2025 Q4-rapport
Kun PDF
13 dager siden
25,00 DKK/aksje
Ex-dag 20. mars
5,12%Direkteavkastning
Ordredybde
Nasdaq Copenhagen
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 242 | - | - | ||
| 89 | - | - | ||
| 178 | - | - | ||
| 94 | - | - | ||
| 263 | - | - |
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 208 796 | 208 796 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 208 796 | 208 796 | 0 | 0 |
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 25. feb. | ||
2025 Q3-rapport 5. nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 27. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 7. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26. feb. 2025 |
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
·for 3 døgn sidenLollands Bank avsluttet tirsdag runden med de børsnoterte bankenes avleggelse av årsrapporter for 2025. Det har generelt vært en udramatisk runde, hvor følelsen er at man må ha luppen frem for å finne noe som overrasker. I en verden som på mange måter rent geopolitisk lider av uforutsigbarhet, så er mangel på dramatikk jo faktisk et ganske fint scenario. Spesielt når det kommer på toppen av noen historisk gode år for bankene. De generelle økningene i bankenes aksjekurser i 2025 har lagt en demper på spekulasjonene om ytterligere aktuelle fusjoner for nærværende – men vi vet alle at de kommer. Og kanskje til og med, når man minst venter det? Jeg maler med en veldig bred pensel når jeg påstår at en stor del av bankene de siste årene med medvind har forsømt å trimme organisasjonene. Det er formentlig ikke slik det oppleves av verken ansatte eller ledelser eller Finansforbundet. Og det har jeg full forståelse for. Men data sier bare noe annet. Bankene har helt forenklet to inntektskilder: Nettorenteinntekter og nettogebyrinntekter. Hvor førstnevnte bestemmes av rentenivået og ikke krever flere ansatte ved høyere inntjening, så er gebyrinntektene naturligvis den mannskapsavhengige variabelen. Flere lånesaker krever flere ansatte (denne hypotesen vil dog nok snart bli utfordret av AI). Nettogebyrinntekten pr. medarbeiderkrone over de siste 12 kvartalene er fallende for de fleste banker (med fire unntak) – og dette i et scenario med fallende renter. Alt annet like burde det være mer gang i gebyrsakene i et lavrentemiljø. Bankene vil naturligvis begrunne dette med stigende compliancekrav. Jeg jobber selv i en bransje hvor årlige effektiviseringer er en selvfølge (og hvor compliancekravene også i mange år har vært kraftig stigende). Disse effektiviseringene har vært en naturlig del av hverdagen langt før inntoget fra AI. Jeg kjenner ikke til mange andre bransjer hvor man i disse årene ville stille seg tilfreds med en fortsatt forverring av «produktiviteten». Ledelsene går naturligvis på en tynn linje i forhold til Finansforbundet, så det er grenser for hvor eksplisitt man kan bli i strategiene og utmeldingene. Og her kommer vi så til det mest interessante momentet i årsrapportene (og de kommende kvartalsrapportene): Hvem kan levere på effektiviseringer når det uunngåelig begynner å komme medvind fra AI. De bankene hvor det lykkes, vil ikke bare stå best i den direkte daglige konkurransen – de vil også stå best i forhold til overlevelse i den fortsatte konsolideringen. Ikke overraskende er størrelse en avgjørende faktor i forhold til utvikling av nye prosesser. Ikke alene er det flere penger å investere for, det er også flere penger å hente på større volumer. Personlig gleder jeg meg til å se om styrkingen av Bankdata etter den indirekte innlemmelsen av Vestjysk Bank og Arbejdernes Landsbank via AL Sydbank, kan medføre bedre løsninger og kanskje til og med besparelser. Så jeg er fortsatt fortrøstningsfull på bransjen i alminnelighet og de større bankene i særdeleshet. Derfor selger jeg heller ikke ut som følge av den nåværende uroen på markedet. Min erfaring sier meg at det kan sagtens bli verre før det blir bedre – men jeg har ikke sett noe ennå, som stiller spørsmålstegn ved den langsiktige attraktiviteten av norske banker. PS. Hvis det er noen av dere som manglet utdyping av hvilke danske banker som faktisk hadde hatt fremgang i forholdet mellom nettogebyrinntekter pr. medarbeiderkrone over de seneste 12, så bekrefter disse at størrelse har betydning (i denne sammenheng): Danske Bank, Jyske Bank, Sydbank og Djurslands Bank! Merk at mine analyser ikke omfatter Nordea og Ringkjøbing Landbobank.
·6. marsKan man uten å få kjeft spørre om en naturlig forklaring på hvorfor vi går ned med nesten det dobbelte i % sammenlignet med andre banker hver gang
·6. marsSjekk boligmarkedet! Det kan ikke fortsette med vanlige mennesker med vanlige jobber som kjøper boliger for flere mio. De fatter ikke en døyt om penger og de blir stavnsbundne resten av livet. Verste fall når jobben ryker går de på ræva og gjeldsatte resten av livet. Bankene er polstret men det kommer noen vanvittige tap på et tidspunkt og så er spørsmålet om vi ender i avgrunnen fordi noen var griske og politikerne stimulerte feil pga. deres manglende evner og bakgrunn og utdanning. JA man setter jo heller ikke vinduspusseren på Esplanaden til å rådgi direktøren, vel!- ·4. marsHvordan mon deres Q4 ser ut?
·3. marsPuh, det går jo ned. 🙃 Jeg vurderer å kjøpe litt flere, men hvor lenge skal man vente!? Med den nylige krigen i Midtøsten. Hva sier dere andre? 😂·6. marsHeller ikke så lenge siden den var rundt 568, så bare der er det barbert mer av enn utbyttet, og det er alltid vanskelig å spå om en aksje gjenvinner det de utbetaler i utbytte - her den siste tiden synes jeg de fleste faller mer enn utbyttet og så sliter med å komme tilbake i kurs.- 2. mars2. marsInnlegget er slettet.
·2. marsJeg tror det er fordi det har vært generalforsamling og det utbetales utbytte?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
2025 Q4-rapport
Kun PDF
13 dager siden
25,00 DKK/aksje
Ex-dag 20. mars
5,12%Direkteavkastning
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·for 3 døgn sidenLollands Bank avsluttet tirsdag runden med de børsnoterte bankenes avleggelse av årsrapporter for 2025. Det har generelt vært en udramatisk runde, hvor følelsen er at man må ha luppen frem for å finne noe som overrasker. I en verden som på mange måter rent geopolitisk lider av uforutsigbarhet, så er mangel på dramatikk jo faktisk et ganske fint scenario. Spesielt når det kommer på toppen av noen historisk gode år for bankene. De generelle økningene i bankenes aksjekurser i 2025 har lagt en demper på spekulasjonene om ytterligere aktuelle fusjoner for nærværende – men vi vet alle at de kommer. Og kanskje til og med, når man minst venter det? Jeg maler med en veldig bred pensel når jeg påstår at en stor del av bankene de siste årene med medvind har forsømt å trimme organisasjonene. Det er formentlig ikke slik det oppleves av verken ansatte eller ledelser eller Finansforbundet. Og det har jeg full forståelse for. Men data sier bare noe annet. Bankene har helt forenklet to inntektskilder: Nettorenteinntekter og nettogebyrinntekter. Hvor førstnevnte bestemmes av rentenivået og ikke krever flere ansatte ved høyere inntjening, så er gebyrinntektene naturligvis den mannskapsavhengige variabelen. Flere lånesaker krever flere ansatte (denne hypotesen vil dog nok snart bli utfordret av AI). Nettogebyrinntekten pr. medarbeiderkrone over de siste 12 kvartalene er fallende for de fleste banker (med fire unntak) – og dette i et scenario med fallende renter. Alt annet like burde det være mer gang i gebyrsakene i et lavrentemiljø. Bankene vil naturligvis begrunne dette med stigende compliancekrav. Jeg jobber selv i en bransje hvor årlige effektiviseringer er en selvfølge (og hvor compliancekravene også i mange år har vært kraftig stigende). Disse effektiviseringene har vært en naturlig del av hverdagen langt før inntoget fra AI. Jeg kjenner ikke til mange andre bransjer hvor man i disse årene ville stille seg tilfreds med en fortsatt forverring av «produktiviteten». Ledelsene går naturligvis på en tynn linje i forhold til Finansforbundet, så det er grenser for hvor eksplisitt man kan bli i strategiene og utmeldingene. Og her kommer vi så til det mest interessante momentet i årsrapportene (og de kommende kvartalsrapportene): Hvem kan levere på effektiviseringer når det uunngåelig begynner å komme medvind fra AI. De bankene hvor det lykkes, vil ikke bare stå best i den direkte daglige konkurransen – de vil også stå best i forhold til overlevelse i den fortsatte konsolideringen. Ikke overraskende er størrelse en avgjørende faktor i forhold til utvikling av nye prosesser. Ikke alene er det flere penger å investere for, det er også flere penger å hente på større volumer. Personlig gleder jeg meg til å se om styrkingen av Bankdata etter den indirekte innlemmelsen av Vestjysk Bank og Arbejdernes Landsbank via AL Sydbank, kan medføre bedre løsninger og kanskje til og med besparelser. Så jeg er fortsatt fortrøstningsfull på bransjen i alminnelighet og de større bankene i særdeleshet. Derfor selger jeg heller ikke ut som følge av den nåværende uroen på markedet. Min erfaring sier meg at det kan sagtens bli verre før det blir bedre – men jeg har ikke sett noe ennå, som stiller spørsmålstegn ved den langsiktige attraktiviteten av norske banker. PS. Hvis det er noen av dere som manglet utdyping av hvilke danske banker som faktisk hadde hatt fremgang i forholdet mellom nettogebyrinntekter pr. medarbeiderkrone over de seneste 12, så bekrefter disse at størrelse har betydning (i denne sammenheng): Danske Bank, Jyske Bank, Sydbank og Djurslands Bank! Merk at mine analyser ikke omfatter Nordea og Ringkjøbing Landbobank.
- ·6. marsKan man uten å få kjeft spørre om en naturlig forklaring på hvorfor vi går ned med nesten det dobbelte i % sammenlignet med andre banker hver gang·6. marsSjekk boligmarkedet! Det kan ikke fortsette med vanlige mennesker med vanlige jobber som kjøper boliger for flere mio. De fatter ikke en døyt om penger og de blir stavnsbundne resten av livet. Verste fall når jobben ryker går de på ræva og gjeldsatte resten av livet. Bankene er polstret men det kommer noen vanvittige tap på et tidspunkt og så er spørsmålet om vi ender i avgrunnen fordi noen var griske og politikerne stimulerte feil pga. deres manglende evner og bakgrunn og utdanning. JA man setter jo heller ikke vinduspusseren på Esplanaden til å rådgi direktøren, vel!
- ·4. marsHvordan mon deres Q4 ser ut?
- ·3. marsPuh, det går jo ned. 🙃 Jeg vurderer å kjøpe litt flere, men hvor lenge skal man vente!? Med den nylige krigen i Midtøsten. Hva sier dere andre? 😂·6. marsHeller ikke så lenge siden den var rundt 568, så bare der er det barbert mer av enn utbyttet, og det er alltid vanskelig å spå om en aksje gjenvinner det de utbetaler i utbytte - her den siste tiden synes jeg de fleste faller mer enn utbyttet og så sliter med å komme tilbake i kurs.
- 2. mars2. marsInnlegget er slettet.·2. marsJeg tror det er fordi det har vært generalforsamling og det utbetales utbytte?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Nasdaq Copenhagen
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 242 | - | - | ||
| 89 | - | - | ||
| 178 | - | - | ||
| 94 | - | - | ||
| 263 | - | - |
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 208 796 | 208 796 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 208 796 | 208 796 | 0 | 0 |
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 25. feb. | ||
2025 Q3-rapport 5. nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 27. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 7. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26. feb. 2025 |
2025 Q4-rapport
Kun PDF
13 dager siden
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 25. feb. | ||
2025 Q3-rapport 5. nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 27. aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 7. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26. feb. 2025 |
25,00 DKK/aksje
Ex-dag 20. mars
5,12%Direkteavkastning
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·for 3 døgn sidenLollands Bank avsluttet tirsdag runden med de børsnoterte bankenes avleggelse av årsrapporter for 2025. Det har generelt vært en udramatisk runde, hvor følelsen er at man må ha luppen frem for å finne noe som overrasker. I en verden som på mange måter rent geopolitisk lider av uforutsigbarhet, så er mangel på dramatikk jo faktisk et ganske fint scenario. Spesielt når det kommer på toppen av noen historisk gode år for bankene. De generelle økningene i bankenes aksjekurser i 2025 har lagt en demper på spekulasjonene om ytterligere aktuelle fusjoner for nærværende – men vi vet alle at de kommer. Og kanskje til og med, når man minst venter det? Jeg maler med en veldig bred pensel når jeg påstår at en stor del av bankene de siste årene med medvind har forsømt å trimme organisasjonene. Det er formentlig ikke slik det oppleves av verken ansatte eller ledelser eller Finansforbundet. Og det har jeg full forståelse for. Men data sier bare noe annet. Bankene har helt forenklet to inntektskilder: Nettorenteinntekter og nettogebyrinntekter. Hvor førstnevnte bestemmes av rentenivået og ikke krever flere ansatte ved høyere inntjening, så er gebyrinntektene naturligvis den mannskapsavhengige variabelen. Flere lånesaker krever flere ansatte (denne hypotesen vil dog nok snart bli utfordret av AI). Nettogebyrinntekten pr. medarbeiderkrone over de siste 12 kvartalene er fallende for de fleste banker (med fire unntak) – og dette i et scenario med fallende renter. Alt annet like burde det være mer gang i gebyrsakene i et lavrentemiljø. Bankene vil naturligvis begrunne dette med stigende compliancekrav. Jeg jobber selv i en bransje hvor årlige effektiviseringer er en selvfølge (og hvor compliancekravene også i mange år har vært kraftig stigende). Disse effektiviseringene har vært en naturlig del av hverdagen langt før inntoget fra AI. Jeg kjenner ikke til mange andre bransjer hvor man i disse årene ville stille seg tilfreds med en fortsatt forverring av «produktiviteten». Ledelsene går naturligvis på en tynn linje i forhold til Finansforbundet, så det er grenser for hvor eksplisitt man kan bli i strategiene og utmeldingene. Og her kommer vi så til det mest interessante momentet i årsrapportene (og de kommende kvartalsrapportene): Hvem kan levere på effektiviseringer når det uunngåelig begynner å komme medvind fra AI. De bankene hvor det lykkes, vil ikke bare stå best i den direkte daglige konkurransen – de vil også stå best i forhold til overlevelse i den fortsatte konsolideringen. Ikke overraskende er størrelse en avgjørende faktor i forhold til utvikling av nye prosesser. Ikke alene er det flere penger å investere for, det er også flere penger å hente på større volumer. Personlig gleder jeg meg til å se om styrkingen av Bankdata etter den indirekte innlemmelsen av Vestjysk Bank og Arbejdernes Landsbank via AL Sydbank, kan medføre bedre løsninger og kanskje til og med besparelser. Så jeg er fortsatt fortrøstningsfull på bransjen i alminnelighet og de større bankene i særdeleshet. Derfor selger jeg heller ikke ut som følge av den nåværende uroen på markedet. Min erfaring sier meg at det kan sagtens bli verre før det blir bedre – men jeg har ikke sett noe ennå, som stiller spørsmålstegn ved den langsiktige attraktiviteten av norske banker. PS. Hvis det er noen av dere som manglet utdyping av hvilke danske banker som faktisk hadde hatt fremgang i forholdet mellom nettogebyrinntekter pr. medarbeiderkrone over de seneste 12, så bekrefter disse at størrelse har betydning (i denne sammenheng): Danske Bank, Jyske Bank, Sydbank og Djurslands Bank! Merk at mine analyser ikke omfatter Nordea og Ringkjøbing Landbobank.
- ·6. marsKan man uten å få kjeft spørre om en naturlig forklaring på hvorfor vi går ned med nesten det dobbelte i % sammenlignet med andre banker hver gang·6. marsSjekk boligmarkedet! Det kan ikke fortsette med vanlige mennesker med vanlige jobber som kjøper boliger for flere mio. De fatter ikke en døyt om penger og de blir stavnsbundne resten av livet. Verste fall når jobben ryker går de på ræva og gjeldsatte resten av livet. Bankene er polstret men det kommer noen vanvittige tap på et tidspunkt og så er spørsmålet om vi ender i avgrunnen fordi noen var griske og politikerne stimulerte feil pga. deres manglende evner og bakgrunn og utdanning. JA man setter jo heller ikke vinduspusseren på Esplanaden til å rådgi direktøren, vel!
- ·4. marsHvordan mon deres Q4 ser ut?
- ·3. marsPuh, det går jo ned. 🙃 Jeg vurderer å kjøpe litt flere, men hvor lenge skal man vente!? Med den nylige krigen i Midtøsten. Hva sier dere andre? 😂·6. marsHeller ikke så lenge siden den var rundt 568, så bare der er det barbert mer av enn utbyttet, og det er alltid vanskelig å spå om en aksje gjenvinner det de utbetaler i utbytte - her den siste tiden synes jeg de fleste faller mer enn utbyttet og så sliter med å komme tilbake i kurs.
- 2. mars2. marsInnlegget er slettet.·2. marsJeg tror det er fordi det har vært generalforsamling og det utbetales utbytte?
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Nasdaq Copenhagen
Antall
Kjøp
-
Selg
Antall
-
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| 242 | - | - | ||
| 89 | - | - | ||
| 178 | - | - | ||
| 94 | - | - | ||
| 263 | - | - |
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 208 796 | 208 796 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
| Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 208 796 | 208 796 | 0 | 0 |