Kvartalsrapport (Q3)
Kun PDF
68 dager siden
Ordredybde
Antall
Kjøp
3 693
Selg
Antall
2 439
Siste handler
Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
---|---|---|---|---|
10 | - | - | ||
200 | - | - | ||
100 | - | - | ||
30 | - | - |
Høy
5,4VWAP
Lav
4,84OmsetningAntall
0 Mundefined340
VWAP
Høy
5,4Lav
4,84OmsetningAntall
0 Mundefined340
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
---|---|---|---|---|
Anonym | 1 038 | 1 038 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
---|---|---|---|---|
Anonym | 1 038 | 1 038 | 0 | 0 |
Selskapshendelser
Kommende | |
---|---|
Selskapskalender ikke tilgjengelig |
Historisk | ||
---|---|---|
Kvartalsrapport (Q3) | 11. apr. | |
Kvartalsrapport (Q2) | 7. feb. | |
2025 Kvartalsrapport (Q2) | 6. feb. | |
2024 Generalforsamling | 29. okt. 2024 | |
Kvartalsrapport (Q1) | 10. okt. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- 4. apr.·Mdundo har nå en markedsverdi på rundt 0,23 USD per bruker (avhengig av eksakt valutakurs). Til sammenligning har Spotify en markedsverdi på USD 170 per bruker, det vil si 740 ganger høyere verdi per bruker. BNP per innbygger er selvsagt noe høyere i Spotifys hovedmarkeder sammenlignet med Mdundo, men er en Spotify-bruker 740 ganger mer verdt enn en Mdundo-bruker? Det blir spennende om en strategisk gjennomgang kan avklare om en kjøper tror på større verdi.15. mai·Forklar meg ... Kan ikke Spotify kopiere virksomheten deres på 24 timer?15. mai·I prinsippet kan de kopiere det, men absolutt ikke på 24 timer. Det er et betydelig annerledes marked enn det Spotify jobber i, så det er mye som ikke bare kan kopieres/limes inn: -Målgruppen har ikke råd til store datapakker, så sanger lastes ned i stedet for strømmes. Det er derfor behov for en ny IT-løsning, men den er enkel å lage. –Musikerne er ikke organisert i store plateselskaper som man kan inngå avtaler med. I stedet må du inngå avtaler med hver enkelt musiker, noe som krever at du kontakter dem. Det blir ikke enklere av at mesteparten av musikken er lokal fra de mange landene Mdundo er aktiv i, og at det generelt er vanskeligere å få tak i folk i den delen av verden. – Når du har fått tak i musikken, må du overbevise lytterne om å bytte tjeneste. Igjen, det krever mye ressurser og tid å overbevise 40 millioner brukere om å bytte tjeneste i et område der det er så vanskelig å nå alle, som i Afrika sør for Sahara. – Da må man tjene penger på brukerne. Dette krever først at de betaler for premien. Det er i stor grad tilgang til podkaster og DJ-mikser som gjør at brukerne velger premium. Dette betyr at du må bygge en lignende katalog av folk som kan gjøre dette og overbevise kundene om at det er bedre enn Mdundo's. – Nå må vi gi brukerne muligheten til å faktisk betale. Det høres absurd ut her i Danmark, men de fleste brukerne har ikke bankkonto, langt mindre kredittkort eller tilgang til betalingstjenester. Så enten må du bygge et fint forgrenet nettverk av steder hvor folk kan sette inn penger, eller så må du reise over subkontinentet, eller så må du alliere deg med noen som allerede har det. De mest åpenbare er mobilnettleverandører siden målgruppen uansett har mobiltelefoner. Det krever imidlertid fortsatt avtaler fra mange enkeltselskaper, og at Mdundo må integreres med hver eneste IT-plattform. Selvfølgelig er ingenting av dette umulig – Mdundo har tross alt klart det. Men det tar tid og koster penger, og i mellomtiden må man konkurrere med Mdundo, som har et forsprang og kan utvide kundebasen samtidig som de bygger musikkbasen osv. Spørsmålet er når det blir enklere, raskere og billigere å kjøpe Mdundo – hvis man vil ha tilgang til akkurat det markedet.
- 3. apr.·Shit, jeg solgte godt ut på mandag til kurs 5 for å få skøyter til bunnfiske på toppen av Trumps tull. Så kommer denne meldingen, som vi har ventet på i 2 år.
- 5. mars·Det har vært nyheter om minipay-samarbeidet. Umiddelbart spennende, men markedet reagerer vilt... tanker?12. mars·Man må anta at det er mer positivt enn negativt. Mikrobetalinger er ikke gale. Men man kunne frykte at administrasjonen av dette kunne tære på returene. Det handler imidlertid fortsatt om å nå flere brukere, så selv om det er en break-even avtale eller til og med litt tapsbringende, kan man argumentere for det. Det er imidlertid viktig å gå i balanse før kontantene er tomme. Som sagt, jeg tror det vil lykkes. Men det er gjetting basert på styrets rapporter.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Kvartalsrapport (Q3)
Kun PDF
68 dager siden
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- 4. apr.·Mdundo har nå en markedsverdi på rundt 0,23 USD per bruker (avhengig av eksakt valutakurs). Til sammenligning har Spotify en markedsverdi på USD 170 per bruker, det vil si 740 ganger høyere verdi per bruker. BNP per innbygger er selvsagt noe høyere i Spotifys hovedmarkeder sammenlignet med Mdundo, men er en Spotify-bruker 740 ganger mer verdt enn en Mdundo-bruker? Det blir spennende om en strategisk gjennomgang kan avklare om en kjøper tror på større verdi.15. mai·Forklar meg ... Kan ikke Spotify kopiere virksomheten deres på 24 timer?15. mai·I prinsippet kan de kopiere det, men absolutt ikke på 24 timer. Det er et betydelig annerledes marked enn det Spotify jobber i, så det er mye som ikke bare kan kopieres/limes inn: -Målgruppen har ikke råd til store datapakker, så sanger lastes ned i stedet for strømmes. Det er derfor behov for en ny IT-løsning, men den er enkel å lage. –Musikerne er ikke organisert i store plateselskaper som man kan inngå avtaler med. I stedet må du inngå avtaler med hver enkelt musiker, noe som krever at du kontakter dem. Det blir ikke enklere av at mesteparten av musikken er lokal fra de mange landene Mdundo er aktiv i, og at det generelt er vanskeligere å få tak i folk i den delen av verden. – Når du har fått tak i musikken, må du overbevise lytterne om å bytte tjeneste. Igjen, det krever mye ressurser og tid å overbevise 40 millioner brukere om å bytte tjeneste i et område der det er så vanskelig å nå alle, som i Afrika sør for Sahara. – Da må man tjene penger på brukerne. Dette krever først at de betaler for premien. Det er i stor grad tilgang til podkaster og DJ-mikser som gjør at brukerne velger premium. Dette betyr at du må bygge en lignende katalog av folk som kan gjøre dette og overbevise kundene om at det er bedre enn Mdundo's. – Nå må vi gi brukerne muligheten til å faktisk betale. Det høres absurd ut her i Danmark, men de fleste brukerne har ikke bankkonto, langt mindre kredittkort eller tilgang til betalingstjenester. Så enten må du bygge et fint forgrenet nettverk av steder hvor folk kan sette inn penger, eller så må du reise over subkontinentet, eller så må du alliere deg med noen som allerede har det. De mest åpenbare er mobilnettleverandører siden målgruppen uansett har mobiltelefoner. Det krever imidlertid fortsatt avtaler fra mange enkeltselskaper, og at Mdundo må integreres med hver eneste IT-plattform. Selvfølgelig er ingenting av dette umulig – Mdundo har tross alt klart det. Men det tar tid og koster penger, og i mellomtiden må man konkurrere med Mdundo, som har et forsprang og kan utvide kundebasen samtidig som de bygger musikkbasen osv. Spørsmålet er når det blir enklere, raskere og billigere å kjøpe Mdundo – hvis man vil ha tilgang til akkurat det markedet.
- 3. apr.·Shit, jeg solgte godt ut på mandag til kurs 5 for å få skøyter til bunnfiske på toppen av Trumps tull. Så kommer denne meldingen, som vi har ventet på i 2 år.
- 5. mars·Det har vært nyheter om minipay-samarbeidet. Umiddelbart spennende, men markedet reagerer vilt... tanker?12. mars·Man må anta at det er mer positivt enn negativt. Mikrobetalinger er ikke gale. Men man kunne frykte at administrasjonen av dette kunne tære på returene. Det handler imidlertid fortsatt om å nå flere brukere, så selv om det er en break-even avtale eller til og med litt tapsbringende, kan man argumentere for det. Det er imidlertid viktig å gå i balanse før kontantene er tomme. Som sagt, jeg tror det vil lykkes. Men det er gjetting basert på styrets rapporter.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
3 693
Selg
Antall
2 439
Siste handler
Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
---|---|---|---|---|
10 | - | - | ||
200 | - | - | ||
100 | - | - | ||
30 | - | - |
Høy
5,4VWAP
Lav
4,84OmsetningAntall
0 Mundefined340
VWAP
Høy
5,4Lav
4,84OmsetningAntall
0 Mundefined340
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
---|---|---|---|---|
Anonym | 1 038 | 1 038 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
---|---|---|---|---|
Anonym | 1 038 | 1 038 | 0 | 0 |
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Kommende | |
---|---|
Selskapskalender ikke tilgjengelig |
Historisk | ||
---|---|---|
Kvartalsrapport (Q3) | 11. apr. | |
Kvartalsrapport (Q2) | 7. feb. | |
2025 Kvartalsrapport (Q2) | 6. feb. | |
2024 Generalforsamling | 29. okt. 2024 | |
Kvartalsrapport (Q1) | 10. okt. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kvartalsrapport (Q3)
Kun PDF
68 dager siden
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Kommende | |
---|---|
Selskapskalender ikke tilgjengelig |
Historisk | ||
---|---|---|
Kvartalsrapport (Q3) | 11. apr. | |
Kvartalsrapport (Q2) | 7. feb. | |
2025 Kvartalsrapport (Q2) | 6. feb. | |
2024 Generalforsamling | 29. okt. 2024 | |
Kvartalsrapport (Q1) | 10. okt. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- 4. apr.·Mdundo har nå en markedsverdi på rundt 0,23 USD per bruker (avhengig av eksakt valutakurs). Til sammenligning har Spotify en markedsverdi på USD 170 per bruker, det vil si 740 ganger høyere verdi per bruker. BNP per innbygger er selvsagt noe høyere i Spotifys hovedmarkeder sammenlignet med Mdundo, men er en Spotify-bruker 740 ganger mer verdt enn en Mdundo-bruker? Det blir spennende om en strategisk gjennomgang kan avklare om en kjøper tror på større verdi.15. mai·Forklar meg ... Kan ikke Spotify kopiere virksomheten deres på 24 timer?15. mai·I prinsippet kan de kopiere det, men absolutt ikke på 24 timer. Det er et betydelig annerledes marked enn det Spotify jobber i, så det er mye som ikke bare kan kopieres/limes inn: -Målgruppen har ikke råd til store datapakker, så sanger lastes ned i stedet for strømmes. Det er derfor behov for en ny IT-løsning, men den er enkel å lage. –Musikerne er ikke organisert i store plateselskaper som man kan inngå avtaler med. I stedet må du inngå avtaler med hver enkelt musiker, noe som krever at du kontakter dem. Det blir ikke enklere av at mesteparten av musikken er lokal fra de mange landene Mdundo er aktiv i, og at det generelt er vanskeligere å få tak i folk i den delen av verden. – Når du har fått tak i musikken, må du overbevise lytterne om å bytte tjeneste. Igjen, det krever mye ressurser og tid å overbevise 40 millioner brukere om å bytte tjeneste i et område der det er så vanskelig å nå alle, som i Afrika sør for Sahara. – Da må man tjene penger på brukerne. Dette krever først at de betaler for premien. Det er i stor grad tilgang til podkaster og DJ-mikser som gjør at brukerne velger premium. Dette betyr at du må bygge en lignende katalog av folk som kan gjøre dette og overbevise kundene om at det er bedre enn Mdundo's. – Nå må vi gi brukerne muligheten til å faktisk betale. Det høres absurd ut her i Danmark, men de fleste brukerne har ikke bankkonto, langt mindre kredittkort eller tilgang til betalingstjenester. Så enten må du bygge et fint forgrenet nettverk av steder hvor folk kan sette inn penger, eller så må du reise over subkontinentet, eller så må du alliere deg med noen som allerede har det. De mest åpenbare er mobilnettleverandører siden målgruppen uansett har mobiltelefoner. Det krever imidlertid fortsatt avtaler fra mange enkeltselskaper, og at Mdundo må integreres med hver eneste IT-plattform. Selvfølgelig er ingenting av dette umulig – Mdundo har tross alt klart det. Men det tar tid og koster penger, og i mellomtiden må man konkurrere med Mdundo, som har et forsprang og kan utvide kundebasen samtidig som de bygger musikkbasen osv. Spørsmålet er når det blir enklere, raskere og billigere å kjøpe Mdundo – hvis man vil ha tilgang til akkurat det markedet.
- 3. apr.·Shit, jeg solgte godt ut på mandag til kurs 5 for å få skøyter til bunnfiske på toppen av Trumps tull. Så kommer denne meldingen, som vi har ventet på i 2 år.
- 5. mars·Det har vært nyheter om minipay-samarbeidet. Umiddelbart spennende, men markedet reagerer vilt... tanker?12. mars·Man må anta at det er mer positivt enn negativt. Mikrobetalinger er ikke gale. Men man kunne frykte at administrasjonen av dette kunne tære på returene. Det handler imidlertid fortsatt om å nå flere brukere, så selv om det er en break-even avtale eller til og med litt tapsbringende, kan man argumentere for det. Det er imidlertid viktig å gå i balanse før kontantene er tomme. Som sagt, jeg tror det vil lykkes. Men det er gjetting basert på styrets rapporter.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
3 693
Selg
Antall
2 439
Siste handler
Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
---|---|---|---|---|
10 | - | - | ||
200 | - | - | ||
100 | - | - | ||
30 | - | - |
Høy
5,4VWAP
Lav
4,84OmsetningAntall
0 Mundefined340
VWAP
Høy
5,4Lav
4,84OmsetningAntall
0 Mundefined340
Meglerstatistikk
Mest nettokjøp
Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
---|---|---|---|---|
Anonym | 1 038 | 1 038 | 0 | 0 |
Mest nettosalg
Megler | Kjøpt | Solgt | Netto | Internt |
---|---|---|---|---|
Anonym | 1 038 | 1 038 | 0 | 0 |