Kvartalsrapport (Q4)
Kun PDF
129 dager siden
Ordredybde
First North Denmark
Antall
Kjøp
0
Selg
Antall
0
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Høy
-VWAP
Lav
-Omsetning ()
VWAP
Høy
-Lav
-Omsetning ()
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 26. aug. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 3. apr. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 10. mars | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 21. aug. 2024 | |
| 2023 Generalforsamling | 3. apr. 2024 | |
| 2023 Kvartalsrapport (Q4) | 12. mars 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
3. juli·Vietnam har inngått en tollavtale med USA! - 20 % toll på vietnamesiske varer og 0 toll på amerikanske varer - en veldig positiv avtale for Vietnam, som hadde fryktet opptil 45 %!! - dyktige forhandlere sier de - historien teller nok også! - Burde være veldig positivt for ERRIA!7. juli·Det er tydelig at ALT nesten var bedre før, men den nye tollavtalen som er i kraft i dag og så lenge TRUMP mener den er bra er lavere enn den landene rundt blir straffet med, er det positivt! – alle kommersielle elementer påvirkes av den geopolitiske situasjonen og ikke minst av tollsatser = det er en forretningsbetingelse og det er ikke annerledes for ERRIA enn for andre selskaper – da må man bare tjene mer eller komme opp med noe nytt, det er slik forretninger er, spesielt tjenesteforretninger – det som var bra i går er høyst sannsynlig noe dårlig i dag! – som vår statsminister så vakkert uttrykker det «lev med det»!- 26. juni·Jeg vil begynne der det er opplagt å starte, nemlig på ledernivået – det er fullstendig uforståelig at et så gammelt selskap bare har to de facto danske styremedlemmer – vedtektene åpner for flere – jeg ville sørget for, slik det gjøres i gode, veldrevne selskaper, at det fantes et bredt spekter av styremedlemmer med et bredt spekter av kvalifikasjoner, inkludert minst ett medlem som har bakgrunn til å erstatte administrerende direktør hvis behovet oppstår – jeg ville erstattet styrelederen – han har sittet altfor lenge etter min mening og det vietnamesiske styremedlemmet! – det er klart at hovedaksjonæren bør bli værende, men ellers bør nye styremedlemmer nomineres av aksjonærene, ikke av den operative ledelsen! Det bør ikke ha noe å gjøre med hvem som sitter i styret i et børsnotert selskap!! – Ledelsen må komme opp med en plan for en mer fokusert drift – jeg ville foretrukket en internasjonal drift, men hvis ledelsen har en bedre plan som kan gi god aksjonæravkastning så er det greit for meg selvfølgelig = det er tross alt ledelsens ansvar IKKE MITT ANSVAR å drive selskapet slik at aksjonærene og andre interessenter er fornøyde med avkastningen – og det er ikke tilfelle i dag, noe som tydelig kom frem fra generalforsamlingen!! – verken hovedaksjonæren eller administrerende direktør var fornøyde = så hvorfor skulle vi være fornøyde. Jeg mener, i tillegg til det hele fikk administrerende direktør tildelt høyere lønn selv om hovedaksjonæren, og direktøren og kanskje bare jeg, som mindre aksjonær, var misfornøyd med avkastningen, og avsto fra å foreslå utbytte, fordi det skulle være likviditet til mulige GODE prosjekter! – ikke slik at det skulle være penger til en lønnsøkning for administrerende direktør. Jeg synes ikke det var riktig??! Og styrelederen syntes ikke det var et så viktig problem at det trengte å forklares?! Jeg forsto tydelig at administrerende direktør er populær blant aksjonærene – jeg synes også det er greit = men jeg er en investor. Og jeg har investert i selskapet fordi jeg ser store muligheter i selskapet og tror det kan gi god avkastning til investorene, og ikke fordi jeg liker administrerende direktør og/eller styret – jeg antar rett og slett at jeg først og fremst har selskapets og dermed min investors interesser i tankene – jeg har vært i bransjen så lenge, inkludert shippingbransjen, at jeg tror jeg vet hva jeg snakker om når jeg sier at noe av det verste man kan oppleve i selskaper, hvis man har fremtiden deres i tankene, er en kultur som er basert på historie og manglende beredskap for endring – jeg pleier å kalle det ØK-kulturen – jeg tror flere som var til stede på generalforsamlingen har hørt om det og kanskje til og med opplevd det – det har jeg! – det var hyggelig, men det kostet selskapet livet – et børsnotert selskap må produsere resultater for eierne sine – ikke engang i mellomtiden eller en gang i fremtiden når tidene er bedre – nei, de må produsere senest innen neste generalforsamling, dette er betingelsene for alle selskaper på børsen, og det gjelder selvfølgelig også for ERRIA?
27. juni·Jeg har aldri lest et så langt innlegg på Shareville, 😁 Siden GF og selskapets kunngjøring nr. 4/2025 har selskapet vist meg at det er interessante ting i vente. Jeg er enig med deg i at aksjonærene ikke har blitt "belønnet" ennå, men selskapet er klar over det, og jeg er beroliget av deres siste kunngjøringer og gjeldfri status. Det er superpositivt etter min mening. De har mange aktiviteter i Asia, og jeg ser på selskapet som internasjonalt, der styret må være profesjonelt og ikke nødvendigvis bestå av flere dansker. Det er bare en nasjonalitet og ikke et kvalitetsstempel. Selvfølgelig ville det være rart om styret utelukkende besto av vietnamesere. Hva mener du med en mer fokusert operasjon som er internasjonal? Er det en kunngjøring om hva de gjør, eller at de skal avvikle noen av sektorene? Jeg ser på kunngjøringen deres om en oppkjøpsbasert vekststrategi som en effektiv strategi innen for eksempel sikkerhet og utstyr og containerreparasjon, men jeg ser frem til oppkjøpene deres, og så kan vi håpe at det blir en oppjustering i de påfølgende kvartalene. Hvorvidt aksjonærene belønnes med avkastning avhenger også av når nye aksjonærer oppdager selskapet. Hvis alt går som planlagt i løpet av de neste kvartalene, vil vi sannsynligvis se en utbyttepolitikk allerede neste vår.11. juli·Det er en litt firkantet uttalelse – jeg synes for eksempel at ERRIA har en svært kompetent operativ ledelse – det betyr ikke at den ikke også skal endre seg i takt med utviklingen verden går gjennom! – man kan være faglig dyktig og likevel ikke skape god avkastning for aksjonærene = det er der jeg mener man har et styre som til enhver tid må sørge for at den profesjonelle operative ledelsen har og følger en strategi som skaper GOD avkastning for aksjonærene – det har det nåværende styret tydeligvis ikke sørget for i årevis! – man oppfyller heller ikke løfter gitt til aksjonærene, og man skal ikke slippe unna med det og samtidig gi en lønnsøkning til den operative ledelsen? – Jeg skulle gjerne hatt et bredt styre med mange kompetanser som kan være en sterk støtte for den operative ledelsen – det er den billigste investeringen et selskap kan gjøre! – Jeg ønsker også en viss avstand mellom den operative ledelsen og styret – det MÅ ikke være den operative ledelsen som anbefaler eller på annen måte bestemmer hvem som skal være i styret. – det bør helst være aksjonærene eller i nødstilfeller andre styremedlemmer eller som en siste utvei en kompetent konsulent! – jeg er bare en midlertidig kandidat – jeg er rett og slett for gammel – det har sine fordeler, men jeg tror ikke det er så bra i en disruptiv fremtid! – det viktigste nå er å få kursen på oppsvingen og få en fokusert og sterk strategi som tar hensyn til fremtiden som jeg og mange med meg tror vil være gyldig de neste mange årene! – de som tror på stabilitet og at det som var bra i går også vil være bra i dag – har ingen fremtid i internasjonal virksomhet – det er mulig at man kan drive et innenlandsk markedsorientert selskap i henhold til byråkratiets og systemenes standarder. – men ikke et internasjonalt selskap – ERRIA er et internasjonalt selskap – arbeidsområdene er internasjonale – konkurransen osv. – avkastningskravene er derfor høye akkurat som risikoen er høy! - 25. juni·Som skrevet andre steder, vekst er et problem! – det er mye snakk – det er egentlig ikke akseptert lenger! – kapitalen er for lav til å virkelig sikre at en strategi basert på konglomeratmodellen kan skape tilstrekkelig inntjening til ikke bare å støtte konglomeratmodellen og skape god avkastning for aksjonærene!
26. juni·Hva er forslaget ditt? Hva var egentlig løsningen din? Tror du at du skrev noe om å stenge den danske delen? Vi er enige om at inntjeningen er for lav, men jeg ser det mer som om de er på rett vei. Og jeg har forstått det slik at nå som de er gjeldfrie, vil de jobbe mer målrettet med vekst og også gjøre mer for aksjonærene, inkludert å maksimere avkastningen. - 21. mai·Hva skjer? Omsetning på over 500 000 i dag, og en stor økning? Har aksjen vært i media eller noe sånt?
21. mai·Det ser lyst ut, og Vietnam blomstrer. Marginene blomstrer etter at administrerende direktør – han fra Erria – ryddet opp. Han er sikkert sjømann og bruker aldri hansker, slik som du aldri gjør!!! Jeg tror aksjekursen kan roe seg ned litt. Langsiktig teknisk analyse peker imidlertid på positivt momentum. Merk også at handelsvolumet har skutt i været over rullerende 12 måneder. Interessen vokser IKKE uten grunn. James P. O'Shaugnessey (What Works On Wall Street) viste for mange år siden at en lovmessig P/S er en svært viktig indikator på verdi. Kanskje kombinasjonen av vekst og verdi (Erria) er oppskriften på en ekte rakett. Men husk det. Ingenting er sikkert. Ikke engang i Vietnam! Vi får se! - 29. apr.·Det er flott at Erria sender ut kvartalsvise oppdateringer. Men vi må huske at et kvarter er veldig kort tid: Og derfor må vi holde fokus på det store bildet. Hvis du ikke er fornøyd med et selskaps ytelse eller ledelse, selg deg ut – og snakk mindre! Det jeg legger merke til med den siste (28/4) er: Ifølge administrerende direktør Henrik N. Andersen skaper Errias diversifiserte forretningsstruktur med komplementære enheter muligheten til kontinuerlig å utnytte synergier og minimere risikoer i et fortsatt volatilt marked som bare marginalt påvirker konsernets nåværende aktiviteter, og som potensielt kan ha en positiv effekt på selskapets aktiviteter i Sørøst-Asia, inkludert Vietnam. «Hvis vietnamesiske politikere klarer å forhandle frem en god avtale med USA, kan hele denne tollkrigen potensielt ha en positiv innvirkning på handelen som flyter inn og ut av Vietnam. Kinas president var i Vietnam forrige uke for å snakke om massive investeringer i Vietnam, og jeg har stor tillit til at Vietnam vil klare å forhandle frem en gunstig posisjon både overfor Kina og USA», sier Henrik N. Andersen.29. apr.·Uansett det merkelige ønsket om å selge seg ut hvis man er misfornøyd med ledelsen eller selskapet! – dette er den typen ønsker som har kostet mange mennesker livet – og som er i Dessuten er det fullstendig i strid med prinsippene i aksjehandelsloven! – svaret er at du rett og slett kan slutte å lese og lytte, det er enhver aksjonærs rett, og mange mener til og med det er deres plikt, å uttrykke sin mening om et selskap de er medeier i! – hvis du ikke tåler andre meninger og synspunkter, så selg deg ut – og snakk og skriv mindre! – Jeg vil uttrykke skuffelse! – dette er ikke noe jeg er alene om – selskapets STØRSTE AKSJONÆR og styremedlem uttrykte det ganske åpent på forrige generalforsamling! – selskapets direktør sa tydelig at det tjenes lite penger!! – da virker det litt malplassert å forsøke å begrense andre aksjonæres ytringsfrihet! – dagen er tydelig på at det er behov for innovasjon – resultatene er ikke gode nok og målene tyder ikke på at de vil bli bedre og jeg synes ikke strategien er riktig – det har ingenting med profesjonalitet å gjøre – jeg synes ledelsen er profesjonell, men kanskje det er behov for å tenke nytt om strategien og ikke minst vurdere om det finnes andre måter utenfra den profesjonelle bakgrunnen å skape den nødvendige økte inntjeningen! – Det er ikke mye skuffelse. – det som trengs er en stor vekst, og det kan oppnås gjennom mer av det som har vært, men gjennom nytenkning, og i ERRIAs situasjon tror jeg at gjennom internasjonalisering og globalisering – legg merke til at jeg bruker begge ordene – kan man globalisere uten å internasjonalisere og omvendt!
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Kvartalsrapport (Q4)
Kun PDF
129 dager siden
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- 3. juli·Vietnam har inngått en tollavtale med USA! - 20 % toll på vietnamesiske varer og 0 toll på amerikanske varer - en veldig positiv avtale for Vietnam, som hadde fryktet opptil 45 %!! - dyktige forhandlere sier de - historien teller nok også! - Burde være veldig positivt for ERRIA!7. juli·Det er tydelig at ALT nesten var bedre før, men den nye tollavtalen som er i kraft i dag og så lenge TRUMP mener den er bra er lavere enn den landene rundt blir straffet med, er det positivt! – alle kommersielle elementer påvirkes av den geopolitiske situasjonen og ikke minst av tollsatser = det er en forretningsbetingelse og det er ikke annerledes for ERRIA enn for andre selskaper – da må man bare tjene mer eller komme opp med noe nytt, det er slik forretninger er, spesielt tjenesteforretninger – det som var bra i går er høyst sannsynlig noe dårlig i dag! – som vår statsminister så vakkert uttrykker det «lev med det»!
- 26. juni·Jeg vil begynne der det er opplagt å starte, nemlig på ledernivået – det er fullstendig uforståelig at et så gammelt selskap bare har to de facto danske styremedlemmer – vedtektene åpner for flere – jeg ville sørget for, slik det gjøres i gode, veldrevne selskaper, at det fantes et bredt spekter av styremedlemmer med et bredt spekter av kvalifikasjoner, inkludert minst ett medlem som har bakgrunn til å erstatte administrerende direktør hvis behovet oppstår – jeg ville erstattet styrelederen – han har sittet altfor lenge etter min mening og det vietnamesiske styremedlemmet! – det er klart at hovedaksjonæren bør bli værende, men ellers bør nye styremedlemmer nomineres av aksjonærene, ikke av den operative ledelsen! Det bør ikke ha noe å gjøre med hvem som sitter i styret i et børsnotert selskap!! – Ledelsen må komme opp med en plan for en mer fokusert drift – jeg ville foretrukket en internasjonal drift, men hvis ledelsen har en bedre plan som kan gi god aksjonæravkastning så er det greit for meg selvfølgelig = det er tross alt ledelsens ansvar IKKE MITT ANSVAR å drive selskapet slik at aksjonærene og andre interessenter er fornøyde med avkastningen – og det er ikke tilfelle i dag, noe som tydelig kom frem fra generalforsamlingen!! – verken hovedaksjonæren eller administrerende direktør var fornøyde = så hvorfor skulle vi være fornøyde. Jeg mener, i tillegg til det hele fikk administrerende direktør tildelt høyere lønn selv om hovedaksjonæren, og direktøren og kanskje bare jeg, som mindre aksjonær, var misfornøyd med avkastningen, og avsto fra å foreslå utbytte, fordi det skulle være likviditet til mulige GODE prosjekter! – ikke slik at det skulle være penger til en lønnsøkning for administrerende direktør. Jeg synes ikke det var riktig??! Og styrelederen syntes ikke det var et så viktig problem at det trengte å forklares?! Jeg forsto tydelig at administrerende direktør er populær blant aksjonærene – jeg synes også det er greit = men jeg er en investor. Og jeg har investert i selskapet fordi jeg ser store muligheter i selskapet og tror det kan gi god avkastning til investorene, og ikke fordi jeg liker administrerende direktør og/eller styret – jeg antar rett og slett at jeg først og fremst har selskapets og dermed min investors interesser i tankene – jeg har vært i bransjen så lenge, inkludert shippingbransjen, at jeg tror jeg vet hva jeg snakker om når jeg sier at noe av det verste man kan oppleve i selskaper, hvis man har fremtiden deres i tankene, er en kultur som er basert på historie og manglende beredskap for endring – jeg pleier å kalle det ØK-kulturen – jeg tror flere som var til stede på generalforsamlingen har hørt om det og kanskje til og med opplevd det – det har jeg! – det var hyggelig, men det kostet selskapet livet – et børsnotert selskap må produsere resultater for eierne sine – ikke engang i mellomtiden eller en gang i fremtiden når tidene er bedre – nei, de må produsere senest innen neste generalforsamling, dette er betingelsene for alle selskaper på børsen, og det gjelder selvfølgelig også for ERRIA?27. juni·Jeg har aldri lest et så langt innlegg på Shareville, 😁 Siden GF og selskapets kunngjøring nr. 4/2025 har selskapet vist meg at det er interessante ting i vente. Jeg er enig med deg i at aksjonærene ikke har blitt "belønnet" ennå, men selskapet er klar over det, og jeg er beroliget av deres siste kunngjøringer og gjeldfri status. Det er superpositivt etter min mening. De har mange aktiviteter i Asia, og jeg ser på selskapet som internasjonalt, der styret må være profesjonelt og ikke nødvendigvis bestå av flere dansker. Det er bare en nasjonalitet og ikke et kvalitetsstempel. Selvfølgelig ville det være rart om styret utelukkende besto av vietnamesere. Hva mener du med en mer fokusert operasjon som er internasjonal? Er det en kunngjøring om hva de gjør, eller at de skal avvikle noen av sektorene? Jeg ser på kunngjøringen deres om en oppkjøpsbasert vekststrategi som en effektiv strategi innen for eksempel sikkerhet og utstyr og containerreparasjon, men jeg ser frem til oppkjøpene deres, og så kan vi håpe at det blir en oppjustering i de påfølgende kvartalene. Hvorvidt aksjonærene belønnes med avkastning avhenger også av når nye aksjonærer oppdager selskapet. Hvis alt går som planlagt i løpet av de neste kvartalene, vil vi sannsynligvis se en utbyttepolitikk allerede neste vår.11. juli·Det er en litt firkantet uttalelse – jeg synes for eksempel at ERRIA har en svært kompetent operativ ledelse – det betyr ikke at den ikke også skal endre seg i takt med utviklingen verden går gjennom! – man kan være faglig dyktig og likevel ikke skape god avkastning for aksjonærene = det er der jeg mener man har et styre som til enhver tid må sørge for at den profesjonelle operative ledelsen har og følger en strategi som skaper GOD avkastning for aksjonærene – det har det nåværende styret tydeligvis ikke sørget for i årevis! – man oppfyller heller ikke løfter gitt til aksjonærene, og man skal ikke slippe unna med det og samtidig gi en lønnsøkning til den operative ledelsen? – Jeg skulle gjerne hatt et bredt styre med mange kompetanser som kan være en sterk støtte for den operative ledelsen – det er den billigste investeringen et selskap kan gjøre! – Jeg ønsker også en viss avstand mellom den operative ledelsen og styret – det MÅ ikke være den operative ledelsen som anbefaler eller på annen måte bestemmer hvem som skal være i styret. – det bør helst være aksjonærene eller i nødstilfeller andre styremedlemmer eller som en siste utvei en kompetent konsulent! – jeg er bare en midlertidig kandidat – jeg er rett og slett for gammel – det har sine fordeler, men jeg tror ikke det er så bra i en disruptiv fremtid! – det viktigste nå er å få kursen på oppsvingen og få en fokusert og sterk strategi som tar hensyn til fremtiden som jeg og mange med meg tror vil være gyldig de neste mange årene! – de som tror på stabilitet og at det som var bra i går også vil være bra i dag – har ingen fremtid i internasjonal virksomhet – det er mulig at man kan drive et innenlandsk markedsorientert selskap i henhold til byråkratiets og systemenes standarder. – men ikke et internasjonalt selskap – ERRIA er et internasjonalt selskap – arbeidsområdene er internasjonale – konkurransen osv. – avkastningskravene er derfor høye akkurat som risikoen er høy!
- 25. juni·Som skrevet andre steder, vekst er et problem! – det er mye snakk – det er egentlig ikke akseptert lenger! – kapitalen er for lav til å virkelig sikre at en strategi basert på konglomeratmodellen kan skape tilstrekkelig inntjening til ikke bare å støtte konglomeratmodellen og skape god avkastning for aksjonærene!26. juni·Hva er forslaget ditt? Hva var egentlig løsningen din? Tror du at du skrev noe om å stenge den danske delen? Vi er enige om at inntjeningen er for lav, men jeg ser det mer som om de er på rett vei. Og jeg har forstått det slik at nå som de er gjeldfrie, vil de jobbe mer målrettet med vekst og også gjøre mer for aksjonærene, inkludert å maksimere avkastningen.
- 21. mai·Hva skjer? Omsetning på over 500 000 i dag, og en stor økning? Har aksjen vært i media eller noe sånt?21. mai·Det ser lyst ut, og Vietnam blomstrer. Marginene blomstrer etter at administrerende direktør – han fra Erria – ryddet opp. Han er sikkert sjømann og bruker aldri hansker, slik som du aldri gjør!!! Jeg tror aksjekursen kan roe seg ned litt. Langsiktig teknisk analyse peker imidlertid på positivt momentum. Merk også at handelsvolumet har skutt i været over rullerende 12 måneder. Interessen vokser IKKE uten grunn. James P. O'Shaugnessey (What Works On Wall Street) viste for mange år siden at en lovmessig P/S er en svært viktig indikator på verdi. Kanskje kombinasjonen av vekst og verdi (Erria) er oppskriften på en ekte rakett. Men husk det. Ingenting er sikkert. Ikke engang i Vietnam! Vi får se!
- 29. apr.·Det er flott at Erria sender ut kvartalsvise oppdateringer. Men vi må huske at et kvarter er veldig kort tid: Og derfor må vi holde fokus på det store bildet. Hvis du ikke er fornøyd med et selskaps ytelse eller ledelse, selg deg ut – og snakk mindre! Det jeg legger merke til med den siste (28/4) er: Ifølge administrerende direktør Henrik N. Andersen skaper Errias diversifiserte forretningsstruktur med komplementære enheter muligheten til kontinuerlig å utnytte synergier og minimere risikoer i et fortsatt volatilt marked som bare marginalt påvirker konsernets nåværende aktiviteter, og som potensielt kan ha en positiv effekt på selskapets aktiviteter i Sørøst-Asia, inkludert Vietnam. «Hvis vietnamesiske politikere klarer å forhandle frem en god avtale med USA, kan hele denne tollkrigen potensielt ha en positiv innvirkning på handelen som flyter inn og ut av Vietnam. Kinas president var i Vietnam forrige uke for å snakke om massive investeringer i Vietnam, og jeg har stor tillit til at Vietnam vil klare å forhandle frem en gunstig posisjon både overfor Kina og USA», sier Henrik N. Andersen.29. apr.·Uansett det merkelige ønsket om å selge seg ut hvis man er misfornøyd med ledelsen eller selskapet! – dette er den typen ønsker som har kostet mange mennesker livet – og som er i Dessuten er det fullstendig i strid med prinsippene i aksjehandelsloven! – svaret er at du rett og slett kan slutte å lese og lytte, det er enhver aksjonærs rett, og mange mener til og med det er deres plikt, å uttrykke sin mening om et selskap de er medeier i! – hvis du ikke tåler andre meninger og synspunkter, så selg deg ut – og snakk og skriv mindre! – Jeg vil uttrykke skuffelse! – dette er ikke noe jeg er alene om – selskapets STØRSTE AKSJONÆR og styremedlem uttrykte det ganske åpent på forrige generalforsamling! – selskapets direktør sa tydelig at det tjenes lite penger!! – da virker det litt malplassert å forsøke å begrense andre aksjonæres ytringsfrihet! – dagen er tydelig på at det er behov for innovasjon – resultatene er ikke gode nok og målene tyder ikke på at de vil bli bedre og jeg synes ikke strategien er riktig – det har ingenting med profesjonalitet å gjøre – jeg synes ledelsen er profesjonell, men kanskje det er behov for å tenke nytt om strategien og ikke minst vurdere om det finnes andre måter utenfra den profesjonelle bakgrunnen å skape den nødvendige økte inntjeningen! – Det er ikke mye skuffelse. – det som trengs er en stor vekst, og det kan oppnås gjennom mer av det som har vært, men gjennom nytenkning, og i ERRIAs situasjon tror jeg at gjennom internasjonalisering og globalisering – legg merke til at jeg bruker begge ordene – kan man globalisere uten å internasjonalisere og omvendt!
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Denmark
Antall
Kjøp
0
Selg
Antall
0
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Høy
-VWAP
Lav
-Omsetning ()
VWAP
Høy
-Lav
-Omsetning ()
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 26. aug. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 3. apr. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 10. mars | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 21. aug. 2024 | |
| 2023 Generalforsamling | 3. apr. 2024 | |
| 2023 Kvartalsrapport (Q4) | 12. mars 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Kvartalsrapport (Q4)
Kun PDF
129 dager siden
Nyheter og Analyser
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
| Kommende | |
|---|---|
| 2025 Kvartalsrapport (Q2) | 26. aug. |
| Historisk | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 3. apr. | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q4) | 10. mars | |
| 2024 Kvartalsrapport (Q2) | 21. aug. 2024 | |
| 2023 Generalforsamling | 3. apr. 2024 | |
| 2023 Kvartalsrapport (Q4) | 12. mars 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- 3. juli·Vietnam har inngått en tollavtale med USA! - 20 % toll på vietnamesiske varer og 0 toll på amerikanske varer - en veldig positiv avtale for Vietnam, som hadde fryktet opptil 45 %!! - dyktige forhandlere sier de - historien teller nok også! - Burde være veldig positivt for ERRIA!7. juli·Det er tydelig at ALT nesten var bedre før, men den nye tollavtalen som er i kraft i dag og så lenge TRUMP mener den er bra er lavere enn den landene rundt blir straffet med, er det positivt! – alle kommersielle elementer påvirkes av den geopolitiske situasjonen og ikke minst av tollsatser = det er en forretningsbetingelse og det er ikke annerledes for ERRIA enn for andre selskaper – da må man bare tjene mer eller komme opp med noe nytt, det er slik forretninger er, spesielt tjenesteforretninger – det som var bra i går er høyst sannsynlig noe dårlig i dag! – som vår statsminister så vakkert uttrykker det «lev med det»!
- 26. juni·Jeg vil begynne der det er opplagt å starte, nemlig på ledernivået – det er fullstendig uforståelig at et så gammelt selskap bare har to de facto danske styremedlemmer – vedtektene åpner for flere – jeg ville sørget for, slik det gjøres i gode, veldrevne selskaper, at det fantes et bredt spekter av styremedlemmer med et bredt spekter av kvalifikasjoner, inkludert minst ett medlem som har bakgrunn til å erstatte administrerende direktør hvis behovet oppstår – jeg ville erstattet styrelederen – han har sittet altfor lenge etter min mening og det vietnamesiske styremedlemmet! – det er klart at hovedaksjonæren bør bli værende, men ellers bør nye styremedlemmer nomineres av aksjonærene, ikke av den operative ledelsen! Det bør ikke ha noe å gjøre med hvem som sitter i styret i et børsnotert selskap!! – Ledelsen må komme opp med en plan for en mer fokusert drift – jeg ville foretrukket en internasjonal drift, men hvis ledelsen har en bedre plan som kan gi god aksjonæravkastning så er det greit for meg selvfølgelig = det er tross alt ledelsens ansvar IKKE MITT ANSVAR å drive selskapet slik at aksjonærene og andre interessenter er fornøyde med avkastningen – og det er ikke tilfelle i dag, noe som tydelig kom frem fra generalforsamlingen!! – verken hovedaksjonæren eller administrerende direktør var fornøyde = så hvorfor skulle vi være fornøyde. Jeg mener, i tillegg til det hele fikk administrerende direktør tildelt høyere lønn selv om hovedaksjonæren, og direktøren og kanskje bare jeg, som mindre aksjonær, var misfornøyd med avkastningen, og avsto fra å foreslå utbytte, fordi det skulle være likviditet til mulige GODE prosjekter! – ikke slik at det skulle være penger til en lønnsøkning for administrerende direktør. Jeg synes ikke det var riktig??! Og styrelederen syntes ikke det var et så viktig problem at det trengte å forklares?! Jeg forsto tydelig at administrerende direktør er populær blant aksjonærene – jeg synes også det er greit = men jeg er en investor. Og jeg har investert i selskapet fordi jeg ser store muligheter i selskapet og tror det kan gi god avkastning til investorene, og ikke fordi jeg liker administrerende direktør og/eller styret – jeg antar rett og slett at jeg først og fremst har selskapets og dermed min investors interesser i tankene – jeg har vært i bransjen så lenge, inkludert shippingbransjen, at jeg tror jeg vet hva jeg snakker om når jeg sier at noe av det verste man kan oppleve i selskaper, hvis man har fremtiden deres i tankene, er en kultur som er basert på historie og manglende beredskap for endring – jeg pleier å kalle det ØK-kulturen – jeg tror flere som var til stede på generalforsamlingen har hørt om det og kanskje til og med opplevd det – det har jeg! – det var hyggelig, men det kostet selskapet livet – et børsnotert selskap må produsere resultater for eierne sine – ikke engang i mellomtiden eller en gang i fremtiden når tidene er bedre – nei, de må produsere senest innen neste generalforsamling, dette er betingelsene for alle selskaper på børsen, og det gjelder selvfølgelig også for ERRIA?27. juni·Jeg har aldri lest et så langt innlegg på Shareville, 😁 Siden GF og selskapets kunngjøring nr. 4/2025 har selskapet vist meg at det er interessante ting i vente. Jeg er enig med deg i at aksjonærene ikke har blitt "belønnet" ennå, men selskapet er klar over det, og jeg er beroliget av deres siste kunngjøringer og gjeldfri status. Det er superpositivt etter min mening. De har mange aktiviteter i Asia, og jeg ser på selskapet som internasjonalt, der styret må være profesjonelt og ikke nødvendigvis bestå av flere dansker. Det er bare en nasjonalitet og ikke et kvalitetsstempel. Selvfølgelig ville det være rart om styret utelukkende besto av vietnamesere. Hva mener du med en mer fokusert operasjon som er internasjonal? Er det en kunngjøring om hva de gjør, eller at de skal avvikle noen av sektorene? Jeg ser på kunngjøringen deres om en oppkjøpsbasert vekststrategi som en effektiv strategi innen for eksempel sikkerhet og utstyr og containerreparasjon, men jeg ser frem til oppkjøpene deres, og så kan vi håpe at det blir en oppjustering i de påfølgende kvartalene. Hvorvidt aksjonærene belønnes med avkastning avhenger også av når nye aksjonærer oppdager selskapet. Hvis alt går som planlagt i løpet av de neste kvartalene, vil vi sannsynligvis se en utbyttepolitikk allerede neste vår.11. juli·Det er en litt firkantet uttalelse – jeg synes for eksempel at ERRIA har en svært kompetent operativ ledelse – det betyr ikke at den ikke også skal endre seg i takt med utviklingen verden går gjennom! – man kan være faglig dyktig og likevel ikke skape god avkastning for aksjonærene = det er der jeg mener man har et styre som til enhver tid må sørge for at den profesjonelle operative ledelsen har og følger en strategi som skaper GOD avkastning for aksjonærene – det har det nåværende styret tydeligvis ikke sørget for i årevis! – man oppfyller heller ikke løfter gitt til aksjonærene, og man skal ikke slippe unna med det og samtidig gi en lønnsøkning til den operative ledelsen? – Jeg skulle gjerne hatt et bredt styre med mange kompetanser som kan være en sterk støtte for den operative ledelsen – det er den billigste investeringen et selskap kan gjøre! – Jeg ønsker også en viss avstand mellom den operative ledelsen og styret – det MÅ ikke være den operative ledelsen som anbefaler eller på annen måte bestemmer hvem som skal være i styret. – det bør helst være aksjonærene eller i nødstilfeller andre styremedlemmer eller som en siste utvei en kompetent konsulent! – jeg er bare en midlertidig kandidat – jeg er rett og slett for gammel – det har sine fordeler, men jeg tror ikke det er så bra i en disruptiv fremtid! – det viktigste nå er å få kursen på oppsvingen og få en fokusert og sterk strategi som tar hensyn til fremtiden som jeg og mange med meg tror vil være gyldig de neste mange årene! – de som tror på stabilitet og at det som var bra i går også vil være bra i dag – har ingen fremtid i internasjonal virksomhet – det er mulig at man kan drive et innenlandsk markedsorientert selskap i henhold til byråkratiets og systemenes standarder. – men ikke et internasjonalt selskap – ERRIA er et internasjonalt selskap – arbeidsområdene er internasjonale – konkurransen osv. – avkastningskravene er derfor høye akkurat som risikoen er høy!
- 25. juni·Som skrevet andre steder, vekst er et problem! – det er mye snakk – det er egentlig ikke akseptert lenger! – kapitalen er for lav til å virkelig sikre at en strategi basert på konglomeratmodellen kan skape tilstrekkelig inntjening til ikke bare å støtte konglomeratmodellen og skape god avkastning for aksjonærene!26. juni·Hva er forslaget ditt? Hva var egentlig løsningen din? Tror du at du skrev noe om å stenge den danske delen? Vi er enige om at inntjeningen er for lav, men jeg ser det mer som om de er på rett vei. Og jeg har forstått det slik at nå som de er gjeldfrie, vil de jobbe mer målrettet med vekst og også gjøre mer for aksjonærene, inkludert å maksimere avkastningen.
- 21. mai·Hva skjer? Omsetning på over 500 000 i dag, og en stor økning? Har aksjen vært i media eller noe sånt?21. mai·Det ser lyst ut, og Vietnam blomstrer. Marginene blomstrer etter at administrerende direktør – han fra Erria – ryddet opp. Han er sikkert sjømann og bruker aldri hansker, slik som du aldri gjør!!! Jeg tror aksjekursen kan roe seg ned litt. Langsiktig teknisk analyse peker imidlertid på positivt momentum. Merk også at handelsvolumet har skutt i været over rullerende 12 måneder. Interessen vokser IKKE uten grunn. James P. O'Shaugnessey (What Works On Wall Street) viste for mange år siden at en lovmessig P/S er en svært viktig indikator på verdi. Kanskje kombinasjonen av vekst og verdi (Erria) er oppskriften på en ekte rakett. Men husk det. Ingenting er sikkert. Ikke engang i Vietnam! Vi får se!
- 29. apr.·Det er flott at Erria sender ut kvartalsvise oppdateringer. Men vi må huske at et kvarter er veldig kort tid: Og derfor må vi holde fokus på det store bildet. Hvis du ikke er fornøyd med et selskaps ytelse eller ledelse, selg deg ut – og snakk mindre! Det jeg legger merke til med den siste (28/4) er: Ifølge administrerende direktør Henrik N. Andersen skaper Errias diversifiserte forretningsstruktur med komplementære enheter muligheten til kontinuerlig å utnytte synergier og minimere risikoer i et fortsatt volatilt marked som bare marginalt påvirker konsernets nåværende aktiviteter, og som potensielt kan ha en positiv effekt på selskapets aktiviteter i Sørøst-Asia, inkludert Vietnam. «Hvis vietnamesiske politikere klarer å forhandle frem en god avtale med USA, kan hele denne tollkrigen potensielt ha en positiv innvirkning på handelen som flyter inn og ut av Vietnam. Kinas president var i Vietnam forrige uke for å snakke om massive investeringer i Vietnam, og jeg har stor tillit til at Vietnam vil klare å forhandle frem en gunstig posisjon både overfor Kina og USA», sier Henrik N. Andersen.29. apr.·Uansett det merkelige ønsket om å selge seg ut hvis man er misfornøyd med ledelsen eller selskapet! – dette er den typen ønsker som har kostet mange mennesker livet – og som er i Dessuten er det fullstendig i strid med prinsippene i aksjehandelsloven! – svaret er at du rett og slett kan slutte å lese og lytte, det er enhver aksjonærs rett, og mange mener til og med det er deres plikt, å uttrykke sin mening om et selskap de er medeier i! – hvis du ikke tåler andre meninger og synspunkter, så selg deg ut – og snakk og skriv mindre! – Jeg vil uttrykke skuffelse! – dette er ikke noe jeg er alene om – selskapets STØRSTE AKSJONÆR og styremedlem uttrykte det ganske åpent på forrige generalforsamling! – selskapets direktør sa tydelig at det tjenes lite penger!! – da virker det litt malplassert å forsøke å begrense andre aksjonæres ytringsfrihet! – dagen er tydelig på at det er behov for innovasjon – resultatene er ikke gode nok og målene tyder ikke på at de vil bli bedre og jeg synes ikke strategien er riktig – det har ingenting med profesjonalitet å gjøre – jeg synes ledelsen er profesjonell, men kanskje det er behov for å tenke nytt om strategien og ikke minst vurdere om det finnes andre måter utenfra den profesjonelle bakgrunnen å skape den nødvendige økte inntjeningen! – Det er ikke mye skuffelse. – det som trengs er en stor vekst, og det kan oppnås gjennom mer av det som har vært, men gjennom nytenkning, og i ERRIAs situasjon tror jeg at gjennom internasjonalisering og globalisering – legg merke til at jeg bruker begge ordene – kan man globalisere uten å internasjonalisere og omvendt!
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
First North Denmark
Antall
Kjøp
0
Selg
Antall
0
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Høy
-VWAP
Lav
-Omsetning ()
VWAP
Høy
-Lav
-Omsetning ()
Meglerstatistikk
Fant ingen data