{"id":61598,"date":"2021-02-05T12:18:05","date_gmt":"2021-02-05T11:18:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/?p=61598"},"modified":"2026-03-18T12:14:00","modified_gmt":"2026-03-18T11:14:00","slug":"hvordan-verdsette-et-selskap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/hvordan-verdsette-et-selskap\/","title":{"rendered":"Hvordan verdsette et selskap"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Etter mange sp\u00f8rsm\u00e5l og henvendelser p\u00e5 hvordan man gj\u00f8r en fullstendig analyse av et selskap, skal jeg i dette innlegget pr\u00f8ve \u00e5 eksemplifisere hvordan man kan verdsette et selskap. Jeg tar derfor for meg Betsson i denne analysen.<br><\/strong><br>Det finnes mange veier til rom, og jeg skal ikke si at jeg n\u00f8dvendigvis f\u00f8lger dette slavisk hver eneste gang jeg ser p\u00e5 et selskap, men mange av punktene er alltid med. Kort fortalt vil jeg dele min m\u00e5te \u00e5 se p\u00e5 aksjer p\u00e5 inn i fem deler.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hva er Betsson?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Betsson Ab er et online spillselskap som tilbyr poker, kasino og sportsbetting. Selskapet ble grunnlagt i 2001, handles p\u00e5 Stockholmsb\u00f8rsen og har sitt hovedkontor p\u00e5 Malta- av regulatoriske grunner. Selskapet har ogs\u00e5 lisens for sin virksomhet i UK, Tyrkia, Tyskland og Norden med flere.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kort om Betsson sin forretningsmodell<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Betsson AB er et holdingselskap som investerer i og administrerer raskt voksende selskaper innen online spill. Selskapet er et av de st\u00f8rste innen nettspill i Europa og har ambisjon om \u00e5 vokse ut av markedet, organisk og gjennom oppkj\u00f8p. Dette b\u00f8r gj\u00f8res p\u00e5 en l\u00f8nnsom og b\u00e6rekraftig m\u00e5te, f\u00f8rst og fremst i lokalt regulerte markeder. Betsson AB er notert p\u00e5 Nasdaq Stockholm Large Cap (BETS).<\/p>\n\n\n\n<p>Betssons operasjonelle datterselskapers visjon er \u00e5 levere den beste kundeopplevelsen i bransjen. De tilbyr casino, sportsbook og andre spill via spilllisenser i tolv land i Europa og Sentral-Asia. Forretningsmodellen er \u00e5 tilby spill under flere brands, inkludert Betsson, Betsafe, Nordicbet og Casinoeuro. Merkene drives p\u00e5 en egen plattform, som er kjernen i tilbudet og kundeopplevelsen.<\/p>\n\n\n\n<p>Betsson har spillelisenser i 15 stater og har rundt 1600 ansatte fordelt p\u00e5 10 land og med mer enn 50 forskjellige nasjonaliteter.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5 v\u00e6re en ansvarlig operat\u00f8r i forhold til kunder, leverand\u00f8rer, myndigheter, investorer og andre interessenter er en hj\u00f8rnestein i Betssons virksomhet. Betsson er medlem av European Gaming and Betting Association (EGBA), ESSA (Sports Betting Integrity) og G4 (The Global Gambling Guidance Group).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hva er investeringscaset Bettson<\/strong>?<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Markedsvekst<\/strong><ul><li>Skal man ogs\u00e5 tro p\u00e5 hva de som jobber med det globale markedet for betting sier, s\u00e5 ser man ogs\u00e5 en solid vekst i markedet som helhet.<a href=\"https:\/\/www.egba.eu\/eu-market\/\" rel=\"noopener\">I f\u00f8lge European Gaming and Betting Association<\/a>vokser dette markedet med 10 prosent i \u00e5ret, bare i Europa. Da har man heller ikke tatt med veksten i USA og Asia, der den vokser i enda h\u00f8yere fart. Dette forteller meg at dette er en bransje og sektor jeg \u00f8nsker \u00e5 v\u00e6re i tiden fremover.<a href=\"https:\/\/europeangaming.eu\/portal\/latest-news\/2020\/10\/09\/79231\/global-gambling-market-analysis-forecasts-2012-2019-2020-2027-u-s-market-is-estimated-at-119-billion-while-china-is-forecast-to-grow-at-12-8-cagr\/\" rel=\"noopener\">Vedlagt ligger ogs\u00e5 sp\u00e5dommer om videre vekst frem til 2027, der blant annet Kinas marked er forventet en vekstrate p\u00e5 12,8 prosent<\/a>. Kombinasjonen av enkel, kapitallett og skalerbar virksomhet med et godt underliggende marked er noe jeg synes er attraktivt.<br><br><\/li><\/ul><\/li><li><strong>Teknologisk plattform<\/strong><ul><li>Avansert og moderne teknologisk plattform. Dette muliggj\u00f8r at man kan kj\u00f8re flere ulike brands via samme plattform, fortsatt tilpasset hvert enkelt land. Plattformen muliggj\u00f8r ogs\u00e5 tilpassede spill, tilbud og interesser for ulike kundesegmenter. Klarer man \u00e5 treffe et gitt segment med en riktig strategi vil interessen ta seg opp merkbart. Ved \u00e5 ha et godt fundament i den tekniske plattformen vil det ogs\u00e5 v\u00e6re lettere \u00e5 skalere opp virksomheten kostnadseffektivt. Med andre ord er kostanden fallende for hver enkelt ny kunde som kommer til. Et annet positivt trekk med en god plattformen er muligheten til datadrevet markedsf\u00f8ring, CRM og produktutvikling i takt med kundenes oppf\u00f8rsel og ettersp\u00f8rsel<br><br><\/li><\/ul><\/li><li><strong>God spredning og vekst i de ulike segmentene og markedene<\/strong><ul><li>God spredning i inntektsmiks fra de ulike segmentene og geografiske omr\u00e5dene. Per i dag har de 12 lisenser i Europa og har startet med god vekst i Latin Amerika.<br><br><\/li><\/ul><\/li><li><strong>Moden og erfaren organisasjon<\/strong><ul><li>Betsson har historie tilbake til 1963 og s\u00e5ledes snart 60 \u00e5rs erfaring med kasino og online nettspill. Med over 12 millioner kunder og en unik database gj\u00f8r dette at Betsson har en unik mulighet til \u00e5 tilpasse, knytte og forst\u00e5 sin kunde for best mulig opplevelse. I tillegg til sin lange historie har de ogs\u00e5 god erfaring med \u00e5 trenge inn i nye markeder enten organisk eller via oppkj\u00f8p og fusjoner.<br><br><\/li><\/ul><\/li><li><strong>Sterke eiere og ledelse<\/strong><ul><li>Grunnleggerne er fortsatt en av de st\u00f8rste aksjon\u00e6rene og passer p\u00e5 driften som sin egen lommebok. At eiere og ledelse er store aksjon\u00e6rer er alltid et trygghetstegn og man har st\u00f8rre trygghet i at de \u00f8nsker det beste for aksjon\u00e6rfelleskapet.<br><\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Finansiell informasjon<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r det gjelder den finansielle informasjonen s\u00e5 er dette stort sett modellbasert fra min side. Jeg ser i f\u00f8rste rekke p\u00e5 veksten i inntjeningen og hvordan denne har utviklet seg gjennom \u00e5renes l\u00f8p. Jeg er ogs\u00e5 n\u00f8ye med \u00e5 f\u00f8lge med p\u00e5 gjeldsgraden, da et selskap med h\u00f8y gjeldsgrad har h\u00f8yere risiko om selskapet skulle oppleve vanskelige tider. I Betsson sitt tilfelle er gjeldsgraden p\u00e5 25 prosent, som jeg vil anse som sundt og ikke noe \u00e5 utsette p\u00e5. Ser man for eksempel p\u00e5 Oddefjell s\u00e5 er gjeldsgraden p\u00e5 125 prosent, som igjen absolutt ikke er bra, om markedet skulle g\u00e5 imot deg. Gjeldsgraden finner du enkelt i regnskapet ved \u00e5 ta totale gjeldsforpliktelser\/totale eiendeler.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><a href=\"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image.png\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"605\" height=\"431\" src=\"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-61599\" srcset=\"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image.png 605w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-150x107.png 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-370x264.png 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-270x192.png 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-570x406.png 570w\" sizes=\"auto, (max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><a href=\"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1.png\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"605\" height=\"480\" src=\"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-61600\" srcset=\"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1.png 605w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1-150x119.png 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1-370x294.png 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1-270x214.png 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/image-1-570x452.png 570w\" sizes=\"auto, (max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Det neste jeg ser lange trender p\u00e5 er marginer. Marginer er viktig fordi summen av driftsmarginer skaper overskudd. Jo h\u00f8yere margin du klarer \u00e5 selge ditt produkt for, jo h\u00f8yere inntjening klarer du oppn\u00e5 per produkt eller tjeneste. Over ser du driftsmarginene til Betsson de siste fire \u00e5rene. Som man ser s\u00e5 er driftsmarginene rundt 20 prosent de siste \u00e5rene. Med andre ord, for hver 10 krone du bruker p\u00e5 innkj\u00f8p av et produkt\/tjeneste, s\u00e5 sitter du igjen med 12 kroner. Dette blir det god business av over tid. Jeg liker ogs\u00e5 \u00e5 se p\u00e5 avkastningen p\u00e5 egenkapitalen. Det er derimot viktig \u00e5 se p\u00e5 gjeldsgraden her, da avkastning p\u00e5 egenkapitalen kan gi et feil bilde ved h\u00f8y gjeldsgrad. I Betsson sitt tilfelle er ikke gjeldsgraden spesielt h\u00f8y, s\u00e5 ROE gir et ganske bra bilde p\u00e5 situasjonen. Mange bruker ROCE- avkastningen p\u00e5 sysselsatt kapital, som p\u00e5 mange m\u00e5ter er bedre. Denne ser i hovedsak p\u00e5 avkastningen p\u00e5 all kapitalen og tar ogs\u00e5 hensyn til gjelden. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>I hovedsak ser jeg p\u00e5 disse elementene i en finansiell analyse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Kontantstr\u00f8mmen<\/strong><ul><li>Kontantstr\u00f8mmen til et selskap er kort fortalt selskapets lommebok. Man kan sammenligne det med din egen lommebok. I l\u00f8pet av en m\u00e5ned f\u00e5r man innbetalt l\u00f8nn og andre inntekter, mens det ogs\u00e5 g\u00e5r en del penger ut p\u00e5 regninger og lignende. Det samme gjelder bedrifter. Ved \u00e5 se p\u00e5 denne flyten danner man seg et bilde p\u00e5 om selskapet akkumulerer penger over tid, eller taper penger over tid. I tilfellet Betsson opererer de med en langsiktig positiv kontantstr\u00f8m. Er denne kontantstr\u00f8mmen positiv, kalles det gjerne Free Cashflow (FCF). Dette er kort fortalt selskapets overskudd for hver periode.<br><br><\/li><\/ul><\/li><li><strong>Avkastning p\u00e5 kapital, marginer og multipler<\/strong><ul><li>Dette er rene kvantitative vurderinger man foretar seg og ut i fra formler vil man kunne regne p\u00e5 det man m\u00e5tte \u00f8nske i forhold til multipler og ulike forholdstall. Her kan jeg nevne ROCE, EV\/EBITA, Gjeldsgrad, ROE, ROIC, P\/E, P\/B og en DCF analyse. I korte trekk handler Betsson med en avkastning p\u00e5 egenkapitalen i snitt siste 5 \u00e5r p\u00e5 21,9 prosent. Avkastning p\u00e5 investert kapital (ROIC) er egentlig et m\u00e5l p\u00e5 hvor flinke bedriften er p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 l\u00f8nnsom avkastning p\u00e5 kapitalen de investerer. Formelen her er (resultat- utbytte)\/(gjeld+egenkapital).<br><br><\/li><\/ul><ul><li>Som et sammendrag er multiplene til Betsson dette:<ul><li><strong>P\/E: <\/strong>13x<\/li><\/ul><ul><li><strong>P\/B: <\/strong>1,96x<\/li><\/ul><ul><li><strong>ROE: <\/strong>21,9%<\/li><\/ul><ul><li><strong>EV\/EBITA:<\/strong>4,66x<\/li><\/ul><ul><li><strong>ROIC<\/strong>: 15%<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>(Noen multipler vil variere ettersom markedsverdien til selskapet varierer fra dag til dag, samt at flere multipler er snitt siste 5 \u00e5r).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Kapitalallokering<\/strong><ul><li>Kapitalallokering er et meget viktig element i et selskaps s\u00f8ken etter \u00e5 skape verdi. Et selskap har egentlig bare fem m\u00e5ter \u00e5 allokere kapital p\u00e5. <strong>Den f\u00f8rste<\/strong> m\u00e5ten er \u00e5 investere i egen virksomhet. <strong>Den andre<\/strong> er \u00e5 betale tilbake deler av overskuddet til aksjon\u00e6rene i form av utbytte. <strong>Den tredje<\/strong> er \u00e5 betale ned gjeld. <strong>Den fjerde <\/strong>er \u00e5 kj\u00f8pe andre selskaper eller konkurrenter. <strong>Den femte <\/strong>er \u00e5 kj\u00f8pe tilbake egne aksjer.<br><br>Her er det mange veier til rom og jeg mener dette definerer om selskapet har en god leder eller ikke. Ser selskapet gode investeringsmuligheter ved \u00e5 for eksempel investere mer i l\u00f8nnsom vekst, enten gjennom oppkj\u00f8p eller organisk vekst, mener jeg dette er noe ledelsen b\u00f8r bruke mye tid og ressurser p\u00e5. Utbytte er noe vi som aksjon\u00e6rer liker godt, samtidig kan man si at det \u00e5 betale utbytte er et signal p\u00e5 at selskapet ikke finner gode vekstmuligheter- som implisitt er negativt. Er selskapet h\u00f8yt bel\u00e5nt, tenk for eksempel oljeservice, burde man i etterp\u00e5klokskapens navn betalt ned mye gjeld n\u00e5r en hadde mulighet. Alt i alt vil selskapets evne til \u00e5 ta disse valgene over tid, definere om selskapet og ledelsen har livets rett. Warren Buffett p\u00e5 sin side har ikke betalt utbytte fra Berkshire Hathaway da han mener han klarer \u00e5 skape bedre avkastning til sine aksjon\u00e6rer enn \u00e5 betale utnytte. Dette vil derimot fort avkle ledelse om ikke vil stemme. I tilfellet Buffett har han en historie p\u00e5 \u00e5 klare dette. Poenget er derimot at du som investor b\u00f8r bruke tid p\u00e5 \u00e5 vurdere selskapet og ledelsens egenskaper og historie til \u00e5 nettopp foreta det beste valget for deg som aksjon\u00e6r, gjennom disse fem mulighetene man til enhver tid st\u00e5r ovenfor.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scenarioanalyse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Her kommer min egen tankevirksomhet inn og det b\u00e6rer ogs\u00e5 preg i at man m\u00e5 gj\u00f8re ulike antakelser for hva man tror. Jeg vil dele den inn i tre deler. Et negativt scenario, et n\u00f8ytralt scenario og et best case\/stand inn scenario.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Negativt scenario for Bettsson: <\/strong><br>Selskapets opplever et eksogent sjokk ved \u00e5 f\u00e5 motb\u00f8r fra myndigheter og kunder. Inntjeningen faller og markedet g\u00e5r imot. Hva skal Betsson handle p\u00e5 da? Dette er vanskelig \u00e5 si, da markedet har en tendens til \u00e5 overreagere p\u00e5 opp- og nedside. Men la oss si inntjeningen faller med 20 prosent. Da tjener Betsson (per FY 2019) 4,5 sek per aksje. Med en aksjekurs p\u00e5 80 sek vil da aksjen handle p\u00e5 17 ganger inntjeningen. Dette er ikke ekstremt avskrekkende. Ok, ta 50 prosent nedgang i resultat per aksje &#8211; da tjener de 2,84 sek per aksje. Aksjekurs p\u00e5 80 sek gir en P\/E p\u00e5 28 &#8211; det er dyrt, men fortsatt ikke avskrekkende. S\u00e5 er det selvsagt et sp\u00f8rsm\u00e5l om veksten fremover, men i dagens marked ser man dr\u00f8yere prising.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00f8ytralt scenario: <\/strong><br>La oss anta en \u00e5rlig vekstrate p\u00e5 10 prosent i inntekter. Aksjen vil da i prinsippet handle til 1:1 med dagens prising. Du betaler 13x neste \u00e5rs inntjening for et selskap som vokser 10 prosent i \u00e5ret. Ikke spesielt dyrt, men helt ok. Da vil man over tid se at selskapet vil tikke sakte, men sikkert oppover, med noen nedturer underveis.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Positivt scenario:<\/strong><br>Ser man for eksempel p\u00e5 en konkurrent GVC Holdings som er et britisk selskap, som dog er noe st\u00f8rre i b\u00e5de markedsverdi og st\u00f8rrelse, s\u00e5 handler de p\u00e5 20x neste \u00e5rs inntjening. Et selskap som GVC handler alts\u00e5 53 prosent h\u00f8yere enn sin konkurrent, med svakere vekst og avkastning p\u00e5 kapitalen enn Betsson. Et morsomt og tenkt scenario er da \u00e5 se hva implisitt kurs p\u00e5 Betsson skulle v\u00e6rt om prisingen skulle n\u00e6rmet seg. Veldig enkel hoderegning tilsier da at Betsson kursen skulle st\u00e5tt i 122 sek.<br><br>Mye oppside og h\u00f8y prising vil kanskje noen si. Men er egentlig 20x inntjening en h\u00f8y multippel \u00e5 betale for et selskap som \u00f8ker sitt overskudd \u00e5rlig med omkring 15 prosent? Jeg synes ikke det.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Risikoen i Betsson<\/h2>\n\n\n\n<p>Risiko er alltid noe man m\u00e5 ta med seg i vurderingen av et selskap. Under har jeg satt opp et knippe punkter en kan ta med i sin helhetlige vurdering. Som sagt, sikkert flere punkter jeg ikke kommer p\u00e5, men dette er s\u00e5ledes bare eksempler.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Selskapet opererer innenfor en bransje som er uglesett av myndigheter s\u00e5 her er det risiko blant annet regulatorirske endringer som kan f\u00e5 store konsekvenser.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Risikoen er ogs\u00e5 stor for konkurrenter. Selv om markedet ser ut til \u00e5 vokse med en fart p\u00e5 omkring 10-15 prosent i \u00e5ret er konkurransen alltid hard. Dette kan f\u00f8re til lavere marginer og \u00f8kt bruk av markedsf\u00f8ring for \u00e5 opprettholde markedsandeler<br><\/li><li>Finansiell risiko for eksempel ved feil kapitalallokering. Herunder kan mislykkede oppkj\u00f8p, investeringer og nye segmentlanseringer tas med<br><\/li><li>Ulike datavirus og angrep p\u00e5 selskapets database<br><\/li><li>Markedssjokk ala coronaviruset\/resesjoner og lignende. Dette vil selvsagt f\u00f8re til at f\u00e6rre har mulighet til \u00e5 allokere kapital til \u00e5 spille p\u00e5 produktene Betsson er innenfor<br><\/li><li>Selskapet skuffer p\u00e5 vekst og inntjening<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Konklusjon<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jeg har basert p\u00e5 mye av disse seksjonene dere har lest ovenfor valgt \u00e5 investere rundt 8 prosent av min totalkapital i Betsson. Jeg synes selskapet drives godt, har gode vekstmuligheter og s\u00e5ledes prises relativt edruelig gitt potensiale og historisk vekst. Som sagt skriver jeg dette til deg som er interessert i \u00e5 forst\u00e5 hvordan man kan se p\u00e5 et selskap og s\u00e5ledes gj\u00f8re seg opp en mening om det er en god investering eller ei. Jeg skal ikke p\u00e5ta meg noen fasit, og det er sikkert mulig \u00e5 gj\u00f8re mye mer grundig reseach p\u00e5 det ene og det andre innenfor selskapsanalyse. Jeg har ogs\u00e5 flere regneark som jeg gjennomg\u00e5r, men poenget her er snarere \u00e5 forst\u00e5 litt hvordan man kan tenke n\u00e5r man driver med fundamentalanalyse.<\/p>\n\n\n\n<p>\/Mads<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Etter mange sp\u00f8rsm\u00e5l og henvendelser p\u00e5 hvordan man gj\u00f8r en fullstendig analyse av et selskap, skal jeg i dette innlegget pr\u00f8ve \u00e5 eksemplifisere hvordan man kan verdsette et selskap. Jeg tar derfor for meg Betsson i denne analysen.Det finnes mange veier til rom, og jeg skal ikke si at jeg n\u00f8dvendigvis f\u00f8lger dette slavisk hver [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":40087,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ghostkit_customizer_options":"","ghostkit_custom_css":"","ghostkit_custom_js_head":"","ghostkit_custom_js_foot":"","ghostkit_typography":"","_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","footnotes":""},"categories":[6697],"tags":[3962],"class_list":["post-61598","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analyser-innsikt","tag-toppsak"],"acf":[],"all_images":{"thumbnail":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg","width":150,"height":59,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"medium":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg","width":620,"height":242,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"medium_large":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg","width":768,"height":300,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"large":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":770,"height":301,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"1536x1536":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"2048x2048":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"awb_sm":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":500,"height":195,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"awb_md":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":800,"height":313,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"awb_lg":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"awb_xl":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"gridlove-a4":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x150.jpg","width":370,"height":150,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-a4-orig":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg","width":370,"height":145,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"gridlove-a3-orig":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg","width":270,"height":105,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"gridlove-b6":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-285x300.jpg","width":285,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-b7":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-335x300.jpg","width":335,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-b8":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-385x300.jpg","width":385,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-b9":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-435x300.jpg","width":435,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-b12":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-585x300.jpg","width":585,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-d3":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x300.jpg","width":270,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-d3-orig":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg","width":270,"height":105,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"gridlove-d4":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x300.jpg","width":370,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-d4-orig":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg","width":370,"height":145,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"gridlove-d5":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-470x300.jpg","width":470,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-d6":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x300.jpg","width":570,"height":300,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-d6-orig":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg","width":570,"height":223,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"gridlove-cover":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"gridlove-single":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg","width":740,"height":289,"crop":true,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w","alt":""},"gridlove-thumbnail":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-80x60.jpg","width":80,"height":60,"crop":true,"srcset":false,"alt":""},"gridlove-child-single":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"gridlove-child-cover-7":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":1024,"height":400,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"gform-image-choice-sm":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":300,"height":117,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"gform-image-choice-md":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":400,"height":156,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""},"gform-image-choice-lg":{"src":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg","width":600,"height":234,"crop":false,"srcset":"https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg 1024w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-620x242.jpg 620w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-150x59.jpg 150w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-768x300.jpg 768w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-370x145.jpg 370w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-270x105.jpg 270w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-570x223.jpg 570w, https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse-740x289.jpg 740w","alt":""}},"image":["https:\/\/blogg.nordnet.no\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/analyse.jpg",1024,400,false],"acf_post_excerpt":"Etter mange sp\u00f8rsm\u00e5l og henvendelser p\u00e5 hvordan man gj\u00f8r en fullstendig analyse av et selskap, skal jeg i dette innlegget pr\u00f8ve \u00e5 eksemplifisere dette ved et selskap. Jeg tar derfo","acf_episode":null,"acf_podcast_time":null,"youtube_id":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61598","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40087"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61598"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61598\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":82124,"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61598\/revisions\/82124"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61598"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61598"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordnet.no\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61598"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}],"author_decoded":""}}