2026 Q2-rapport
10 dager siden
‧47min
1,80 EUR/aksje
Siste utbytte
3,64%Direkteavkastning
Ordredybde
Ingen data funnet
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 28. okt. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 22. juli | ||
2026 Q1-rapport 29. apr. | ||
2025 Q4-rapport 6. feb. | ||
2025 Q3-rapport 23. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 18. juli 2025 |
Kunder besøkte også
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
Logg inn
·for 9 t sidenDe kjøpt i 2021 og 2022 har vært konstant i minus, riktignok ble de startet allerede i 2011 under 20 euro, så den større delen er likevel i pluss. Likevel lurer jeg på hvor lang tid det tar å komme over 60.
·for 3 døgn sidenKones økonomi slet faktisk allerede under 1990-tallets lavkonjunktur med støtte fra serviceavtaler, da byggingen svekket seg. Godt poeng å fremheve viktigheten av vedlikehold og digitalt vedlikehold / databruk for overvåking. Så må man selvfølgelig virkelig være pålitelig og servicesikker på det feltet.
Faktisk opprettholdt servicevirksomheten på 90-tallet hele KONEs virksomhet, i hvert fall her på det finske markedet, og som arbeidsgiver var det så stabilt og trygt at man ikke engang merket lavkonjunkturen. Forhåpentligvis fortsetter den samme utviklingen, med den forskjell at salget av nye heiser også ville ta seg opp.
·24. juliEn tanke om KONE som ble hengende i tankene mine etter kvartalsrapporten. Mange ser fortsatt KONE primært som en heisprodusent. Jeg har selv begynt å lure på om dens viktigste konkurransefordel i fremtiden likevel ligger et helt annet sted. I kvartalsrapporten snakket KONE igjen om nettverkstilkoblede enheter, prediktivt vedlikehold, AI Assistant og digitale verktøy for vedlikehold. Først tenkte jeg at det bare var dagens "AI-snakk", men jo mer jeg undersøkte saken, desto mer interessant begynte det å virke. Hvis heiser og rulletrapper er konstant online, produserer de en enorm mengde data: motorbelastning dørfunksjon feilkoder temperaturer vibrasjon utført vedlikehold utskiftede reservedeler Når disse dataene akkumuleres fra millioner av enheter over år, kan de utnyttes i prediktivt vedlikehold og i planleggingen av teknikernes arbeid. AI er her mer et verktøy enn selve konkurransefordelen. Saken blir interessant på det tidspunktet TKE-avtalen realiseres. Det sammenslåtte selskapet ville ha omtrent 3,2 millioner enheter under vedlikehold og et av verdens største servicenettverk. Hvis disse datamassene over tid kan fås til å fungere som en samlet enhet, snakker vi allerede om et læringsmiljø av en helt annen størrelsesorden enn noen ny konkurrent kunne ha. Jeg ville imidlertid ennå ikke påstå at KONE er den ubestridte markedslederen innen dette området. Otis ser ut til å lede i antallet offentlig rapporterte nettverkstilkoblede enheter, og TK Elevator samt Schindler investerer også kraftig i samme retning. Derfor interesserer jeg meg fremover mer for konkrete målinger enn AI-omtaler: hvor stor del av servicebasen er online? reduseres nedetidene? forbedres teknikernes produktivitet? er dette synlig i lønnsomheten for servicevirksomheten? vil kundene begynne å velge KONE nettopp på grunn av dette? Etter min mening er det mest interessante spørsmålet ikke lenger: "Hvor mange nye heiser vil KONE selge neste år?" Men: "Kan KONE bygge verdens mest effektive digitale servicenettverk?" Det ville være interessant å høre kommentarer spesielt fra dem som kjenner heisbransjen eller jobber med eiendomsvedlikehold. Er denne utviklingen allerede synlig i praksis, eller er det fortsatt mer fremtidig potensial?
Hei, Timba 79. Du trekker frem gode poenger, noe som sikkert gir en tydelig konkurransefordel. Hvem av konkurrentene bringer dem da raskest og tydeligst ut til kundene? For KONEs del ser det bra ut.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
2026 Q2-rapport
10 dager siden
‧47min
1,80 EUR/aksje
Siste utbytte
3,64%Direkteavkastning
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
Logg inn
- ·for 9 t sidenDe kjøpt i 2021 og 2022 har vært konstant i minus, riktignok ble de startet allerede i 2011 under 20 euro, så den større delen er likevel i pluss. Likevel lurer jeg på hvor lang tid det tar å komme over 60.
- ·for 3 døgn sidenKones økonomi slet faktisk allerede under 1990-tallets lavkonjunktur med støtte fra serviceavtaler, da byggingen svekket seg. Godt poeng å fremheve viktigheten av vedlikehold og digitalt vedlikehold / databruk for overvåking. Så må man selvfølgelig virkelig være pålitelig og servicesikker på det feltet.Faktisk opprettholdt servicevirksomheten på 90-tallet hele KONEs virksomhet, i hvert fall her på det finske markedet, og som arbeidsgiver var det så stabilt og trygt at man ikke engang merket lavkonjunkturen. Forhåpentligvis fortsetter den samme utviklingen, med den forskjell at salget av nye heiser også ville ta seg opp.
- ·24. juliEn tanke om KONE som ble hengende i tankene mine etter kvartalsrapporten. Mange ser fortsatt KONE primært som en heisprodusent. Jeg har selv begynt å lure på om dens viktigste konkurransefordel i fremtiden likevel ligger et helt annet sted. I kvartalsrapporten snakket KONE igjen om nettverkstilkoblede enheter, prediktivt vedlikehold, AI Assistant og digitale verktøy for vedlikehold. Først tenkte jeg at det bare var dagens "AI-snakk", men jo mer jeg undersøkte saken, desto mer interessant begynte det å virke. Hvis heiser og rulletrapper er konstant online, produserer de en enorm mengde data: motorbelastning dørfunksjon feilkoder temperaturer vibrasjon utført vedlikehold utskiftede reservedeler Når disse dataene akkumuleres fra millioner av enheter over år, kan de utnyttes i prediktivt vedlikehold og i planleggingen av teknikernes arbeid. AI er her mer et verktøy enn selve konkurransefordelen. Saken blir interessant på det tidspunktet TKE-avtalen realiseres. Det sammenslåtte selskapet ville ha omtrent 3,2 millioner enheter under vedlikehold og et av verdens største servicenettverk. Hvis disse datamassene over tid kan fås til å fungere som en samlet enhet, snakker vi allerede om et læringsmiljø av en helt annen størrelsesorden enn noen ny konkurrent kunne ha. Jeg ville imidlertid ennå ikke påstå at KONE er den ubestridte markedslederen innen dette området. Otis ser ut til å lede i antallet offentlig rapporterte nettverkstilkoblede enheter, og TK Elevator samt Schindler investerer også kraftig i samme retning. Derfor interesserer jeg meg fremover mer for konkrete målinger enn AI-omtaler: hvor stor del av servicebasen er online? reduseres nedetidene? forbedres teknikernes produktivitet? er dette synlig i lønnsomheten for servicevirksomheten? vil kundene begynne å velge KONE nettopp på grunn av dette? Etter min mening er det mest interessante spørsmålet ikke lenger: "Hvor mange nye heiser vil KONE selge neste år?" Men: "Kan KONE bygge verdens mest effektive digitale servicenettverk?" Det ville være interessant å høre kommentarer spesielt fra dem som kjenner heisbransjen eller jobber med eiendomsvedlikehold. Er denne utviklingen allerede synlig i praksis, eller er det fortsatt mer fremtidig potensial?Hei, Timba 79. Du trekker frem gode poenger, noe som sikkert gir en tydelig konkurransefordel. Hvem av konkurrentene bringer dem da raskest og tydeligst ut til kundene? For KONEs del ser det bra ut.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Ingen data funnet
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 28. okt. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 22. juli | ||
2026 Q1-rapport 29. apr. | ||
2025 Q4-rapport 6. feb. | ||
2025 Q3-rapport 23. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 18. juli 2025 |
2026 Q2-rapport
10 dager siden
‧47min
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 28. okt. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 22. juli | ||
2026 Q1-rapport 29. apr. | ||
2025 Q4-rapport 6. feb. | ||
2025 Q3-rapport 23. okt. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 18. juli 2025 |
1,80 EUR/aksje
Siste utbytte
3,64%Direkteavkastning
Forum
Bli med i samtalen på Nordnet Social
Logg inn
- ·for 9 t sidenDe kjøpt i 2021 og 2022 har vært konstant i minus, riktignok ble de startet allerede i 2011 under 20 euro, så den større delen er likevel i pluss. Likevel lurer jeg på hvor lang tid det tar å komme over 60.
- ·for 3 døgn sidenKones økonomi slet faktisk allerede under 1990-tallets lavkonjunktur med støtte fra serviceavtaler, da byggingen svekket seg. Godt poeng å fremheve viktigheten av vedlikehold og digitalt vedlikehold / databruk for overvåking. Så må man selvfølgelig virkelig være pålitelig og servicesikker på det feltet.Faktisk opprettholdt servicevirksomheten på 90-tallet hele KONEs virksomhet, i hvert fall her på det finske markedet, og som arbeidsgiver var det så stabilt og trygt at man ikke engang merket lavkonjunkturen. Forhåpentligvis fortsetter den samme utviklingen, med den forskjell at salget av nye heiser også ville ta seg opp.
- ·24. juliEn tanke om KONE som ble hengende i tankene mine etter kvartalsrapporten. Mange ser fortsatt KONE primært som en heisprodusent. Jeg har selv begynt å lure på om dens viktigste konkurransefordel i fremtiden likevel ligger et helt annet sted. I kvartalsrapporten snakket KONE igjen om nettverkstilkoblede enheter, prediktivt vedlikehold, AI Assistant og digitale verktøy for vedlikehold. Først tenkte jeg at det bare var dagens "AI-snakk", men jo mer jeg undersøkte saken, desto mer interessant begynte det å virke. Hvis heiser og rulletrapper er konstant online, produserer de en enorm mengde data: motorbelastning dørfunksjon feilkoder temperaturer vibrasjon utført vedlikehold utskiftede reservedeler Når disse dataene akkumuleres fra millioner av enheter over år, kan de utnyttes i prediktivt vedlikehold og i planleggingen av teknikernes arbeid. AI er her mer et verktøy enn selve konkurransefordelen. Saken blir interessant på det tidspunktet TKE-avtalen realiseres. Det sammenslåtte selskapet ville ha omtrent 3,2 millioner enheter under vedlikehold og et av verdens største servicenettverk. Hvis disse datamassene over tid kan fås til å fungere som en samlet enhet, snakker vi allerede om et læringsmiljø av en helt annen størrelsesorden enn noen ny konkurrent kunne ha. Jeg ville imidlertid ennå ikke påstå at KONE er den ubestridte markedslederen innen dette området. Otis ser ut til å lede i antallet offentlig rapporterte nettverkstilkoblede enheter, og TK Elevator samt Schindler investerer også kraftig i samme retning. Derfor interesserer jeg meg fremover mer for konkrete målinger enn AI-omtaler: hvor stor del av servicebasen er online? reduseres nedetidene? forbedres teknikernes produktivitet? er dette synlig i lønnsomheten for servicevirksomheten? vil kundene begynne å velge KONE nettopp på grunn av dette? Etter min mening er det mest interessante spørsmålet ikke lenger: "Hvor mange nye heiser vil KONE selge neste år?" Men: "Kan KONE bygge verdens mest effektive digitale servicenettverk?" Det ville være interessant å høre kommentarer spesielt fra dem som kjenner heisbransjen eller jobber med eiendomsvedlikehold. Er denne utviklingen allerede synlig i praksis, eller er det fortsatt mer fremtidig potensial?Hei, Timba 79. Du trekker frem gode poenger, noe som sikkert gir en tydelig konkurransefordel. Hvem av konkurrentene bringer dem da raskest og tydeligst ut til kundene? For KONEs del ser det bra ut.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Nordnet Social og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Ingen data funnet
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Det er viktig at du er klar over at aksjemarkedet kan både øke og minke i verdi. Selv om sparing i aksjer historisk sett har gitt god avkastning over tid, er det ingen garanti for fremtidig utvikling. Det er alltid en risiko for at du ikke får tilbake pengene du har investert.
Meglerstatistikk
Fant ingen data