2025 Q3-rapport
100 dager siden
‧44min
0,05 USD/aksje
Ex-dag 16. mars
1,85%Direkteavkastning
Ordredybde
Antall
Kjøp
4 501
Selg
Antall
1 764
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Høy
11,25VWAP
Lav
10,7OmsetningAntall
22,4 3 831 590
VWAP
Høy
11,25Lav
10,7OmsetningAntall
22,4 3 831 590
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 10. nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 31. juli 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 2. juli 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26. feb. 2025 |
Kunder besøkte også
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
·4. feb.Jeg har en posisjon i det nye Paramount, et Paramount som samarbeider mye med Alphabet og bygger opp en ny distribusjonsvirksomhet på deres nettverk av Hyperscalers. Netflix har imidlertid et veldig stort forsprang. De har utviklet en distribusjonsvirksomhet på AWS/Amazon for tiår siden, som det vil bli veldig vanskelig for Paramount/Alphabet å utfordre.
·7. okt. 2025På tide å live opp forumet litt. Jeg tror strømming er et av de store fenomenene i fremtiden. De fortsetter å vokse, som Netflix. Dette er en av de mest attraktive mulighetene som er rettet direkte mot forbrukere. Et produkt som er for billig til å være «verdt» å kansellere. Jeg er veldig fokusert på om det faktisk blir et kjøp av WB. I så fall kan man bygge om og beholde under samme tak: Impossible, Harry Potter, UFC, Top Gun Transformers, Game of Thrones, Star Trek, DC Cartons, Scooby Do, Tom and Jerry og mange flere. Også kommende filmer som Call of Duty og Top Gun 3. Noe som bygger et fint grunnlag for merkevaren. Jeg kunne tenke meg at et kjøp ville skrote HBO, Discovery, Pluto, Brandar eller alle filmer eller serier som er på et slags «voksennivå» til én enhet og deretter Boomerang, Nicelodeon, CNN, Animal Planet, CBS osv. til en viss grad. Og at man da kan kjøpe dem separat med en pakkepris for begge... det kan være at man tjener på overlappende inntekter når kundene velger begge. I tillegg får du et imperium av filmstudioer, kontakter og produksjonsmuligheter i fremtiden. Også interessant er aksjonærverdien i form av utbytte. Jeg er ung og tror at det er en virksomhet ledet av den rikeste familien i USA/verden som kan vokse både kapitalavkastning og selskapet de neste 20-30 årene. Dette vil være en bit på streamingverdenen. Selv om aksjen har steget med mer enn 80 %, kan dette virkelig bli større. Når du har bygget opp en stabil kundebase, vil kanskje tilbakekjøp av aksjer og utbytteøkninger komme inn, og da er det gøy å være med fra starten av. I tillegg tror jeg markedet ikke har priset inn synergiene en fusjon gir, og det har heller ikke UFC-avtalen. 600 millioner globalt, 10 % gir 60 millioner nye abonnenter. 125 fra maks, 60 fra UFC-fans og 78 fra Skydance, og vi er på 260 millioner abonnenter. Selvfølgelig finnes det mange dobbeltabonnementer, men poenget er at til tross for det, hvis man skulle halvere antallet abonnenter til 130–150 millioner, men vende seg til vilkårlig lønnsomhet, ser jeg ingen grunn til at Netflix skal verdsettes nesten seks ganger så mye som Sky. Så vi er nesten like mye som Netflix på 300 millioner. Netflix på 58 og på 12 for Sky. Så avhenger alt av hvordan fusjonen går med marginer, vekst og fortjeneste. Ikoniske merkevarer, UFC, nye studiomuligheter, nyhetskanaler, tilgang til abonnenter, marginreiser, synergibesparelser. Aksjonærverdi. Slik det ser ut nå, burde det være grunnlag for en enorm reise fremover, og jeg klarer knapt å stoppe meg selv.
·31. okt. 2025unge mennesker har ikke tid til å se dårlige eller gode kvalitetsserier, de vil se influencere og AI-slop. jeg synes det er vanskelig å finne en skikkelig posisjon i denne oppmerksomhetsøkonomien.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
2025 Q3-rapport
100 dager siden
‧44min
0,05 USD/aksje
Ex-dag 16. mars
1,85%Direkteavkastning
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·4. feb.Jeg har en posisjon i det nye Paramount, et Paramount som samarbeider mye med Alphabet og bygger opp en ny distribusjonsvirksomhet på deres nettverk av Hyperscalers. Netflix har imidlertid et veldig stort forsprang. De har utviklet en distribusjonsvirksomhet på AWS/Amazon for tiår siden, som det vil bli veldig vanskelig for Paramount/Alphabet å utfordre.
- ·7. okt. 2025På tide å live opp forumet litt. Jeg tror strømming er et av de store fenomenene i fremtiden. De fortsetter å vokse, som Netflix. Dette er en av de mest attraktive mulighetene som er rettet direkte mot forbrukere. Et produkt som er for billig til å være «verdt» å kansellere. Jeg er veldig fokusert på om det faktisk blir et kjøp av WB. I så fall kan man bygge om og beholde under samme tak: Impossible, Harry Potter, UFC, Top Gun Transformers, Game of Thrones, Star Trek, DC Cartons, Scooby Do, Tom and Jerry og mange flere. Også kommende filmer som Call of Duty og Top Gun 3. Noe som bygger et fint grunnlag for merkevaren. Jeg kunne tenke meg at et kjøp ville skrote HBO, Discovery, Pluto, Brandar eller alle filmer eller serier som er på et slags «voksennivå» til én enhet og deretter Boomerang, Nicelodeon, CNN, Animal Planet, CBS osv. til en viss grad. Og at man da kan kjøpe dem separat med en pakkepris for begge... det kan være at man tjener på overlappende inntekter når kundene velger begge. I tillegg får du et imperium av filmstudioer, kontakter og produksjonsmuligheter i fremtiden. Også interessant er aksjonærverdien i form av utbytte. Jeg er ung og tror at det er en virksomhet ledet av den rikeste familien i USA/verden som kan vokse både kapitalavkastning og selskapet de neste 20-30 årene. Dette vil være en bit på streamingverdenen. Selv om aksjen har steget med mer enn 80 %, kan dette virkelig bli større. Når du har bygget opp en stabil kundebase, vil kanskje tilbakekjøp av aksjer og utbytteøkninger komme inn, og da er det gøy å være med fra starten av. I tillegg tror jeg markedet ikke har priset inn synergiene en fusjon gir, og det har heller ikke UFC-avtalen. 600 millioner globalt, 10 % gir 60 millioner nye abonnenter. 125 fra maks, 60 fra UFC-fans og 78 fra Skydance, og vi er på 260 millioner abonnenter. Selvfølgelig finnes det mange dobbeltabonnementer, men poenget er at til tross for det, hvis man skulle halvere antallet abonnenter til 130–150 millioner, men vende seg til vilkårlig lønnsomhet, ser jeg ingen grunn til at Netflix skal verdsettes nesten seks ganger så mye som Sky. Så vi er nesten like mye som Netflix på 300 millioner. Netflix på 58 og på 12 for Sky. Så avhenger alt av hvordan fusjonen går med marginer, vekst og fortjeneste. Ikoniske merkevarer, UFC, nye studiomuligheter, nyhetskanaler, tilgang til abonnenter, marginreiser, synergibesparelser. Aksjonærverdi. Slik det ser ut nå, burde det være grunnlag for en enorm reise fremover, og jeg klarer knapt å stoppe meg selv.·31. okt. 2025unge mennesker har ikke tid til å se dårlige eller gode kvalitetsserier, de vil se influencere og AI-slop. jeg synes det er vanskelig å finne en skikkelig posisjon i denne oppmerksomhetsøkonomien.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
4 501
Selg
Antall
1 764
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Høy
11,25VWAP
Lav
10,7OmsetningAntall
22,4 3 831 590
VWAP
Høy
11,25Lav
10,7OmsetningAntall
22,4 3 831 590
Meglerstatistikk
Fant ingen data
Kunder besøkte også
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 10. nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 31. juli 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 2. juli 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26. feb. 2025 |
2025 Q3-rapport
100 dager siden
‧44min
Nyheter
Nyheter og/eller generelle investeringsanbefalinger, eller utdrag av disse på denne siden og øvrige lenker, er produsert og levert av den spesifiserte leverandøren. Nordnet har ikke deltatt i utarbeidelsen, og har ikke gjennomgått eller gjort endringer i materialet. Les mer om investeringsanbefalinger.
Selskapshendelser
Data hentes fra FactSet, Quartr| Kommende | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 6. mai |
| Historisk | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 10. nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 31. juli 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 2. juli 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8. mai 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26. feb. 2025 |
0,05 USD/aksje
Ex-dag 16. mars
1,85%Direkteavkastning
Shareville
Bli med i samtalen på SharevilleEt fellesskap av investorer som deler innsikt og kunnskap i sine porteføljer.
Logg inn
- ·4. feb.Jeg har en posisjon i det nye Paramount, et Paramount som samarbeider mye med Alphabet og bygger opp en ny distribusjonsvirksomhet på deres nettverk av Hyperscalers. Netflix har imidlertid et veldig stort forsprang. De har utviklet en distribusjonsvirksomhet på AWS/Amazon for tiår siden, som det vil bli veldig vanskelig for Paramount/Alphabet å utfordre.
- ·7. okt. 2025På tide å live opp forumet litt. Jeg tror strømming er et av de store fenomenene i fremtiden. De fortsetter å vokse, som Netflix. Dette er en av de mest attraktive mulighetene som er rettet direkte mot forbrukere. Et produkt som er for billig til å være «verdt» å kansellere. Jeg er veldig fokusert på om det faktisk blir et kjøp av WB. I så fall kan man bygge om og beholde under samme tak: Impossible, Harry Potter, UFC, Top Gun Transformers, Game of Thrones, Star Trek, DC Cartons, Scooby Do, Tom and Jerry og mange flere. Også kommende filmer som Call of Duty og Top Gun 3. Noe som bygger et fint grunnlag for merkevaren. Jeg kunne tenke meg at et kjøp ville skrote HBO, Discovery, Pluto, Brandar eller alle filmer eller serier som er på et slags «voksennivå» til én enhet og deretter Boomerang, Nicelodeon, CNN, Animal Planet, CBS osv. til en viss grad. Og at man da kan kjøpe dem separat med en pakkepris for begge... det kan være at man tjener på overlappende inntekter når kundene velger begge. I tillegg får du et imperium av filmstudioer, kontakter og produksjonsmuligheter i fremtiden. Også interessant er aksjonærverdien i form av utbytte. Jeg er ung og tror at det er en virksomhet ledet av den rikeste familien i USA/verden som kan vokse både kapitalavkastning og selskapet de neste 20-30 årene. Dette vil være en bit på streamingverdenen. Selv om aksjen har steget med mer enn 80 %, kan dette virkelig bli større. Når du har bygget opp en stabil kundebase, vil kanskje tilbakekjøp av aksjer og utbytteøkninger komme inn, og da er det gøy å være med fra starten av. I tillegg tror jeg markedet ikke har priset inn synergiene en fusjon gir, og det har heller ikke UFC-avtalen. 600 millioner globalt, 10 % gir 60 millioner nye abonnenter. 125 fra maks, 60 fra UFC-fans og 78 fra Skydance, og vi er på 260 millioner abonnenter. Selvfølgelig finnes det mange dobbeltabonnementer, men poenget er at til tross for det, hvis man skulle halvere antallet abonnenter til 130–150 millioner, men vende seg til vilkårlig lønnsomhet, ser jeg ingen grunn til at Netflix skal verdsettes nesten seks ganger så mye som Sky. Så vi er nesten like mye som Netflix på 300 millioner. Netflix på 58 og på 12 for Sky. Så avhenger alt av hvordan fusjonen går med marginer, vekst og fortjeneste. Ikoniske merkevarer, UFC, nye studiomuligheter, nyhetskanaler, tilgang til abonnenter, marginreiser, synergibesparelser. Aksjonærverdi. Slik det ser ut nå, burde det være grunnlag for en enorm reise fremover, og jeg klarer knapt å stoppe meg selv.·31. okt. 2025unge mennesker har ikke tid til å se dårlige eller gode kvalitetsserier, de vil se influencere og AI-slop. jeg synes det er vanskelig å finne en skikkelig posisjon i denne oppmerksomhetsøkonomien.
Kommentarene ovenfor kommer fra brukere på Nordnets sosiale nettverk Shareville og er verken redigert eller forhåndsvist av Nordnet. De innebærer ikke at Nordnet gir investeringsråd eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtar seg ikke ansvar for kommentarene.
Ordredybde
Antall
Kjøp
4 501
Selg
Antall
1 764
Siste handler
| Tid | Pris | Antall | Kjøpere | Selger |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Høy
11,25VWAP
Lav
10,7OmsetningAntall
22,4 3 831 590
VWAP
Høy
11,25Lav
10,7OmsetningAntall
22,4 3 831 590
Meglerstatistikk
Fant ingen data