Liberation Day” d. 2. april 2025). Det kan nesten legges en linjal ovenpå kursen. Jeg tror at aksjetilbakekjøpet har hatt kjempestor innflytelse på dette. Når vi kommer til årsrapportene og bankenes utmelding om forventningene til 2026, så vet vi at de ut fra et historisk perspektiv kommer til å melde konservativt ut. Men det momentet som jeg vil se mest etter ved fremleggelse av årsrapportene er fordelingen av 2025-overskuddet, og dermed om, og i så fall hvor mye, bankene vil avsette til tilbakekjøpsprogrammer. Danske Bank, Jyske Bank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank og Djurslands Bank har alle vært godt i gang i 2025. Det samme var Sydbank innen fusjonen med Arbejdernes Landbank og Vestjysk Bank. Men nå hvor kapitalkravene i enda høyere grad er møtt av alle banker, blir det interessant å se om andre ledelser og styrer vil være med på tilbakekjøpsbølgen. Mine egne forventninger til 2026 er: Stabiliserte eller lett stigende nettorente- og gebyrinntekter (på bakgrunn av større utlån) for de fleste banker. Uendrede tap. Og så tror jeg at det blir fortsatt tydeligere at størrelse – på dette området – har en betydning. De store bankene vil fortsette med å legge avstand til de små i forhold til kostnadsstyring (fortsettes).
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Nasdaq Copenhagen
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 6. feb. | ||
2025 Q3-rapport 30. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 7. feb. 2025 |
2025 Q4-rapport
42 dager siden
‧31min
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 6. feb. | ||
2025 Q3-rapport 30. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 7. feb. 2025 |
3,50 DKK/aksje
Siste utbytte
1,26%Direkteavkastning
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·11. marsHva er deres primære grunn til å eie Skjern Bank fremfor andre lokalbanker akkurat nå? Er det utbyttet eller prissettingen som trekker mest?
- ·23. des. 2025Julefreden begynner snart å senke seg for alvor, og man kan – nesten – knytte en knute på året som gikk. Personlig gikk jeg kraftig inn i finansaksjene for ca. fem år siden med forventningen om at det ville skje en re-prising av sektoren. Det tok litt lengre tid enn jeg hadde forestilt meg, men 2025 ble for alvor året hvor det gikk opp for markedet at bankene ikke lenger skulle handles vesentlig under indre verdi og til P/E-verdier som reelt sett alene er reservert for selskaper på vei i grøften. Bare noen enkelte eksempler på hvordan markedet så ut per 31.12.2023: • Jyske Bank: Kurs 484 tilsvarende K/I på 0,73 og P/E 4,33 (målt på Q4 2023) • Skjern Bank: Kurs 143,50 tilsvarende K/I på 0,87 og P/E på 5,08 (målt på Q4 2023) • Nordfyns Bank: Kurs 274 tilsvarende K/I på 0,66 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) • Vestjysk Bank: Kurs 3,89 tilsvarende K/I på 0,74 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) Og slik kunne man fortsette for alle de børsnoterte bankene. Det interessante spørsmålet er om bankaksjene den gang var undervurderte, eller om de i dag, to år senere, er overvurderte. Konklusjonen hos meg er ganske klar: Bankaksjene ble behandlet som høyrisikoverdipapirer på grunn av den brokete fortiden under finanskrisen, selv om det ingen indikasjoner er på vesentlige tap på bankenes utlån. Alle tegn tyder på bedre kredittkvalitet hele veien rundt. Finanstilsynets scenarieanalyser på robusthet bekrefter også at det er snakk om en solid bransje. I motsetning til andre bransjer, så er vi som bankaksjonærer de siste par årene blitt begunstiget av at børsens verdsettelse blir lakmustestet av bransjen selv. Her har det flere ganger vist seg at de multiplene som konkurrenter er villige til å handle en bank på, har vært til en vesentlig premie i forhold til markedet. Markedet har naturlig reagert med en re-prising. Også i en utstrekning, slik at flere av bankene, i min optikk, etter hvert er fair verdsatt. Jeg har tidligere beskrevet det paradoksale i at alle tror at konsolideringsbølgen fortsetter, men ingen ser seg selv som banken som blir overtatt. Jeg har også tidligere omtalt den FOMO som må eksistere på noen direktørganger, hvor valgmulighetene, man er stilt overfor, forenklet må være ”spis eller bli spist”. Samtidig står styrene med den ”problemstillingen” som vi har kunnet se komme for en del år siden: De ellers evig økte kapitalkravene er nå – bredt over bransjen – møtt. Derfor skal styrene ta stilling til hvordan det løpende overskuddet skal fordeles: Til aksjonærene i form av (1) utbytter og/eller (2) tilbakekjøp av aksjer eller konsolidering (evt. til å forberede et oppkjøp). Det beste vernet mot en overtakelse vil etter min vurdering være en høy prisfastsettelse, som best oppnås via en aksjonærvennlig strategi. Nordfyns Banks ledelse valgte den motsatte strategien – og kom til å betale for det. Det aller beste signalet på en aksjonærvennlig strategi er tilbakekjøp av egne aksjer. Jyske Bank har i 2025 hatt den relativt største tilbakekjøpsordningen. Jeg vet at det er mange andre faktorer på spill enn aksjetilbakekjøp, men jeg vil råde alle til å lage en graf over kursen på Jyske Bank-aksjer over det siste året (og trekke fra den midlertidige konsekvensen av Trumps ”Liberation Day” d. 2. april 2025). Det kan nesten legges en linjal ovenpå kursen. Jeg tror at aksjetilbakekjøpet har hatt kjempestor innflytelse på dette. Når vi kommer til årsrapportene og bankenes utmelding om forventningene til 2026, så vet vi at de ut fra et historisk perspektiv kommer til å melde konservativt ut. Men det momentet som jeg vil se mest etter ved fremleggelse av årsrapportene er fordelingen av 2025-overskuddet, og dermed om, og i så fall hvor mye, bankene vil avsette til tilbakekjøpsprogrammer. Danske Bank, Jyske Bank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank og Djurslands Bank har alle vært godt i gang i 2025. Det samme var Sydbank innen fusjonen med Arbejdernes Landbank og Vestjysk Bank. Men nå hvor kapitalkravene i enda høyere grad er møtt av alle banker, blir det interessant å se om andre ledelser og styrer vil være med på tilbakekjøpsbølgen. Mine egne forventninger til 2026 er: Stabiliserte eller lett stigende nettorente- og gebyrinntekter (på bakgrunn av større utlån) for de fleste banker. Uendrede tap. Og så tror jeg at det blir fortsatt tydeligere at størrelse – på dette området – har en betydning. De store bankene vil fortsette med å legge avstand til de små i forhold til kostnadsstyring (fortsettes).
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Nasdaq Copenhagen
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Meglerstatistikk
Fant ingen data